安全教育培訓(xùn)管理制度_第1頁(yè)
安全教育培訓(xùn)管理制度_第2頁(yè)
安全教育培訓(xùn)管理制度_第3頁(yè)
安全教育培訓(xùn)管理制度_第4頁(yè)
安全教育培訓(xùn)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全教育培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為將“零事故、零傷害、零污染”由口號(hào)轉(zhuǎn)化為可測(cè)量、可驗(yàn)證、可持續(xù)的管理結(jié)果,公司把安全教育培訓(xùn)視為與生產(chǎn)、質(zhì)量、成本同等重要的經(jīng)營(yíng)要素,實(shí)行“培訓(xùn)不到位就是隱患”的紅線原則。第二條本制度覆蓋公司全資、控股、參股及外包單位的所有人員,包括固定工、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)、臨時(shí)訪客、設(shè)備供應(yīng)商駐場(chǎng)代表、保潔、保安、餐飲、綠化等一切進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的自然人。第三條安全教育培訓(xùn)實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)實(shí)施、專業(yè)歸口、屬地管理、人人建檔、效果量化”的運(yùn)行機(jī)制,任何部門、任何個(gè)人無(wú)權(quán)減免、變通或延遲培訓(xùn)。第二章職責(zé)與權(quán)限第四條董事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度安全培訓(xùn)預(yù)算,將培訓(xùn)投入納入年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,確保費(fèi)用不低于國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用比例。第五條公司總經(jīng)理是安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人,每季度聽(tīng)取培訓(xùn)績(jī)效報(bào)告,對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談或調(diào)整。第六條安全環(huán)保部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)建立課程庫(kù)、師資庫(kù)、試題庫(kù)、檔案庫(kù),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度實(shí)施清單、周度督導(dǎo)通報(bào),并每月向總經(jīng)理提交《培訓(xùn)質(zhì)量白皮書(shū)》。第七條人力資源部負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)與招聘、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、評(píng)優(yōu)、績(jī)效、薪酬、淘汰全鏈條掛鉤,未通過(guò)安全考核的人員不得發(fā)放轉(zhuǎn)正或晉升令。第八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的單獨(dú)核算、專款專用、月度審計(jì),對(duì)挪用、擠占培訓(xùn)費(fèi)用的行為按“侵占安全生產(chǎn)投入”論處。第九條生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、物流、工程、行政、信息、采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)識(shí)別本部門專業(yè)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)發(fā)專項(xiàng)課件,推薦內(nèi)訓(xùn)師,并確保員工在崗期間接受“每日一題、每周一案、每月一練”。第十條工會(huì)組織員工代表對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程、考核結(jié)果進(jìn)行民主監(jiān)督,有權(quán)調(diào)閱電子檔案、現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)、匿名訪談,發(fā)現(xiàn)弄虛作假可向董事會(huì)直接報(bào)告。第十一條員工本人負(fù)有“主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)驗(yàn)證、主動(dòng)分享”的義務(wù),享有拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利,因培訓(xùn)不到位導(dǎo)致不具備安全操作能力時(shí),可行使“拒絕上崗權(quán)”,任何人不得打擊報(bào)復(fù)。第三章培訓(xùn)需求識(shí)別與計(jì)劃制定第十二條需求識(shí)別采用“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向+崗位任務(wù)+法規(guī)要求+事故回顧”四維法:(一)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:每年第四季度采用HAZOP、JSA、LOPA、Bow-tie等方法對(duì)全裝置、全物流、全作業(yè)進(jìn)行再評(píng)估,輸出《風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)需求清單》。