2025年QC成果創(chuàng)建及專利編制培訓(xùn)試卷含答案一、單項選擇題（每題2分，共30分）1.下列關(guān)于QC小組活動的描述中，正確的是（）A.QC小組必須由5-10人組成，人數(shù)不足無效B.課題類型分為問題解決型和創(chuàng)新型，其中創(chuàng)新型課題無需現(xiàn)狀調(diào)查C.成果報告中“效果驗證”部分只需描述經(jīng)濟效益D.PDCA循環(huán)中“C”階段的核心是對比目標(biāo)與實際完成情況答案：D（解析：A選項人數(shù)無強制要求；B選項創(chuàng)新型課題需進(jìn)行需求分析；C選項效果驗證需包括技術(shù)、經(jīng)濟、管理等多維度。）2.某QC小組選擇“降低車間5S不合格項占比”為課題，其目標(biāo)設(shè)定為“3個月內(nèi)將不合格項從月均28項降至12項以下”，該目標(biāo)設(shè)定的合理性在于（）A.未明確統(tǒng)計周期，不符合SMART原則B.目標(biāo)值低于歷史最好水平，缺乏挑戰(zhàn)性C.量化可測且有數(shù)據(jù)支撐，符合選題要求D.未考慮資源限制，屬于冒進(jìn)目標(biāo)答案：C（解析：目標(biāo)設(shè)定需符合具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現(xiàn)（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）、有時限（Time-bound）原則，本題目標(biāo)滿足以上要求。）3.專利申請文件中，用于明確保護范圍的核心部分是（）A.說明書摘要B.權(quán)利要求書C.說明書附圖D.背景技術(shù)描述答案：B（解析：權(quán)利要求書是專利保護范圍的法律依據(jù)，直接決定專利的保護邊界。）4.下列哪項不屬于QC成果報告“原因分析”階段的常見問題？（）A.僅列舉表面現(xiàn)象，未深入挖掘根本原因B.未使用因果圖、系統(tǒng)圖等工具進(jìn)行邏輯分析C.原因分類未覆蓋“人、機、料、法、環(huán)、測”六要素D.直接將對策作為原因進(jìn)行分析答案：D（解析：“直接將對策作為原因”屬于對策制定階段的問題，原因分析需聚焦問題根源。）5.根據(jù)《專利法》，實用新型專利的保護期限為（）A.10年B.15年C.20年D.25年答案：A（解析：發(fā)明專利權(quán)期限為20年，實用新型和外觀設(shè)計為10年，均自申請日起計算。）6.QC小組活動中，“要因確認(rèn)”的正確流程是（）A.列出所有末端原因→逐一驗證→確定主要原因B.直接根據(jù)經(jīng)驗判斷主要原因→驗證C.對中間原因進(jìn)行重要性排序→確定要因D.僅驗證技術(shù)類原因，忽略管理類原因答案：A（解析：要因確認(rèn)需基于末端原因（不可再分的具體因素），通過現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)驗證等方法篩選主要原因。）7.某企業(yè)擬申請一項“一種高效散熱的服務(wù)器機箱”發(fā)明專利，其說明書中僅描述了結(jié)構(gòu)改進(jìn)，未提供具體實驗數(shù)據(jù)證明散熱效率提升。這種情況下，專利審查可能因（）被駁回。A.不具備新穎性B.創(chuàng)造性不足C.公開不充分D.實用性存疑答案：C（解析：說明書需充分公開技術(shù)方案，使本領(lǐng)域技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)；缺乏實驗數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致“公開不充分”。）8.QC成果發(fā)布時，“標(biāo)準(zhǔn)化”階段的核心任務(wù)是（）A.將對策形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程或制度B.僅記錄本次活動經(jīng)驗，不涉及后續(xù)應(yīng)用C.要求所有部門強制采用相同方法D.僅更新技術(shù)文件，不培訓(xùn)操作人員答案：A（解析：標(biāo)準(zhǔn)化是將成功對策固化為可重復(fù)執(zhí)行的規(guī)范，確保成果持續(xù)有效。）9.下列專利申請中，符合“實用性”要求的是（）A.一種永動機設(shè)計方案B.一種在月球環(huán)境下使用的種植裝置（未提供地球環(huán)境適用性數(shù)據(jù)）C.一種基于現(xiàn)有工藝改進(jìn)的節(jié)能型焊接方法（已通過中試驗證）D.一種依賴特定個人經(jīng)驗才能實施的手工雕刻技術(shù)答案：C（解析：實用性要求技術(shù)方案可重復(fù)實施并產(chǎn)生積極效果，C選項通過中試驗證，符合要求；A違反自然規(guī)律，B未證明可在產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用，D依賴個人經(jīng)驗不可重復(fù)。）10.QC小組活動中，“目標(biāo)設(shè)定”的依據(jù)不包括（）A.企業(yè)年度質(zhì)量目標(biāo)B.