2025年江西省省級(jí)機(jī)關(guān)公開遴選考試練習(xí)題（附答案）一、案例分析題（30分）材料1：2024年10月，江西省鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開展“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”專項(xiàng)調(diào)研，抽取贛州市寧都縣、上饒市橫峰縣、吉安市萬安縣3個(gè)樣本縣。調(diào)研發(fā)現(xiàn)以下問題：-寧都縣某富硒水稻種植基地，2023年獲批省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園專項(xiàng)扶持資金1200萬元，截至2024年9月僅支出38%，其中600萬元用于新建辦公大樓及配套設(shè)施，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)投入不足15%；基地與周邊5個(gè)行政村的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制僅停留在“土地流轉(zhuǎn)+務(wù)工”模式，村民人均年增收不足800元。-橫峰縣某中草藥加工企業(yè)，因縣自然資源局與林業(yè)局對(duì)“集體林地流轉(zhuǎn)審批權(quán)限”界定不清，導(dǎo)致300畝種植基地項(xiàng)目審批耗時(shí)14個(gè)月（法定時(shí)限60個(gè)工作日），企業(yè)錯(cuò)失中藥材最佳種植期，直接經(jīng)濟(jì)損失約200萬元；企業(yè)反映，縣科工信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局均出臺(tái)過“農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策”，但申報(bào)條件、獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，企業(yè)需重復(fù)提交材料12份，仍未獲得任何補(bǔ)貼。-萬安縣某鄉(xiāng)村旅游綜合體項(xiàng)目，規(guī)劃定位為“紅色文化+生態(tài)研學(xué)”，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，紅色講解內(nèi)容照搬教材、缺乏本土故事挖掘，生態(tài)研學(xué)課程僅設(shè)置“參觀果園”“采摘蔬菜”兩項(xiàng)，同質(zhì)化嚴(yán)重；項(xiàng)目周邊5個(gè)村的村民參與度不足15%，部分村民因土地征用補(bǔ)償問題未解決，多次到縣信訪局反映。問題：請(qǐng)結(jié)合材料，分析江西省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中存在的突出問題，并提出針對(duì)性改進(jìn)建議。（30分）二、公文寫作題（30分）背景：2024年11月，江西省人民政府督查室在“基層減負(fù)”專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)，部分省直部門及設(shè)區(qū)市存在調(diào)研“走過場(chǎng)”問題：有的單位“出發(fā)一車子、開會(huì)一屋子、發(fā)言念稿子”，提前指定“經(jīng)典路線”“樣板點(diǎn)位”；有的調(diào)研提綱“上下一般粗”，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的具體問題缺乏針對(duì)性；個(gè)別干部將調(diào)研視為“任務(wù)打卡”，調(diào)研報(bào)告“東拼西湊”，提出的對(duì)策“空對(duì)空”，未轉(zhuǎn)化為實(shí)際政策。為規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)調(diào)研工作，切實(shí)提高調(diào)研實(shí)效，省人民政府?dāng)M印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全省黨政機(jī)關(guān)調(diào)研工作的通知》。要求：請(qǐng)根據(jù)背景材料，代擬該通知正文（含總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施）。要求格式規(guī)范、內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)，不超過800字。（30分）三、對(duì)策建議題（20分）材料：2024年7月，江西省出臺(tái)《關(guān)于加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的實(shí)施意見》，提出“到2025年，培育100家以上省級(jí)融合標(biāo)桿企業(yè)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重突破12%”的目標(biāo)。但近期省發(fā)改委調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難：-某傳統(tǒng)紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人反映：“我們知道要上智能生產(chǎn)線，但一條線投資800萬元，企業(yè)年利潤(rùn)僅500萬元，不敢輕易投入?！?某裝備制造企業(yè)技術(shù)總監(jiān)表示：“市面上的工業(yè)軟件多為通用型，我們需要的‘定制化工藝參數(shù)模塊’開發(fā)成本高，省內(nèi)缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)?！?某縣級(jí)工信局干部說：“我們組織了10場(chǎng)‘?dāng)?shù)字轉(zhuǎn)型’培訓(xùn)會(huì)，但企業(yè)參會(huì)人員多為行政崗，技術(shù)骨干和管理層很少到場(chǎng)，培訓(xùn)效果差?！眴栴}：請(qǐng)結(jié)合材料，就推動(dòng)江西省數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合提出具體可行的對(duì)策。