鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)_第1頁(yè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)_第2頁(yè)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)第一章鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的角色定位溫暖使者護(hù)理團(tuán)隊(duì)是基層醫(yī)療服務(wù)中最貼近患者的群體,用專業(yè)技能與溫暖關(guān)懷為鄉(xiāng)村居民提供可及的醫(yī)療服務(wù)健康守護(hù)者直接影響患者滿意度和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,是維護(hù)基層群眾健康的核心力量文化建設(shè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是提升凝聚力和服務(wù)水平的關(guān)鍵,能有效激發(fā)護(hù)理人員的使命感和歸屬感鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理現(xiàn)狀挑戰(zhàn)人員嚴(yán)重不足空編率高達(dá)35%以上,護(hù)士與床位比例失衡,單個(gè)護(hù)士需承擔(dān)過(guò)重工作負(fù)荷,嚴(yán)重影響服務(wù)連續(xù)性和質(zhì)量工作條件艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍面臨待遇偏低、工作環(huán)境相對(duì)艱苦的問(wèn)題,導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重,難以吸引和留住優(yōu)秀護(hù)理人員能力提升受限專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)有限,繼續(xù)教育資源匱乏,護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展通道狹窄,制約了整體護(hù)理質(zhì)量的提升基層護(hù)理,守護(hù)健康第一線鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士們?nèi)諒?fù)一日?qǐng)?jiān)守在基層醫(yī)療一線,用專業(yè)和愛(ài)心為鄉(xiāng)村居民提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),他們是最接地氣的健康守護(hù)者。政策驅(qū)動(dòng):國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理文化建設(shè)的支持1服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南(2023版)》明確將文化建設(shè)納入評(píng)價(jià)體系,從制度層面推動(dòng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化發(fā)展2群眾滿意活動(dòng)"建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"活動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)推動(dòng)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵提升,強(qiáng)調(diào)以患者為中心的服務(wù)理念3文化內(nèi)涵塑造政策強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德和服務(wù)理念的塑造,為護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)提供明確方向和有力支撐國(guó)家層面的政策支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,也為基層護(hù)理工作者帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的核心要素01明確團(tuán)隊(duì)宗旨制定統(tǒng)一的院訓(xùn)與價(jià)值觀,確立團(tuán)隊(duì)共同愿景和使命02規(guī)范職業(yè)形象建立著裝和行為標(biāo)準(zhǔn),提升專業(yè)形象和公信力03培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造互助合作、尊重包容的工作環(huán)境04強(qiáng)化人文關(guān)懷踐行患者中心服務(wù)理念,提供有溫度的護(hù)理這四大核心要素相互支撐,共同構(gòu)成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)系統(tǒng)化的文化建設(shè),能夠有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和服務(wù)質(zhì)量。第二章典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)案例臺(tái)山市人民醫(yī)院急診科護(hù)理團(tuán)隊(duì):與時(shí)間賽跑的天使46團(tuán)隊(duì)人數(shù)高效協(xié)作的專業(yè)團(tuán)隊(duì)98.71%搶救成功率卓越的專業(yè)能力體現(xiàn)10+榮譽(yù)稱號(hào)多項(xiàng)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)表彰這支46人的急診護(hù)理團(tuán)隊(duì)以98.71%的搶救成功率在基層醫(yī)療系統(tǒng)中樹(shù)立了標(biāo)桿。團(tuán)隊(duì)成員不僅具備扎實(shí)的專業(yè)技能,更以高度的責(zé)任心和使命感守護(hù)著每一位患者的生命安全。團(tuán)隊(duì)高度重視文化建設(shè),通過(guò)定期培訓(xùn)、技能競(jìng)賽和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)不斷提升整體水平。同時(shí),積極參與社區(qū)公益活動(dòng),向社會(huì)傳遞溫暖與正能量,樹(shù)立了基層護(hù)理團(tuán)隊(duì)的良好形象。