客戶服務(wù)滿意度調(diào)查問卷多場景應(yīng)用模板_第1頁
客戶服務(wù)滿意度調(diào)查問卷多場景應(yīng)用模板_第2頁
客戶服務(wù)滿意度調(diào)查問卷多場景應(yīng)用模板_第3頁
客戶服務(wù)滿意度調(diào)查問卷多場景應(yīng)用模板_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

客戶服務(wù)滿意度調(diào)查問卷多場景應(yīng)用模板一、適用業(yè)務(wù)場景售后問題處理閉環(huán):針對客戶反饋的產(chǎn)品故障、服務(wù)投訴等問題,在問題解決后24-48小時內(nèi)發(fā)放,評估處理效率與結(jié)果滿意度。新客戶首次服務(wù)體驗:客戶完成首次咨詢、購買或安裝服務(wù)后,收集其對服務(wù)流程、人員專業(yè)度的初始印象,助力新客戶留存策略制定。定期滿意度健康監(jiān)測:按月/季度對活躍客戶進(jìn)行抽樣調(diào)查,跟蹤服務(wù)體驗變化趨勢,預(yù)警潛在服務(wù)風(fēng)險。專項服務(wù)項目評估:針對如VIP客戶專屬服務(wù)、新產(chǎn)品上線支持等臨時服務(wù)項目,聚焦專項維度(如響應(yīng)速度、定制化程度)進(jìn)行深度評估。服務(wù)改進(jìn)效果驗證:針對已實施的服務(wù)流程優(yōu)化(如簡化退換貨步驟、新增在線客服渠道),在改進(jìn)后1-2周內(nèi)發(fā)放問卷,驗證措施有效性。二、實施流程與操作要點(一)前期準(zhǔn)備:明確目標(biāo)與設(shè)計問卷界定調(diào)查目標(biāo):結(jié)合具體場景明確核心評估維度(如售后場景側(cè)重“問題解決徹底性”,新客戶場景側(cè)重“服務(wù)流程清晰度”),避免目標(biāo)模糊導(dǎo)致問卷內(nèi)容分散。設(shè)計問卷結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)信息(選填):客戶類型(新/老客戶)、服務(wù)渠道(電話/在線/線下)、接觸的服務(wù)人員工號(可選,便于內(nèi)部追溯,需注明“自愿提供”)。滿意度評分:采用5級量表(1=非常不滿意,2=不滿意,3=一般,4=滿意,5=非常滿意),覆蓋核心維度(如服務(wù)態(tài)度、專業(yè)能力、響應(yīng)時效、流程便捷性、結(jié)果滿意度)。開放性問題:設(shè)置1-2個開放式問題(如“您認(rèn)為本次服務(wù)中最需改進(jìn)的環(huán)節(jié)是?”“其他建議或需求”),收集具體反饋。問卷預(yù)測試:選取5-10名內(nèi)部員工或種子客戶試填,檢查問題表述是否清晰、選項是否全面、填寫時長是否控制在5分鐘內(nèi)(避免客戶疲勞)。(二)問卷發(fā)放與回收選擇發(fā)放時機(jī):售后場景:問題解決后24小時內(nèi)(客戶體驗記憶清晰)。新客戶場景:首次服務(wù)完成后3小時內(nèi)(如安裝、配送結(jié)束后)。定期監(jiān)測:固定每月最后一周,避免與月末業(yè)務(wù)高峰沖突。多渠道觸達(dá):根據(jù)客戶習(xí)慣選擇發(fā)放方式(短信、APP彈窗、公眾號菜單、郵件附件),保證覆蓋不同觸點偏好的客戶。激勵措施(可選):為提高回收率,可設(shè)置“填寫問卷享積分/優(yōu)惠券”(需符合企業(yè)營銷規(guī)范,避免過度承諾)。(三)數(shù)據(jù)整理與結(jié)果分析數(shù)據(jù)清洗:剔除無效問卷(如全選同一選項、填寫時間<30秒的問卷),保證數(shù)據(jù)真實性。