（20分）四、論述題（20分）習(xí)近平總書記指出：“江西要立足省情、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在加快革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展上作示范、在推動(dòng)中部地區(qū)崛起上勇爭(zhēng)先?！闭?qǐng)結(jié)合江西實(shí)際，圍繞“如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”撰寫一篇論述文章。要求觀點(diǎn)鮮明、邏輯清晰、論證充分，1000字左右。（20分）參考答案一、案例分析題參考答案（30分）突出問題（12分）：1.資金使用效率低，存在“重硬件輕軟件”傾向（寧都縣專項(xiàng)扶持資金多用于辦公設(shè)施，研發(fā)投入不足）；利益聯(lián)結(jié)機(jī)制單一，農(nóng)民增收效果有限（僅“土地流轉(zhuǎn)+務(wù)工”模式）。2.部門協(xié)同不暢，審批效率低下（橫峰縣兩部門權(quán)限不清導(dǎo)致審批超期）；政策碎片化，企業(yè)獲得感弱（多部門獎(jiǎng)補(bǔ)政策標(biāo)準(zhǔn)不一，重復(fù)申報(bào)）。3.產(chǎn)業(yè)定位與實(shí)際運(yùn)營(yíng)“兩張皮”（萬安旅游項(xiàng)目?jī)?nèi)容同質(zhì)化，紅色文化挖掘不深）；群眾參與機(jī)制缺失（村民參與度低，土地補(bǔ)償問題未解決引發(fā)矛盾）。改進(jìn)建議（18分）：1.強(qiáng)化資金監(jiān)管與產(chǎn)業(yè)賦能：建立“專項(xiàng)扶持資金使用負(fù)面清單”，明確研發(fā)投入、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)等硬性指標(biāo)占比（≥40%）；推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”股權(quán)分紅模式，鼓勵(lì)村民以土地、勞務(wù)入股，確保人均年增收不低于1500元。2.優(yōu)化政務(wù)服務(wù)與政策整合：建立“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批聯(lián)辦機(jī)制”，由縣行政審批局牽頭，自然資源、林業(yè)等部門限時(shí)（30個(gè)工作日內(nèi)）完成權(quán)限劃分與聯(lián)合審批；開展“涉企政策清淤行動(dòng)”，對(duì)農(nóng)業(yè)、工信等部門的獎(jiǎng)補(bǔ)政策進(jìn)行歸并，統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái)、材料清單和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)、全程通辦”。3.深化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與群眾共享：指導(dǎo)萬安等縣成立“紅色文化挖掘小組”，聯(lián)合黨史研究部門整理本土紅色故事20個(gè)以上；開發(fā)“生態(tài)研學(xué)+勞動(dòng)實(shí)踐+科普教育”復(fù)合型課程（如“中草藥種植—加工—藥用”全鏈條體驗(yàn)）；建立“項(xiàng)目村民議事會(huì)”，在規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)吸納村民代表參與，優(yōu)先解決土地補(bǔ)償?shù)葰v史遺留問題。二、公文寫作題參考答案（30分）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全省黨政機(jī)關(guān)調(diào)研工作的通知各設(shè)區(qū)市人民政府，省政府各部門：為深入貫徹黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的決策部署，切實(shí)解決當(dāng)前調(diào)研中存在的形式主義問題，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)全省黨政機(jī)關(guān)調(diào)研工作通知如下：一、總體要求堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，力戒“走秀式”“打卡式”調(diào)研，推動(dòng)調(diào)研與決策部署、政策落實(shí)、民生改善深度融合，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成效。二、重點(diǎn)任務(wù)1.嚴(yán)格調(diào)研選題管理。省直部門須于每年1月底前，結(jié)合省委、省政府中心工作（如鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等），提出年度調(diào)研計(jì)劃，經(jīng)省委辦公廳、省政府辦公廳審核后實(shí)施；設(shè)區(qū)市調(diào)研選題需覆蓋縣域經(jīng)濟(jì)、基層治理等具體問題，避免“上下一般粗”。2.規(guī)范調(diào)研方式方法。嚴(yán)禁提前“踩點(diǎn)”“導(dǎo)演”，推廣“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）調(diào)研；單個(gè)調(diào)研點(diǎn)位停留時(shí)間不少于2小時(shí)，需與一線干部群眾座談不少于10人。3.強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。調(diào)研報(bào)告須明確“問題清單”“對(duì)策清單”“責(zé)任清單”，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志審簽后，15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送省委辦公廳、省政府辦公廳；對(duì)具有普遍意義的調(diào)研成果，及時(shí)轉(zhuǎn)化為政策文件或工作方案。三、保障措施1.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。將調(diào)研工作納入年度綜合考核，省委督查室、省政府督查室每季度抽查調(diào)研計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)“走過場(chǎng)”“假調(diào)研”的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。