臺(tái)山市人民醫(yī)院感染科護(hù)理團(tuán)隊(duì):專業(yè)與溫情并重15人專業(yè)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)傳染病護(hù)理工作,在特殊崗位上展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)與勇敢擔(dān)當(dāng)多學(xué)科協(xié)作實(shí)施MDT協(xié)作模式,成功搶救危重患者68人次,創(chuàng)造生命奇跡暖心到家品牌打造公益服務(wù)品牌,關(guān)愛(ài)孤寡老人和困難患者,將護(hù)理延伸到社區(qū)這支感染科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力的工作環(huán)境中,不僅保持著卓越的專業(yè)水平,更用實(shí)際行動(dòng)詮釋了冰冷的有溫度的醫(yī)療服務(wù)理念。他們的"暖心到家"公益品牌已成為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療系統(tǒng)的一張亮麗名片。用愛(ài)筑起健康防線"我們不僅是護(hù)理人員,更是連接醫(yī)院與社區(qū)的橋梁。每一次入戶服務(wù),都是對(duì)患者最好的關(guān)懷。"——感染科護(hù)理團(tuán)隊(duì)志愿者臺(tái)山市中醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理門診團(tuán)隊(duì):傳承與創(chuàng)新結(jié)合融合創(chuàng)新的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)13人團(tuán)隊(duì)融合了技術(shù)、心理、康復(fù)三大服務(wù)維度,將現(xiàn)代護(hù)理理念與傳統(tǒng)中醫(yī)特色完美結(jié)合,為患者提供全方位的健康管理服務(wù)。開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù),推廣艾灸、拔罐、推拿等傳統(tǒng)療法深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)惠民活動(dòng)40余場(chǎng)制作古風(fēng)宣傳視頻,用年輕人喜愛(ài)的方式傳播中醫(yī)文化建立中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)基地,培養(yǎng)基層中醫(yī)護(hù)理人才團(tuán)隊(duì)將傳統(tǒng)中醫(yī)文化與現(xiàn)代護(hù)理技術(shù)有機(jī)融合,不僅提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,更在文化傳承方面做出了積極貢獻(xiàn),成為基層中醫(yī)護(hù)理的創(chuàng)新典范。臺(tái)山市四九鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨外科護(hù)理團(tuán)隊(duì):仁心鑄骨,溫情愈心創(chuàng)新康復(fù)方法獨(dú)創(chuàng)"階梯式康復(fù)訓(xùn)練法",根據(jù)患者恢復(fù)進(jìn)度制定個(gè)性化康復(fù)方案中醫(yī)特色療法結(jié)合中藥熏洗、穴位按摩等傳統(tǒng)療法,加速患者康復(fù)進(jìn)程榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)榮獲"巾幗文明崗"等多項(xiàng)稱號(hào),團(tuán)隊(duì)文化氛圍濃厚這支僅有8人的骨外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)雖然規(guī)模不大,但憑借精湛的技術(shù)、創(chuàng)新的理念和溫暖的服務(wù),在基層骨外科護(hù)理領(lǐng)域創(chuàng)造了不俗的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)特別注重患者的心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo),不僅關(guān)注疾病本身,更關(guān)心患者的整體康復(fù)質(zhì)量和生活質(zhì)量,真正做到了"仁心鑄骨,溫情愈心"?;颊咝穆?這里的護(hù)士不僅技術(shù)好,更重要的是她們總能給我信心和力量,讓我相信自己一定能站起來(lái)。"第三章構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化的策略與實(shí)踐制定明確的團(tuán)隊(duì)宗旨與行為規(guī)范1制定院訓(xùn)理念結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況和本院服務(wù)特色,制定簡(jiǎn)潔有力、易于傳播的院訓(xùn)和服務(wù)理念,如"服務(wù)鄉(xiāng)村,守護(hù)健康"、"用心護(hù)理,溫暖你我"等2規(guī)范職業(yè)形象統(tǒng)一著裝標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作禮儀和職業(yè)行為準(zhǔn)則,從外在形象到內(nèi)在素養(yǎng)全方位樹(shù)立專業(yè)形象3建立評(píng)價(jià)體系制定團(tuán)隊(duì)成員行為規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將文化理念融入日??己?形成長(zhǎng)效機(jī)制明確的團(tuán)隊(duì)宗旨能夠?yàn)樽o(hù)理人員提供清晰的價(jià)值導(dǎo)向和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感。通過(guò)制度化、規(guī)范化的管理,讓文化建設(shè)落到實(shí)處,真正內(nèi)化為團(tuán)隊(duì)成員的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展01建立培訓(xùn)機(jī)制制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋專業(yè)技能、人文素養(yǎng)、溝通技巧等多個(gè)維度,確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和持續(xù)性02拓展學(xué)習(xí)渠道鼓勵(lì)參加上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),支持參與技能競(jìng)賽和學(xué)術(shù)交流,拓寬護(hù)理人員視野03完善晉升通道設(shè)立明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)制,讓護(hù)理人員看到成長(zhǎng)空間,增強(qiáng)歸屬感04激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力建立學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,對(duì)積極進(jìn)取、成績(jī)突出者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)持續(xù)的培訓(xùn)和清晰的職業(yè)發(fā)展路徑是留住人才、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的關(guān)鍵。