定量分析:計算各維度平均得分、滿意度(選擇“滿意”+“非常滿意”的客戶占比)、不同客戶群體(如新/老客戶、不同服務(wù)渠道)的得分差異。定性分析:對開放性問題反饋進(jìn)行歸類(如“響應(yīng)慢”“專業(yè)度不足”“流程繁瑣”),統(tǒng)計高頻問題關(guān)鍵詞,提煉核心改進(jìn)點。(四)結(jié)果反饋與改進(jìn)落地內(nèi)部匯報:形成《客戶服務(wù)滿意度分析報告》,包含總體得分、各維度排名、TOP3改進(jìn)建議、典型案例(匿名),提交服務(wù)部門負(fù)責(zé)人及管理層??蛻舴答仯簩μ岢鼍唧w建議的客戶,由客服主管*在3個工作日內(nèi)電話回訪,感謝反饋并說明改進(jìn)計劃(如“您提到的‘在線排隊時間過長’問題,我們計劃下周新增客服坐席,預(yù)計等待時間縮短50%”)。改進(jìn)跟蹤:針對分析出的共性問題,制定《服務(wù)改進(jìn)行動計劃》,明確責(zé)任人、完成時限(如“優(yōu)化智能客服話術(shù)庫——負(fù)責(zé)人:*,完成時間:X月X日”),并在下次調(diào)查中驗證改進(jìn)效果。三、問卷模板參考框架客戶服務(wù)滿意度調(diào)查問卷尊敬的客戶,您好!為持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,我們誠摯邀請您參與本次滿意度調(diào)查。問卷匿名填寫,結(jié)果僅用于內(nèi)部優(yōu)化,預(yù)計占用您3-5分鐘,感謝您的寶貴時間!一、基礎(chǔ)信息(選填,便于我們優(yōu)化服務(wù)策略)您的客戶類型:□新客戶□老客戶本次服務(wù)渠道:□電話客服□在線客服△公眾號△APP內(nèi)嵌△線下門店接觸的服務(wù)人員工號(如有):_________二、滿意度評分(請根據(jù)本次服務(wù)體驗,勾選對應(yīng)選項)評估維度非常不滿意(1分)不滿意(2分)一般(3分)滿意(4分)非常滿意(5分)1.服務(wù)人員態(tài)度(熱情、耐心)□□□□□2.問題解決能力(專業(yè)、準(zhǔn)確)□□□□□3.響應(yīng)速度(接通/回復(fù)及時性)□□□□□4.服務(wù)流程便捷性(步驟清晰、操作簡單)□□□□□5.最終服務(wù)結(jié)果(問題解決/需求滿足程度)□□□□□三、開放性問題(請?zhí)顚懩恼鎸嵏惺?,幫助我們更好改進(jìn))您認(rèn)為本次服務(wù)中最值得肯定的地方是?您對本次服務(wù)有哪些改進(jìn)建議?或未滿足的需求?問卷到此結(jié)束,再次感謝您的支持!四、關(guān)鍵注意事項與風(fēng)險規(guī)避問卷簡潔性:問題數(shù)量控制在10題以內(nèi),避免客戶因冗長放棄填寫;語言口語化,避免專業(yè)術(shù)語(如將“服務(wù)流程閉環(huán)性”改為“服務(wù)步驟是否清晰順暢”)。匿名與保密:明確告知客戶問卷匿名,數(shù)據(jù)僅用于內(nèi)部分析,避免收集證件號碼號、手機(jī)號等敏感隱私信息(如需聯(lián)系反饋,需單獨征得客戶同意)。避免誘導(dǎo)性提問:問題表述中立,如“您是否認(rèn)為本次服務(wù)響應(yīng)速度很快?”(誘導(dǎo))改為“本次服務(wù)響應(yīng)速度如何?”(中性)。結(jié)果落地閉環(huán):避免“只調(diào)查不改進(jìn)”

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論