網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)團隊成員項目執(zhí)行情況考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分項目進度管理任務(wù)按時完成率30%95%按實際完成時間與計劃完成時間的偏差比例計算，偏差在5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。關(guān)鍵節(jié)點達成率100%每個關(guān)鍵節(jié)點按是否按時達成計算，全部達成為滿分，每延遲一個關(guān)鍵節(jié)點扣除10分，最高扣除50分。需求變更響應(yīng)速度3個工作日內(nèi)根據(jù)需求變更提出到完成調(diào)整的時長計算，3個工作日內(nèi)完成為滿分，每延遲1個工作日扣除2分，最高扣除10分。項目延期次數(shù)0次按項目周期內(nèi)延期的次數(shù)計算，0次為滿分，每次延期扣除15分，最高扣除60分。項目文檔完整度100%根據(jù)項目文檔的完整性和準確性評分，100%為滿分，每缺失或錯誤一項文檔扣除5分，最高扣除25分。團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通有效性25%100%根據(jù)與其他部門的溝通頻率和效果評分，100%為滿分，每次溝通不暢導(dǎo)致的問題扣除5分，最高扣除25分。團隊內(nèi)部協(xié)作滿意度4.5/5根據(jù)團隊成員的匿名滿意度調(diào)查評分，4.5為滿分，每低0.1扣除5分，最高扣除25分。問題解決響應(yīng)速度1個工作日內(nèi)根據(jù)問題提出到解決的平均時長計算，1個工作日內(nèi)解決為滿分，每延遲1個工作日扣除2分，最高扣除20分。知識共享參與度80%根據(jù)參與團隊知識分享的次數(shù)和貢獻度評分，80%為滿分，每低1%扣除2.5分，最高扣除50分。會議參與及貢獻度100%根據(jù)會議出勤率和會議貢獻度評分，100%為滿分，每次缺席扣除5分，每次貢獻不足扣除2分，最高扣除50分。代碼質(zhì)量與性能代碼審查通過率25%98%根據(jù)代碼審查的通過比例計算，98%為滿分，每低1%扣除2分，最高扣除20分。Bug修復(fù)及時率90%根據(jù)Bug修復(fù)的及時性計算，90%為滿分，每低1%扣除1分，最高扣除50分。性能優(yōu)化效果提升15%根據(jù)優(yōu)化前后的性能指標(biāo)對比計算，提升15%為滿分，每低1%扣除1分，最高扣除25分。代碼重復(fù)率低于15%根據(jù)代碼重復(fù)率檢測工具的檢測結(jié)果計算，低于15%為滿分，每增加1%扣除1分，最高扣除25分。單元測試覆蓋率80%根據(jù)單元測試的覆蓋率計算，80%為滿分，每低1%扣除1.25分，最高扣除50分。創(chuàng)新與改進新技術(shù)應(yīng)用貢獻度20%至少提出并實施1項新技術(shù)根據(jù)提出并實施的新技術(shù)對項目的影響評分，實施1項為滿分，未實施或影響較小扣除10分，最高扣除20分。流程優(yōu)化建議采納率80%根據(jù)提出的流程優(yōu)化建議被采納的比例計算，80%為滿分，每低1%扣除2分，最高扣除40分。玩家反饋改進效果提升玩家滿意度10%根據(jù)改進后的功能對玩家滿意度的影響計算，提升10%為滿分，每低1%扣除1分，最高扣除20分。技術(shù)文檔貢獻度100%根據(jù)技術(shù)文檔的編寫和更新貢獻度評分，100%為滿分，每低1%扣除2分，最高扣除40分。團隊培訓(xùn)參與度100%根據(jù)參與團隊技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)和效果評分，100%為滿分，每次缺席扣除5分，每次參與效果不佳扣除2分，最高扣除40分。本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)團隊成員在項目執(zhí)行過程中的表現(xiàn)，涵蓋項目進度管理、團隊協(xié)作與溝通、代碼質(zhì)量與性能、創(chuàng)新與改進四個維度。請根據(jù)實際工作情況填寫各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準，確?？己私Y(jié)果的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核