營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、座談會(huì)和聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)成員間的溝通與協(xié)作,消除工作隔閡,建立信任關(guān)系表彰激勵(lì)機(jī)制設(shè)立"月度之星"、"年度優(yōu)秀護(hù)士"等表彰機(jī)制,及時(shí)表彰先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正能量,樹(shù)立榜樣力量心理健康支持關(guān)注護(hù)理人員心理健康,提供壓力疏導(dǎo)和心理咨詢服務(wù),建立人文關(guān)懷機(jī)制,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到組織溫暖良好的團(tuán)隊(duì)氛圍是文化建設(shè)的土壤。只有讓每一位護(hù)理人員都感到被尊重、被關(guān)心、被認(rèn)可,才能真正激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。推動(dòng)護(hù)理服務(wù)與社區(qū)公益結(jié)合健康宣教活動(dòng)定期組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)深入社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展健康知識(shí)講座和疾病預(yù)防宣傳,提高居民健康素養(yǎng)義診志愿服務(wù)開(kāi)展免費(fèi)測(cè)血壓、血糖篩查、健康咨詢等義診服務(wù),讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源惠及更多群眾特殊群體關(guān)懷針對(duì)孤寡老人、留守兒童、殘疾人等特殊群體提供上門護(hù)理和健康指導(dǎo),傳遞社會(huì)溫暖通過(guò)公益活動(dòng),護(hù)理團(tuán)隊(duì)不僅提升了自身的凝聚力和社會(huì)影響力,更傳播了護(hù)理文化,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。這種"走出去"的服務(wù)模式讓護(hù)理價(jià)值得到更廣泛的認(rèn)可。利用信息化手段促進(jìn)文化建設(shè)數(shù)字化文化傳播平臺(tái)內(nèi)部溝通平臺(tái)建立微信群、釘釘群等即時(shí)溝通工具,及時(shí)分享工作經(jīng)驗(yàn)、感人故事和學(xué)習(xí)資料新媒體傳播利用視頻號(hào)、公眾號(hào)、抖音等新媒體平臺(tái)展示護(hù)理團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,傳播護(hù)理文化和健康知識(shí)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,提升服務(wù)效率和管理水平在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)或引入在線學(xué)習(xí)平臺(tái),讓護(hù)理人員隨時(shí)隨地獲取學(xué)習(xí)資源信息化優(yōu)勢(shì)信息化不僅提高了工作效率,更為文化建設(shè)和知識(shí)傳播提供了便捷高效的載體,讓優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚩焖購(gòu)?fù)制推廣。學(xué)習(xí)提升,攜手前行持續(xù)學(xué)習(xí)是護(hù)理團(tuán)隊(duì)保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享,團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。典型活動(dòng)示范:公益服務(wù)與文化傳播暖心到家公益服務(wù)臺(tái)山市護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造的"暖心到家"品牌,為行動(dòng)不便的老人提供上門護(hù)理、健康監(jiān)測(cè)和生活照料,已服務(wù)超過(guò)500戶家庭古風(fēng)宣傳短片中醫(yī)護(hù)理團(tuán)隊(duì)制作精美的古風(fēng)宣傳視頻,將中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)與現(xiàn)代視覺(jué)藝術(shù)結(jié)合,在社交媒體獲得50萬(wàn)+播放量應(yīng)急救護(hù)擔(dān)當(dāng)急診護(hù)理團(tuán)隊(duì)多次參與大型公共突發(fā)事件救護(hù),展現(xiàn)了專業(yè)能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng),獲得政府和社會(huì)高度認(rèn)可文化建設(shè)帶來(lái)的成效92%護(hù)理人員滿意度歸屬感和職業(yè)認(rèn)同顯著提升96%患者滿意度信任度持續(xù)增長(zhǎng)15%質(zhì)量提升幅度護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高98%急救成功率專業(yè)能力持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獲得省級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)稱號(hào)20余項(xiàng)多名護(hù)士榮獲"最美護(hù)士"、"優(yōu)秀護(hù)理工作者"等個(gè)人榮譽(yù)護(hù)理創(chuàng)新成果在專業(yè)期刊發(fā)表15篇社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度顯著提升實(shí)際效益文化建設(shè)帶來(lái)的不僅是榮譽(yù)和口碑,更重要的是人員穩(wěn)定性增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量提升、患者滿意度提高,形成了良性循環(huán)。