(二)崗位任務(wù):對(duì)每一崗位編制《安全生產(chǎn)任務(wù)分析表》(STA),列出任務(wù)、步驟、風(fēng)險(xiǎn)、控制措施、需掌握的知識(shí)點(diǎn)與技能點(diǎn)。(三)法規(guī)要求:建立法規(guī)動(dòng)態(tài)庫(kù),國(guó)家、行業(yè)、地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件更新后7日內(nèi)完成差距分析,轉(zhuǎn)化為補(bǔ)充培訓(xùn)需求。(四)事故回顧:對(duì)本公司、同行業(yè)、同裝置近五年發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電等七類事故進(jìn)行根因復(fù)現(xiàn),提煉“事故情景微課”不少于50例。第十三條年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)安全環(huán)保部匯總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于每年12月31日前發(fā)至全員郵箱并張貼于各車間主通道,計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)對(duì)象、課程名稱、學(xué)時(shí)、師資、方式、預(yù)算、考核形式、責(zé)任部門、完成時(shí)限。第十四條月度實(shí)施清單由各部門在每月25日前根據(jù)年度計(jì)劃分解,并結(jié)合新設(shè)備、新工藝、新原輔材料、新法規(guī)、新事故進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,調(diào)整幅度超過(guò)10%時(shí)需書(shū)面說(shuō)明原因并報(bào)安全環(huán)保部備案。第四章培訓(xùn)對(duì)象與學(xué)時(shí)要求第十五條培訓(xùn)對(duì)象分為十一類:1.新員工(含實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生);2.轉(zhuǎn)崗員工;3.復(fù)崗員工(離崗6個(gè)月以上);4.特種作業(yè)人員;5.特種設(shè)備作業(yè)人員;6.班組長(zhǎng);7.中層管理人員;8.高層管理人員;9.相關(guān)方人員;10.臨時(shí)訪客;11.再培訓(xùn)與繼續(xù)教育人員。第十六條學(xué)時(shí)底線:(一)新員工三級(jí)安全培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí),其中公司級(jí)8學(xué)時(shí)、車間級(jí)8學(xué)時(shí)、班組級(jí)8學(xué)時(shí),危險(xiǎn)化學(xué)品崗位再增加16學(xué)時(shí)。(二)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)。(三)特種作業(yè)人員初訓(xùn)不少于80學(xué)時(shí),每三年復(fù)訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)。(四)班組長(zhǎng)年度再培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。(五)中層管理人員年度再培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)。(六)高層管理人員年度再培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí)。(七)相關(guān)方人員入廠前培訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí),長(zhǎng)期駐場(chǎng)人員每月再培訓(xùn)不少于2學(xué)時(shí)。(八)臨時(shí)訪客不少于30分鐘。(九)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前,對(duì)涉及人員即時(shí)培訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí)。(十)發(fā)生責(zé)任事故或重大未遂事故后,對(duì)事故責(zé)任部門全員進(jìn)行“回爐培訓(xùn)”不少于8學(xué)時(shí)。第五章課程與教材管理第十七條課程分級(jí):A級(jí)(公司級(jí)):安全文化、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)急指揮。B級(jí)(車間級(jí)):裝置工藝安全、設(shè)備完整性、能量隔離、作業(yè)許可。C級(jí)(班組級(jí)):安全行為觀察、KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、5S與可視化管理、工具箱會(huì)議。D級(jí)(專業(yè)級(jí)):危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、電氣、機(jī)械、交通、建筑、受限空間、高處、動(dòng)火、起重、射線、噪聲、粉塵、高溫、低溫、輻射、生物因素。第十八條教材采用“紙質(zhì)+電子+VR+數(shù)字孿生”四位一體模式:(一)紙質(zhì)教材每三年全面修訂一次,修訂稿經(jīng)員工代表、技術(shù)專家、外審機(jī)構(gòu)三方會(huì)簽。