建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案一、指導思想以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署。通過實施建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步明確各級管理責任，加強安全監(jiān)管的全面性、精準性和有效性，及時消除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，確保建筑工程安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的安全保障。二、工作目標1.構(gòu)建全面覆蓋、層層落實、責任明確的建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)對所有建筑工程項目的無縫隙安全監(jiān)管。2.及時發(fā)現(xiàn)和消除建筑工程施工現(xiàn)場的各類安全隱患，有效減少一般安全事故的發(fā)生，堅決杜絕較大及以上安全事故，確保建筑工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3.強化建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任意識，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，促進建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的整體提升。4.通過網(wǎng)格化管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。三、基本原則1.全面覆蓋原則：將所有建筑工程項目納入網(wǎng)格化管理范圍，確保安全監(jiān)管無盲區(qū)、無死角。2.屬地管理原則：以工程項目所在地為基礎(chǔ)，劃分網(wǎng)格區(qū)域，明確屬地管理責任，充分發(fā)揮基層監(jiān)管力量的作用。3.分級負責原則：根據(jù)建筑工程項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和風險等級，實行分級管理，明確各級網(wǎng)格的管理職責和權(quán)限。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)建筑工程施工進度、季節(jié)變化和安全形勢等因素，及時調(diào)整網(wǎng)格管理內(nèi)容和重點，確保管理的有效性和針對性。5.責任追究原則：對在網(wǎng)格化管理工作中存在失職、瀆職行為的單位和個人，依法依規(guī)追究責任。四、網(wǎng)格劃分1.一級網(wǎng)格：以市（縣）為單位，由市（縣）建設(shè)行政主管部門負責組織實施。市（縣）建設(shè)行政主管部門成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，組長由主要負責人擔任，成員包括各相關(guān)科室和下屬單位負責人。一級網(wǎng)格負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市（縣）建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，制定總體工作方案和相關(guān)制度，對二級網(wǎng)格的工作進行指導、監(jiān)督和考核。2.二級網(wǎng)格：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)管理機構(gòu)負責組織實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)管理機構(gòu)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組，組長由分管領(lǐng)導擔任，成員包括相關(guān)工作人員。二級網(wǎng)格負責本轄區(qū)內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的具體實施，對三級網(wǎng)格進行指導、監(jiān)督和檢查，及時收集、上報網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。3.三級網(wǎng)格：以單個建筑工程項目為單位，由工程項目的建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同組成項目安全生產(chǎn)管理小組，組長由施工單位項目經(jīng)理擔任，成員包括建設(shè)單位項目負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師等。三級網(wǎng)格負責施工現(xiàn)場的日常安全生產(chǎn)管理工作，按照相關(guān)標準和規(guī)范進行安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患，確保施工安全。五、各級網(wǎng)格職責1.一級網(wǎng)格職責-制定全市（縣）建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案和相關(guān)制度，明確各級網(wǎng)格的職責和工作要求。-組織開展全市（縣）建筑工程安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。-建立健全全市（縣）建筑工程安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時收集、分析和處理安全生產(chǎn)信息，為決策提供依據(jù)。-定期對二級網(wǎng)格的工作進行檢查和考核，對工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對工作不力的進行督促整改。-組織協(xié)調(diào)重大安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。2.二級網(wǎng)格職責-貫徹落實一級網(wǎng)格的工作部署，制定本轄區(qū)內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施細則。-對本轄區(qū)內(nèi)的建筑工程項目進行全面排查，建立項目臺賬，明確每個項目的網(wǎng)格責任人。-定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，對重大安全隱患實行掛牌督辦。-及時收集、整理和上報本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)信息，包括項目建設(shè)進度、安全隱患排查治理情況等。-組織開展本轄區(qū)內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高從業(yè)人員和周邊群眾的安全意識。3.三級網(wǎng)格職責-建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全措施的有效執(zhí)行。-按照相關(guān)標準和規(guī)范對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查和隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。