開展“清廉企業(yè)”建設(shè)活動的實施方案“清廉企業(yè)”建設(shè)活動實施方案一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，以培育清廉文化、完善制度體系、強化監(jiān)督執(zhí)紀為重點，將清廉理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。二、工作目標通過開展“清廉企業(yè)”建設(shè)活動，在企業(yè)內(nèi)部形成崇廉尚潔的良好氛圍，使清廉理念深入人心，全體員工廉潔自律意識顯著增強；建立健全一套科學(xué)、規(guī)范、有效的廉潔風(fēng)險防控機制，堵塞管理漏洞，防范和遏制腐敗行為發(fā)生；打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、廉潔自律好的干部職工隊伍，提升企業(yè)管理水平和市場競爭力，推動企業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。具體目標如下：1.到活動開展[具體時間1]，完成清廉企業(yè)建設(shè)方案制定、宣傳動員等基礎(chǔ)工作，初步建立廉潔風(fēng)險防控機制框架。2.到[具體時間2]，完善各項制度，加強監(jiān)督檢查，使廉潔風(fēng)險得到有效防控，企業(yè)內(nèi)部廉潔氛圍明顯改善。3.到[具體時間3]，形成較為成熟的清廉企業(yè)建設(shè)模式和長效機制，企業(yè)清廉文化深入人心，在行業(yè)內(nèi)樹立良好的清廉形象。三、活動內(nèi)容及實施步驟（一）宣傳動員階段（[具體時間段1]）1.成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)主要負責(zé)人為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長，各部門負責(zé)人為成員的“清廉企業(yè)”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保活動有序推進。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。2.制定實施方案結(jié)合企業(yè)實際，深入調(diào)研分析，制定詳細、可操作性強的“清廉企業(yè)”建設(shè)活動實施方案，明確活動目標、任務(wù)、步驟和責(zé)任分工。3.召開動員大會召開“清廉企業(yè)”建設(shè)活動動員大會，企業(yè)主要負責(zé)人作動員講話，傳達活動精神，強調(diào)建設(shè)清廉企業(yè)的重要意義，對活動進行全面部署，使全體員工充分認識活動的重要性和必要性。4.廣泛宣傳教育通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號、電子顯示屏等多種渠道，廣泛宣傳“清廉企業(yè)”建設(shè)的目的、意義、目標和要求，營造濃厚的活動氛圍。同時，組織開展廉潔主題宣傳活動，如舉辦廉潔文化展覽、發(fā)放廉潔宣傳資料等，普及廉潔知識，增強員工廉潔意識。（二）制度建設(shè)階段（[具體時間段2]）1.全面梳理現(xiàn)有制度對企業(yè)現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進行全面梳理，查找制度中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是在物資采購、工程招投標、資金管理、人事任免等容易滋生腐敗的關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，進行重點排查。2.完善廉潔制度體系根據(jù)梳理結(jié)果，結(jié)合國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，制定和完善一系列廉潔相關(guān)制度，如廉潔從業(yè)規(guī)定、廉潔風(fēng)險防控管理辦法、內(nèi)部審計制度、責(zé)任追究制度等，建立健全覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的廉潔制度體系。3.加強制度執(zhí)行監(jiān)督建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機制，加強對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度剛性執(zhí)行。定期對制度執(zhí)行情況進行評估和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行中存在的問題，不斷完善制度體系。（三）風(fēng)險防控階段（[具體時間段3]）1.開展廉潔風(fēng)險排查組織各部門、各崗位全面開展廉潔風(fēng)險排查工作，通過自我查找、部門互評、上級審核等方式，深入查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險點，并進行分類分級。2.制定防控措施針對排查出的廉潔風(fēng)險點，制定切實可行的防控措施，明確責(zé)任主體和防控期限。防控措施要具有針對性、可操作性和實效性，能夠有效防范和化解廉潔風(fēng)險。3.建立動態(tài)監(jiān)控機制建立廉潔風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控機制，對風(fēng)險防控措施的執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控和定期評估。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，及時調(diào)整和完善風(fēng)險防控措施，確保廉潔風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)。