2025年大學(xué)（護理學(xué)）護理管理學(xué)試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：每題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共20題，每題2分)1.護理管理的核心是（）A.護理質(zhì)量管理B.護理人力資源管理C.護理信息管理D.護理業(yè)務(wù)技術(shù)管理2.護理質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.護理人員的績效考核方法不包括（）A.評分法B.目標(biāo)管理法C.排序法D.分層法4.護理組織文化的核心是（）A.護理價值觀B.護理理念C.護理道德D.護理形象5.護理管理中，激勵的起點是（）A.需要B.動機C.行為D.目標(biāo)6.護理管理者在決策時，首先應(yīng)考慮的是（）A.決策的科學(xué)性B.決策的可行性C.決策的時效性D.決策的經(jīng)濟性7.護理部主任在醫(yī)院護理管理中屬于（）A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.執(zhí)行者8.護理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理9.護理人力資源管理的核心是（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員調(diào)配D.人員績效評價10.護理管理中，溝通的基本要素不包括（）A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.信息內(nèi)容D.信息載體11.護理組織文化建設(shè)的步驟不包括（）A.分析環(huán)境B.制定計劃C.實施計劃D.評估效果12.護理管理者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時，應(yīng)遵循的原則不包括（）A.平等原則B.互利原則C.相容原則D.競爭原則13.護理質(zhì)量管理的基本方法不包括（）A.統(tǒng)計分析法B.分層法C.排列圖法D.成本效益分析法14.護理人員的排班原則不包括（）A.滿足需求B.結(jié)構(gòu)合理C.效率原則D.公平原則15.護理管理中，時間管理的方法不包括（）A.ABC時間管理法B.四象限時間管理法C.記錄統(tǒng)計法D.德爾菲法16.護理組織文化的特點不包括（）A.實踐性B.群眾性C.針對性D.強制性17.護理管理者在授權(quán)時，應(yīng)遵循的原則不包括（）A.合理授權(quán)原則B.以信為重原則C.量力授權(quán)原則D.隨意授權(quán)原則18.護理質(zhì)量管理的評價指標(biāo)不包括（）A.護理技術(shù)操作合格率B.基礎(chǔ)護理合格率C.護理差錯發(fā)生率D.醫(yī)院感染率19.護理人力資源規(guī)劃的步驟不包括（）A.評估現(xiàn)狀B.預(yù)測需求C.制定規(guī)劃D.實施規(guī)劃20.護理管理中，風(fēng)險管理的步驟不包括（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移第II卷（非選擇題共60分）答題要求：請根據(jù)題目要求，在答題區(qū)域內(nèi)作答。(總共5題，每題12分)21.簡述護理質(zhì)量管理的基本原則22.闡述護理人力資源管理的任務(wù)23.分析護理組織文化建設(shè)的意義24.材料：某醫(yī)院護理部為提高護理質(zhì)量安全，開展了一系列活動。在一次護理查房中，發(fā)現(xiàn)護士小李在為患者進行靜脈輸液時，未嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，導(dǎo)致患者局部感染。護理部針對此事件進行了調(diào)查和分析，并采取了相應(yīng)的措施。問題：請分析該事件中存在的護理質(zhì)量安全問題，并提出改進措施。25.材料：隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和患者需求的日益提高，護理工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。某醫(yī)院護理部為適應(yīng)新形勢，決定加強護理管理創(chuàng)新。問題：請結(jié)合實際，談?wù)勛o理管理創(chuàng)新的途徑和方法。答案：1.A2.D3.D4.A5.A6.B7.B8.C9.D10.D11.A12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D21.護理質(zhì)量管理的基本原則包括：以患者為中心原則，確保患者得到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；預(yù)防為主原則，通過加強預(yù)防措施減少護理差錯和事故；全員參與原則，護理人員共同參與質(zhì)量管理；全程控制原則，對護理全過程進行質(zhì)量監(jiān)控；持續(xù)改進原則，不斷完善護理質(zhì)量。22.護理人力資源管理的任務(wù)包括：制定護理人力資源規(guī)劃，合理配置護理人員；招聘和選拔合適的護理人員；進行護理人員的培訓(xùn)與開發(fā)，提高專業(yè)素質(zhì)；建立科學(xué)的績效考核體系，評價護理人員工作績效；合理調(diào)配護理人員，滿足臨床工作需求；維護護理人員的合法權(quán)益，提高工作滿意度。23.護理組織文化建設(shè)的意義在于：增強護理團隊的凝聚力和歸屬感，使護理人員更加團結(jié)協(xié)作；提升護理人員的職業(yè)認(rèn)同感和自豪感，激發(fā)工作積極性；規(guī)范護理人員的行為，提高護理服務(wù)質(zhì)量；塑造良好的護理形象，提升醫(yī)院的整體聲譽；促進護理學(xué)科的發(fā)展，推動護理工作不斷創(chuàng)新。24.存在的問題：護士小李未嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，缺乏質(zhì)量安全意識。改進措施：加強對護理人員的無菌操作培訓(xùn)，提高操作技能；完善護理質(zhì)量安全管理制度，加強監(jiān)督檢查；對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理，起到警示作用；定期開展護理質(zhì)量安全教育活動，強化護理人員的質(zhì)量安全意識。25.護理管理創(chuàng)新的途徑和方法有：理念創(chuàng)新，樹立以人為本、以患者為中心的管理理念；制度創(chuàng)新