-制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。-及時向二級網(wǎng)格報告施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，包括安全隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等。六、工作流程1.信息采集-各級網(wǎng)格責任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)的建筑工程項目進行巡查，收集項目的基本信息，包括項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)規(guī)模、施工進度等。-對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查，包括安全防護設(shè)施、施工機械、臨時用電、消防安全等方面，記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題。-收集從業(yè)人員的安全培訓情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況等信息。2.隱患排查治理-各級網(wǎng)格責任人在巡查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時下達隱患整改通知書，明確整改要求和整改期限。-施工單位要按照隱患整改通知書的要求，制定整改方案，落實整改措施，及時進行整改。-監(jiān)理單位要對施工單位的整改情況進行監(jiān)督檢查，確保整改工作按時完成。-對整改難度較大、涉及多個單位或部門的重大安全隱患，由一級網(wǎng)格或二級網(wǎng)格組織相關(guān)單位進行聯(lián)合治理，實行掛牌督辦。-隱患整改完成后，施工單位要向下達整改通知書的網(wǎng)格責任人申請復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后方可銷號。3.監(jiān)督檢查-一級網(wǎng)格要定期對二級網(wǎng)格和三級網(wǎng)格的工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括網(wǎng)格劃分是否合理、職責是否明確、工作是否落實等。-二級網(wǎng)格要加強對三級網(wǎng)格的日常監(jiān)督檢查，每周至少對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程項目進行一次巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。-三級網(wǎng)格要加強施工現(xiàn)場的自我檢查和管理，每天對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.信息上報-三級網(wǎng)格責任人要每天將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況上報給二級網(wǎng)格。-二級網(wǎng)格要每周將本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)信息匯總后上報給一級網(wǎng)格，包括項目建設(shè)進度、安全隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等。-一級網(wǎng)格要每月對全市（縣）的建筑工程安全生產(chǎn)信息進行分析和總結(jié)，及時向上級主管部門報告。七、保障措施1.組織保障-各級建設(shè)行政主管部門要成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，明確各成員的職責分工，加強對網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導。-各建筑施工企業(yè)要成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的安全管理人員，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作有人抓、有人管。2.制度保障-建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各項制度，包括網(wǎng)格劃分制度、職責分工制度、信息采集制度、隱患排查治理制度、監(jiān)督檢查制度、信息上報制度等，確保網(wǎng)格化管理工作有章可循。-建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核制度，對各級網(wǎng)格的工作進行量化考核，考核結(jié)果與單位和個人的績效掛鉤。3.經(jīng)費保障-各級建設(shè)行政主管部門要安排專項經(jīng)費，用于安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳教育、培訓、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面。-建筑施工企業(yè)要加大安全生產(chǎn)投入，確保施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、施工機械等符合相關(guān)標準和規(guī)范的要求。4.技術(shù)保障-建立建筑工程安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實時采集、傳輸和共享，提高安全生產(chǎn)管理的信息化水平。-推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和設(shè)備，如智能安全帽、安全監(jiān)控系統(tǒng)等，提高施工現(xiàn)場的安全防范能力。5.宣傳教育保障-各級建設(shè)行政主管部門要組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高從業(yè)人員和社會公眾的安全意識。-建筑施工企業(yè)要加強對施工人員的安全教育培訓，特別是新入場工人的三級安全教育培訓，提高施工人員的安全操作技能和自我保護能力。八、實施步驟1.動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）-各級建設(shè)行政主管部門要制定本地區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案，明確工作目標、任務(wù)和要求。-召開動員大會，對網(wǎng)格化管理工作進行全面部署，提高各級管理人員和從業(yè)人員的認識。2.網(wǎng)格劃分和信息采集階段（[具體時間區(qū)間2]）-按照網(wǎng)格劃分原則，完成各級網(wǎng)格的劃分工作，明確各級網(wǎng)格的責任人。-組織各級網(wǎng)格責任人對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程項目進行全面排查，采集項目的基本信息和安全生產(chǎn)情況，建立項目臺賬和信息數(shù)據(jù)庫。3.全面實施階段（[具體時間區(qū)間3]）-各級網(wǎng)格責任人按照職責分工，全面開展安全生