（四）文化建設(shè)階段（[具體時間段4]）1.培育清廉文化理念結(jié)合企業(yè)實際，提煉具有企業(yè)特色的清廉文化理念，如“廉潔自律、誠信經(jīng)營”“清廉為本、服務(wù)至上”等，并通過多種形式進行宣傳和推廣，使清廉文化理念深入人心。2.開展清廉文化活動組織開展形式多樣、豐富多彩的清廉文化活動，如廉潔主題演講比賽、廉政知識競賽、廉潔文化作品征集等，激發(fā)員工參與熱情，營造濃厚的清廉文化氛圍。3.打造清廉文化陣地利用企業(yè)內(nèi)部辦公場所、會議室、食堂等公共區(qū)域，打造清廉文化宣傳陣地，如設(shè)置廉潔文化宣傳欄、張貼廉潔標語、懸掛廉潔字畫等，使員工在潛移默化中接受清廉文化熏陶。（五）監(jiān)督檢查階段（[具體時間段5]）1.定期開展內(nèi)部審計定期組織開展內(nèi)部審計工作，對企業(yè)財務(wù)收支、工程建設(shè)、物資采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行審計監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，防范財務(wù)風(fēng)險和廉潔風(fēng)險。2.加強專項監(jiān)督檢查針對企業(yè)重點項目、重大決策等開展專項監(jiān)督檢查，確保項目實施過程合規(guī)、決策科學(xué)民主。同時，加強對員工廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。3.接受外部監(jiān)督積極接受上級主管部門、行業(yè)監(jiān)管部門、社會公眾等外部監(jiān)督，主動公開企業(yè)經(jīng)營管理信息，暢通監(jiān)督舉報渠道，認真對待和處理外部監(jiān)督反饋的問題。（六）總結(jié)提升階段（[具體時間段6]）1.全面總結(jié)活動成效對“清廉企業(yè)”建設(shè)活動進行全面總結(jié)，對照活動目標和任務(wù)，評估活動成效，總結(jié)經(jīng)驗做法，查找存在的問題和不足。2.建立長效機制根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，建立健全“清廉企業(yè)”建設(shè)長效機制，將清廉建設(shè)納入企業(yè)日常管理工作，形成常態(tài)化、制度化的工作格局。3.鞏固活動成果對活動中形成的好經(jīng)驗、好做法進行推廣和應(yīng)用，不斷鞏固和擴大活動成果，推動企業(yè)清廉建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。四、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)“清廉企業(yè)”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究解決活動推進過程中存在的問題。各部門負責(zé)人要認真履行職責(zé)，積極配合活動開展，確保活動各項任務(wù)落到實處。（二）強化宣傳教育要充分利用各種宣傳渠道和方式，廣泛宣傳“清廉企業(yè)”建設(shè)的重要意義和活動成果，營造良好的輿論氛圍。同時，加強對員工的廉潔教育，通過開展廉政培訓(xùn)、警示教育等活動，提高員工廉潔自律意識。（三）注重協(xié)同配合“清廉企業(yè)”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、各崗位密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要樹立全局觀念，打破部門壁壘，加強溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進清廉企業(yè)建設(shè)。（四）嚴格考核問責(zé)建立健全“清廉企業(yè)”建設(shè)活動考核評價機制，將活動開展情況納入部門和個人績效考核指標體系。對活動開展不力、工作落實不到位的部門和個人，進行嚴肅問責(zé)。五、保障措施1.人員保障：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要配備充足的工作人員，負責(zé)活動的日常組織協(xié)調(diào)和推進工作。同時，要加強對工作人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。2.經(jīng)費保障：合理安排“清廉企業(yè)”建設(shè)活動經(jīng)費，確保活動宣傳教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等各項工作的順利開展。3.技術(shù)保障：充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如信息化管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等，加強對企業(yè)經(jīng)營管理過程的監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警，提高廉潔風(fēng)險防控的科學(xué)性和有效性。六、實施案例及預(yù)期效果（一）實施案例以某大型國有企業(yè)開展“清廉企業(yè)”建設(shè)活動為例，該企業(yè)通過加強宣傳教育，組織員工參觀廉政教育基地、開展廉政主題培訓(xùn)等活動，使員工廉潔意識明顯增強。在制度建設(shè)方面，完善了物資采購評標制度，增加了技術(shù)、環(huán)保等維度的量化指標，在一定程度上杜絕了低價中標、高價索賠、圍標串標等現(xiàn)象。同時，建立了廉潔風(fēng)險防控機制，對企業(yè)重大投資項目進行全程跟蹤監(jiān)督，有效防范了廉潔風(fēng)險。通過一系列舉措，企業(yè)的市場形象和社會聲譽得到顯著提升，業(yè)務(wù)拓展取得良好