(二)電子教材放置于公司云課堂,支持?jǐn)嗑W(wǎng)緩存、倍速播放、彈幕互動(dòng)、錯(cuò)題回練。(三)VR教材涵蓋泄漏著火、中毒救援、高處墜落、機(jī)械卷入、酸堿灼燙等20個(gè)典型場(chǎng)景,受訓(xùn)人員需在720秒內(nèi)完成應(yīng)急處置,系統(tǒng)對(duì)每一步操作自動(dòng)打分。(四)數(shù)字孿生教材與DCS實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)接,培訓(xùn)人員可在虛擬裝置上模擬開(kāi)停車、緊急切斷、泄壓排放,操作錯(cuò)誤立即觸發(fā)“事故鏈”回放。第六章師資與教學(xué)方法第十九條師資庫(kù)分四個(gè)等級(jí):見(jiàn)習(xí)講師、初級(jí)講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師。晉升需滿足課時(shí)、學(xué)員滿意度、事故率、課程開(kāi)發(fā)、論文專利、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)六項(xiàng)指標(biāo)量化積分。第二十條公司每年組織一次“安全好講師”大賽,前三名獎(jiǎng)勵(lì)境外安全技術(shù)研修名額,最后兩名暫停授課資格6個(gè)月。第二十一條教學(xué)方法采用“講授+案例+實(shí)操+沙盤+競(jìng)賽+復(fù)盤”混合式:(一)講授:占比不超過(guò)30%,單次講授時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)20分鐘。(二)案例:必須包含“背景—經(jīng)過(guò)—損失—根因—啟示—再發(fā)防止”六要素,案例視頻時(shí)長(zhǎng)3—5分鐘。(三)實(shí)操:設(shè)置“觸電體驗(yàn)儀”“安全鞋沖擊試驗(yàn)機(jī)”“安全帶懸吊體驗(yàn)”“滅火器實(shí)操火盆”等設(shè)備,學(xué)員須親自完成。(四)沙盤:用磁性沙盤模擬罐區(qū)泄漏,學(xué)員分組扮演指揮、操作、搶修、消防、醫(yī)療、媒體,30分鐘內(nèi)完成信息報(bào)送、警戒疏散、關(guān)閥斷料、消防冷卻、環(huán)境監(jiān)測(cè)、新聞發(fā)布。(五)競(jìng)賽:采用“一戰(zhàn)到底”闖關(guān)模式,設(shè)置必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、實(shí)操題、觀眾題,現(xiàn)場(chǎng)大屏實(shí)時(shí)顯示成績(jī)。(六)復(fù)盤:培訓(xùn)結(jié)束24小時(shí)內(nèi),學(xué)員在“安全復(fù)盤微信群”用語(yǔ)音+圖片+視頻方式提交“我的收獲+我的疑問(wèn)+我的行動(dòng)”,講師24小時(shí)內(nèi)答疑并點(diǎn)贊優(yōu)秀作業(yè)。第七章考核與題庫(kù)第二十二條考核實(shí)行“100分制+一票否決+動(dòng)態(tài)難度”:(一)理論部分占60分,合格線80分;實(shí)操部分占30分,合格線90分;日常行為觀察占10分,由班組長(zhǎng)根據(jù)行為觀察卡打分。(二)出現(xiàn)“不會(huì)使用滅火器”“不會(huì)報(bào)火警”“不會(huì)佩戴空氣呼吸器”等致命性錯(cuò)誤,實(shí)行一票否決,成績(jī)記0分。(三)題庫(kù)總量不少于10000道,每年更新30%,難度系數(shù)根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)自動(dòng)匹配,高風(fēng)險(xiǎn)崗位題目難度系數(shù)1.4,低風(fēng)險(xiǎn)崗位0.8。第二十三條題型設(shè)置:1.單選題:每題1分,共40題;2.多選題:每題2分,共10題,漏選、錯(cuò)選均不得分;3.判斷題:每題1分,共10題;4.填空題:每題2分,共5題;5.簡(jiǎn)答題:每題5分,共2題;6.計(jì)算題:每題10分,共1題,如泄漏速率、爆炸當(dāng)量、安全距離;7.案例分析題:每題15分,共1題,要求用“5Why+魚(yú)骨圖”給出根因并制定對(duì)策;8.實(shí)操題:隨機(jī)抽取2項(xiàng),如空氣呼吸器佩戴+滅火器實(shí)操,或能量隔離上鎖掛牌+受限空間氣體檢測(cè)。第二十四條考核紀(jì)律:(一)理論考試采用人臉識(shí)別+雙機(jī)位監(jiān)考,切屏3次自動(dòng)交卷;(二)實(shí)操考試全程錄像,關(guān)鍵步驟逐幀回放;(三)作弊者取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、晉升資格,并全公司通報(bào),三年內(nèi)不得申報(bào)任何獎(jiǎng)項(xiàng)。第八章效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)第二十五條采用“柯氏四級(jí)評(píng)估+安全績(jī)效硬指標(biāo)”:1.反應(yīng)層:培訓(xùn)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)掃碼評(píng)價(jià),滿意度低于85%的課程48小時(shí)內(nèi)完成再設(shè)計(jì);2.學(xué)習(xí)層:考試成績(jī)、實(shí)操評(píng)分、錯(cuò)題率、VR場(chǎng)景得分;3.行為層:培訓(xùn)后30天內(nèi),由直屬上級(jí)使用《行為轉(zhuǎn)化觀察表》打分,低于80分需回爐;4.