團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)使得護(hù)理工作效率提高了25%,人才流失率下降了40%。面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)1人員流失與招聘難題挑戰(zhàn):待遇偏低、工作強(qiáng)度大導(dǎo)致人才流失應(yīng)對(duì):加強(qiáng)薪酬待遇保障,完善激勵(lì)機(jī)制,提供住房補(bǔ)貼和職業(yè)發(fā)展支持,營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境2資源有限制約發(fā)展挑戰(zhàn):醫(yī)療設(shè)備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、辦公條件有限應(yīng)對(duì):合理配置現(xiàn)有資源,優(yōu)化工作流程,爭(zhēng)取上級(jí)支持,探索多元化籌資渠道3專業(yè)能力參差不齊挑戰(zhàn):護(hù)理人員學(xué)歷層次、專業(yè)水平差異較大應(yīng)對(duì):強(qiáng)化分層分類培訓(xùn),建立"傳幫帶"機(jī)制,推動(dòng)多學(xué)科協(xié)作,整體提升團(tuán)隊(duì)水平4文化認(rèn)同感不足挑戰(zhàn):部分護(hù)理人員對(duì)文化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不夠應(yīng)對(duì):持續(xù)深化文化理念宣傳,通過(guò)榜樣示范和活動(dòng)體驗(yàn)增強(qiáng)認(rèn)同,讓文化真正入腦入心未來(lái)展望:打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理文化新高地深化文化內(nèi)涵進(jìn)一步提煉和完善護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化理念,形成具有地方特色和行業(yè)影響力的文化品牌服務(wù)深度融合推動(dòng)護(hù)理服務(wù)與公共衛(wèi)生、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)深度融合,構(gòu)建全方位健康管理體系科技創(chuàng)新賦能利用5G、人工智能、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新技術(shù)賦能護(hù)理服務(wù),提升服務(wù)能力和文化傳播效果人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)更多扎根基層的本土護(hù)理人才,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理層的支持作用1政策制度支持制定支持護(hù)理文化建設(shè)的具體政策措施和激勵(lì)制度,在人力、物力、財(cái)力上給予充分保障2優(yōu)化資源配置加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理,科學(xué)配置人力資源,合理安排工作負(fù)荷,避免人員過(guò)度疲勞3關(guān)注職業(yè)發(fā)展重視護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展和心理健康,提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和心理支持服務(wù)4營(yíng)造尊重氛圍在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造尊重護(hù)理、尊重生命的良好氛圍,提升護(hù)理職業(yè)的社會(huì)地位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵保障。只有自上而下形成合力,文化建設(shè)才能真正落地生根。護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)值(%)當(dāng)前值(%)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,能夠客觀反映文化建設(shè)成效,為持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)定期評(píng)估和對(duì)標(biāo)管理,推動(dòng)文化建設(shè)不斷深化。用心守護(hù),溫暖同行"護(hù)理不僅是一份職業(yè),更是一份用心守護(hù)生命的使命。每一個(gè)溫暖的微笑、每一次細(xì)心的照料,都是我們對(duì)這份職業(yè)最好的詮釋。"——基層護(hù)理工作者的心聲結(jié)語(yǔ):護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的核心動(dòng)力文化是靈魂優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化是凝聚人心、提升服務(wù)的根本,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院軟實(shí)力的核心體現(xiàn)質(zhì)量是保障文化建設(shè)直接關(guān)系到護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,是患者滿意度和安全的重要保障團(tuán)隊(duì)是根基只有凝聚人心,才能提升整體戰(zhàn)斗力,讓護(hù)理團(tuán)隊(duì)成為最堅(jiān)實(shí)的健康守護(hù)者護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要持之以恒的努力和全方位的支持。讓我們以更高的站位、更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng),推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階,為基層群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、溫暖的護(hù)理服務(wù),為健康中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)基層力量!致謝感謝各級(jí)衛(wèi)生行政部門感謝各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策支持、資源投入和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為基層護(hù)理

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