2.提升調(diào)研能力。依托省委黨校（行政學(xué)院）開設(shè)“調(diào)查研究專題班”，每年輪訓(xùn)縣處級(jí)以上干部1000人次，重點(diǎn)培訓(xùn)訪談技巧、數(shù)據(jù)分析等實(shí)務(wù)技能。江西省人民政府2024年12月5日三、對(duì)策建議題參考答案（20分）1.加大資金支持力度：設(shè)立“數(shù)字轉(zhuǎn)型專項(xiàng)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金”（規(guī)模10億元），對(duì)企業(yè)智能生產(chǎn)線投資給予30%貼息（最高200萬元/年）；推廣“設(shè)備融資租賃”模式，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)提供“零首付、分期還”服務(wù)。2.強(qiáng)化技術(shù)供給能力：支持省內(nèi)高校（如南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)）與企業(yè)共建“工業(yè)軟件定制化研發(fā)中心”，對(duì)成功開發(fā)行業(yè)專用模塊的團(tuán)隊(duì)給予50-200萬元獎(jiǎng)勵(lì)；引進(jìn)長(zhǎng)三角、珠三角工業(yè)軟件企業(yè)設(shè)立區(qū)域總部，給予稅收減免、辦公場(chǎng)地補(bǔ)貼等政策。3.精準(zhǔn)開展人才培訓(xùn)：推行“企業(yè)點(diǎn)單、政府買單”培訓(xùn)模式，由縣（市、區(qū)）工信局聯(lián)合企業(yè)制定“技術(shù)骨干+管理層”培訓(xùn)清單（如PLC編程、數(shù)字化管理等課程），每年組織不少于6場(chǎng)“小班制”實(shí)訓(xùn)（每場(chǎng)≤30人）；對(duì)參訓(xùn)率達(dá)80%以上的企業(yè)，給予5萬元/年培訓(xùn)補(bǔ)貼。四、論述題參考答案（20分）以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)江西高質(zhì)量發(fā)展習(xí)近平總書記對(duì)江西提出“作示范、勇爭(zhēng)先”的目標(biāo)要求，為新時(shí)代江西發(fā)展指明了方向。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，而高質(zhì)量黨建則是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。江西作為革命老區(qū)，必須充分發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，以“紅色基因”激活發(fā)展動(dòng)能，以“黨建紅”引領(lǐng)“發(fā)展紅”。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展“方向標(biāo)”。政治建設(shè)是黨建的“生命線”。江西要始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，建立“習(xí)近平總書記對(duì)江西工作重要指示精神”貫徹落實(shí)臺(tái)賬，定期開展“回頭看”。例如，針對(duì)“推動(dòng)中部地區(qū)崛起”要求，可建立省委常委會(huì)定期研究中部省份發(fā)展動(dòng)態(tài)機(jī)制，對(duì)標(biāo)湖北、安徽等省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大南昌都市圈建設(shè)等領(lǐng)域找準(zhǔn)差距、制定對(duì)策。通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)，確保全省上下在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，將“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐。以組織建設(shè)為支撐，鍛造高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”。基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”。江西要深入實(shí)施“基層黨建提質(zhì)增效”工程：在農(nóng)村，深化“黨建+鄉(xiāng)村振興”模式，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，推行“頭雁領(lǐng)航”計(jì)劃（每年培育1000名鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人）；在城市，構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)組織體系，推動(dòng)“紅色物業(yè)”全覆蓋，解決群眾“急難愁盼”問題；在企業(yè)，實(shí)施“黨建入章”全覆蓋，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)成立聯(lián)合黨委，促進(jìn)技術(shù)共享、資源整合（如依托贛州稀土、景德鎮(zhèn)陶瓷等產(chǎn)業(yè)集群，組建10個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨委）。通過建強(qiáng)組織體系，讓黨旗在高質(zhì)量發(fā)展一線高高飄揚(yáng)。以作風(fēng)建設(shè)為保障，激活高質(zhì)量發(fā)展“源動(dòng)力”。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系事業(yè)成敗。江西要持續(xù)深化“八揚(yáng)八治”活動(dòng)，重點(diǎn)糾治“怕慢假庸散”等作風(fēng)頑疾：一方面，建立“干部實(shí)績(jī)檔案”，在鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等一線考察識(shí)別干部，對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔重用（如2024年從基層選拔100名“發(fā)展干將”進(jìn)入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子）；另一