結(jié)果層:培訓(xùn)后12個(gè)月內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的傷害率、違章率、隱患整改逾期率、應(yīng)急演練響應(yīng)時(shí)間、DCS報(bào)警次數(shù)、安全提案數(shù)量、安全專利數(shù)量七項(xiàng)指標(biāo)與培訓(xùn)前對(duì)比,未達(dá)改善目標(biāo)則對(duì)課程、師資、教材、方法進(jìn)行根因分析并修訂。第二十六條建立“培訓(xùn)績(jī)效與獎(jiǎng)金倒掛”機(jī)制:(一)部門年度培訓(xùn)績(jī)效得分=培訓(xùn)完成率×30%+考核合格率×30%+行為轉(zhuǎn)化得分×20%+結(jié)果層指標(biāo)改善×20%;(二)績(jī)效得分低于80分的部門,扣減部門年度安全獎(jiǎng)金的10%,每低1分追加扣減2%,扣減部分用于獎(jiǎng)勵(lì)得分前3名部門。第九章檔案與信息化第二十七條一人一檔,內(nèi)容包括:電子照片、身份證、學(xué)歷證書(shū)、入職體檢、三級(jí)培訓(xùn)記錄、年度再培訓(xùn)記錄、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗記錄、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備作業(yè)證、考核、實(shí)操視頻、行為觀察記錄、獎(jiǎng)懲記錄、再培訓(xùn)記錄。第二十八條檔案保存期限:永久保存,服務(wù)器采用雙活數(shù)據(jù)中心+異地災(zāi)備,數(shù)據(jù)丟失可30分鐘內(nèi)恢復(fù)。第二十九條員工離職后檔案封存不少于3年,涉及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的檔案按《職業(yè)病防治法》規(guī)定保存。第十章培訓(xùn)費(fèi)用與激勵(lì)第三十條培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)行“預(yù)算—使用—審計(jì)—公示”閉環(huán):(一)預(yù)算:按上年度工資總額的1.5%提取,另加安全生產(chǎn)費(fèi)用的20%用于培訓(xùn);(二)使用:培訓(xùn)費(fèi)用含師資費(fèi)、教材費(fèi)、VR內(nèi)容制作費(fèi)、數(shù)字孿生模型費(fèi)、實(shí)操耗材費(fèi)、考試系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、外部研修費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi);(三)審計(jì):財(cái)務(wù)部每季度發(fā)布《培訓(xùn)費(fèi)用審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)超支、挪用、虛假報(bào)銷行為按“三不放過(guò)”處理;(四)公示:年度培訓(xùn)費(fèi)用及績(jī)效在廠區(qū)大屏滾動(dòng)播放,接受全員監(jiān)督。第三十一條激勵(lì)措施:(一)員工取得注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)消防工程師、注冊(cè)核安全工程師,一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元,月津貼增加500元;(二)員工在公司級(jí)安全授課達(dá)到30課時(shí)且滿意度≥90%,授予“安全內(nèi)訓(xùn)師”稱號(hào),年度績(jī)效加5分;(三)員工提出安全培訓(xùn)改進(jìn)提案被采納,按年度節(jié)約成本或創(chuàng)造價(jià)值的1%給予獎(jiǎng)勵(lì),上不封頂;(四)部門連續(xù)3年培訓(xùn)績(jī)效得分≥90分,授予“安全培訓(xùn)示范部”流動(dòng)紅旗,部門全員年度安全獎(jiǎng)金上浮10%。第十一章承包商與訪客管理第三十二條承包商人員入廠前必須完成“三級(jí)+專項(xiàng)”培訓(xùn),考核合格后方可辦理門禁授權(quán),授權(quán)有效期與合同周期一致,最長(zhǎng)不超過(guò)1年。第三十三條承包商培訓(xùn)內(nèi)容增加“黑名單條款”:違反公司十大安全禁令直接列入黑名單,2年內(nèi)禁止再次入廠。第三十四條訪客實(shí)行“掃碼微課+安全告知書(shū)+全程陪同”制度,未通過(guò)微課測(cè)試的訪客不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),陪同人負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任,發(fā)生違章連帶考核。第十二章再培訓(xùn)與繼續(xù)教育第三十五條再培訓(xùn)觸發(fā)條件:1.崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提升;2.發(fā)生責(zé)任事故;3.連續(xù)12個(gè)月違章2次及以上;4.法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)重大更新;5.引入新工藝、新設(shè)備、新材料;6.員工申請(qǐng)復(fù)訓(xùn)。第三十六條繼續(xù)教育采用“線上學(xué)分制”,員工每年需修滿20學(xué)分,學(xué)分獲取途徑包括:云課堂學(xué)習(xí)、VR演練

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論