影視制片人項(xiàng)目完成度績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率35%100%按項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，每提前完成1%加0.5分，延遲1%減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各關(guān)鍵階段（如劇本定稿、開機(jī)、殺青、后期制作等）的按時(shí)完成率，每達(dá)成1%加0.8分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次延期扣2分，最高扣5分。項(xiàng)目調(diào)整頻率不超過(guò)2次/項(xiàng)目每減少1次調(diào)整加1分，最多加3分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90分根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)估，每高1分加0.2分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。預(yù)算控制能力實(shí)際支出與預(yù)算偏差率30%5%按項(xiàng)目總預(yù)算計(jì)算，偏差率每低于1%加1分，最高加5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。成本優(yōu)化次數(shù)2次/項(xiàng)目每增加1次有效成本優(yōu)化加1分，最多加3分。資金使用效率90%根據(jù)資金使用效率評(píng)估，每高1分加0.3分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。供應(yīng)商談判成功率80%根據(jù)供應(yīng)商談判結(jié)果評(píng)估，每高1%加0.25分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性100%財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤率每低于1%加0.5分，最高加5分，最低不低于0分。質(zhì)量控制水平作品完成質(zhì)量評(píng)分20%85分根據(jù)專家評(píng)審團(tuán)評(píng)分，每高1分加0.2分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。返工次數(shù)0次每發(fā)生1次返工扣2分，最高扣5分?？蛻魸M意度90%根據(jù)客戶反饋評(píng)分，每高1%加0.3分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合度95%根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合程度評(píng)估，每高1%加0.2分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。后期制作質(zhì)量90分根據(jù)后期制作質(zhì)量評(píng)估，每高1分加0.2分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。市場(chǎng)推廣效果項(xiàng)目票房/收視率15%超額完成年度目標(biāo)的15%每超額完成1%加1分，最多加5分。媒體曝光量100篇每增加10篇加0.5分，最多加5分。獲獎(jiǎng)情況獲得1個(gè)及以上國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，最多加5分。衍生品開發(fā)收入100萬(wàn)元每增加10萬(wàn)元加0.5分，最多加5分。觀眾口碑評(píng)分8.5分根據(jù)豆瓣、IMDb等平臺(tái)評(píng)分，每高0.1分加0.2分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。本績(jī)效評(píng)估表旨在全面評(píng)估影視制片人項(xiàng)目完成度的綜合表現(xiàn)，涵蓋項(xiàng)目進(jìn)度管理、預(yù)算控制能力、質(zhì)量控制水平及市場(chǎng)推廣效果四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：項(xiàng)目進(jìn)度管理35%，預(yù)算控制能力30%，質(zhì)量控制水平20%，市場(chǎng)推廣效果15%。最終得分=Σ（各指標(biāo)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：