機(jī)械加工車間生產(chǎn)線員工效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%達(dá)到或超過每日生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)數(shù)量的100%得滿分，每低于目標(biāo)數(shù)量1%扣除2分，最高扣除20分設(shè)備利用率設(shè)備運(yùn)行時(shí)間達(dá)到工作時(shí)間的95%設(shè)備利用率達(dá)到95%得滿分，每低于1%扣除3分，最高扣除15分工時(shí)利用率有效工作時(shí)間占比達(dá)到85%工時(shí)利用率達(dá)到85%得滿分，每低于1%扣除2.5分，最高扣除20分生產(chǎn)周期縮短率生產(chǎn)周期縮短5%生產(chǎn)周期縮短5%得滿分，每縮短1%增加2分，最高增加10分；若未達(dá)目標(biāo)則不扣分加班工時(shí)加班工時(shí)控制在每月不超過8小時(shí)加班工時(shí)為0得滿分，每超出1小時(shí)扣除1分，最高扣除8分產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率30%產(chǎn)品合格率≥98%產(chǎn)品合格率≥98%得滿分，每低于1%扣除4分，最高扣除20分廢品率廢品率≤1.5%廢品率≤1.5%得滿分，每高于0.5%扣除3分，最高扣除15分返工率返工率≤0.5%返工率≤0.5%得滿分，每高于0.1%扣除2分，最高扣除10分客戶投訴率無客戶因產(chǎn)品質(zhì)量投訴無客戶投訴得滿分，每發(fā)生1次投訴扣除5分，最高扣除20分首件檢驗(yàn)通過率首件檢驗(yàn)通過率100%首件檢驗(yàn)通過率100%得滿分，每低于1%扣除3分，最高扣除15分安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)20%無安全事故發(fā)生無安全事故發(fā)生得滿分，每發(fā)生1次安全事故扣除10分，最高扣除20分違規(guī)操作次數(shù)無違規(guī)操作記錄無違規(guī)操作記錄得滿分，每發(fā)生1次違規(guī)操作扣除3分，最高扣除15分安全培訓(xùn)完成率100%完成年度安全培訓(xùn)100%完成培訓(xùn)得滿分，每低于10%扣除2分，最高扣除10分設(shè)備維護(hù)檢查每月完成設(shè)備自主維護(hù)檢查每月100%完成檢查得滿分，每漏檢1次扣除2分，最高扣除10分個(gè)人防護(hù)用品使用率100%按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品100%按規(guī)定使用得滿分，每未按規(guī)定使用1次扣除1分，最高扣除5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)10%積極協(xié)助同事，無團(tuán)隊(duì)沖突記錄無團(tuán)隊(duì)沖突且積極協(xié)助同事得滿分，發(fā)生1次沖突扣除3分，最高扣除10分；積極協(xié)助同事每次加2分，最高加5分合理化建議采納數(shù)年度提出至少2條合理化建議并被采納提出并采納2條建議得滿分，每增加1條采納的建議加3分，最高加10分；未采納建議不扣分工藝改進(jìn)參與度參與至少1次工藝改進(jìn)活動(dòng)參與并提交改進(jìn)方案得滿分，未參與不扣分新員工帶教自愿參與新員工帶教參與帶教且評(píng)價(jià)良好得滿分，未參與不扣分生產(chǎn)異常處理速度響應(yīng)并處理生產(chǎn)異常的平均時(shí)間≤15分鐘平均時(shí)間≤15分鐘得滿分，每超出5分鐘扣除2分，最高扣除10分本考核表用于評(píng)估機(jī)械加工車間生產(chǎn)線員工的工作效率。請(qǐng)根據(jù)員工在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分時(shí)需綜合考慮目標(biāo)達(dá)成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果客觀公正。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：