客戶投訴中的關(guān)鍵問題C.小組成員的主觀期望D.歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果答案：C（解析：目標(biāo)需基于客觀數(shù)據(jù)和企業(yè)需求，而非主觀期望。）11.專利權(quán)利要求書中，“獨立權(quán)利要求”應(yīng)（）A.包含所有技術(shù)特征B.僅描述最核心的必要技術(shù)特征C.詳細(xì)描述附加技術(shù)特征D.引用其他權(quán)利要求答案：B（解析：獨立權(quán)利要求限定專利的最寬保護范圍，需包含解決技術(shù)問題的必要技術(shù)特征。）12.某QC小組在“對策實施”階段記錄了“調(diào)整設(shè)備參數(shù)后，連續(xù)3天檢測合格率為98%”，這種記錄方式的主要問題是（）A.未說明調(diào)整前的合格率B.數(shù)據(jù)量不足，無法驗證穩(wěn)定性C.未標(biāo)注檢測人員信息D.未使用圖表呈現(xiàn)答案：B（解析：效果驗證需通過足夠樣本量證明對策的長期有效性，3天數(shù)據(jù)可能存在偶然性。）13.下列哪種情況可申請外觀設(shè)計專利？（）A.手機的操作系統(tǒng)界面B.汽車的流線型車身造型C.藥品的配方D.計算機的算法答案：B（解析：外觀設(shè)計保護產(chǎn)品的形狀、圖案或其結(jié)合的美感設(shè)計，B符合；A屬于圖形用戶界面（需結(jié)合特定產(chǎn)品），C、D屬于發(fā)明或?qū)嵱眯滦头懂牎＃?4.QC成果報告中，“課題選擇”部分應(yīng)重點說明（）A.小組成員的教育背景B.問題的背景、現(xiàn)狀及對企業(yè)的影響C.預(yù)計投入的資金和人力D.與其他小組的競爭關(guān)系答案：B（解析：課題選擇需明確問題的重要性和必要性，突出改進(jìn)價值。）15.發(fā)明專利申請進(jìn)入實質(zhì)審查階段后，審查員指出“權(quán)利要求1不具備創(chuàng)造性”，其主要依據(jù)是（）A.該技術(shù)已被現(xiàn)有技術(shù)公開B.該技術(shù)與現(xiàn)有技術(shù)的區(qū)別不足以產(chǎn)生突出的實質(zhì)性特點C.該技術(shù)未在產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用D.說明書未充分公開答案：B（解析：創(chuàng)造性要求與現(xiàn)有技術(shù)相比有突出的實質(zhì)性特點和顯著的進(jìn)步，區(qū)別特征不足可能導(dǎo)致創(chuàng)造性不滿足。）二、判斷題（每題1分，共10分）1.QC小組活動必須由車間工人組成，技術(shù)人員不得參與。（）答案：×（解析：QC小組可跨部門組成，包括技術(shù)、管理人員。）2.專利申請文件提交后，說明書內(nèi)容不得修改，否則視為新申請。（）答案：×（解析：可在規(guī)定期限內(nèi)提交主動修改，但不得超出原說明書和權(quán)利要求書記載的范圍。）3.QC成果中“鞏固期”需至少跟蹤3個月，以驗證效果的持續(xù)性。（）答案：√（解析：鞏固期通常為3-6個月，確保對策長期有效。）4.實用新型專利僅保護產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造，不涉及方法。（）答案：√（解析：實用新型的客體是產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或其結(jié)合，方法不屬于保護范圍。）5.QC小組活動中，“現(xiàn)狀調(diào)查”只需收集最近1個月的數(shù)據(jù)即可。（）答案：×（解析：現(xiàn)狀調(diào)查需收集足夠周期的數(shù)據(jù)（通常3-6個月），以準(zhǔn)確識別問題規(guī)律。）6.專利的“新穎性”是指申請日以前未在國內(nèi)外出版物上公開發(fā)表過，不包括使用公開。（）答案：×（解析：新穎性要求未在國內(nèi)外通過出版物、使用或其他方式公開。）7.QC成果發(fā)布時，應(yīng)重點展示活動過程中的困難及解決思路，而非僅陳述結(jié)果。（）答案：√（解析：成果發(fā)布需體現(xiàn)問題解決的邏輯和方法，而非單純羅列數(shù)據(jù)。）8.外觀設(shè)計專利的保護范圍以圖片或照片為準(zhǔn)，簡要說明可用于解釋。（）答案：√（解析：《專利法》規(guī)定外觀設(shè)計保護范圍以表示在圖片或照片中的該產(chǎn)品外觀設(shè)計為準(zhǔn)，簡要說明可用于解釋。）9.QC小組注冊登記需每年進(jìn)行一次，未及時注冊的小組活動成果無效。（）答案：√（解析：根據(jù)QC小組管理規(guī)范，小組需每年重新注冊，確?；顒拥某掷m(xù)性和規(guī)范性。）10.專利申請時，若同時提交發(fā)明和實用新型申請，需聲明放棄其中一項授權(quán)。（）答案：√（解析：同一發(fā)明創(chuàng)造只能授予一項專利權(quán)，同時申請需承諾實用新型授權(quán)后放棄發(fā)明專利權(quán)（或反之）。）三、簡答題（每題6分，共30分）1.簡述QC小組“問題解決型”課題與“創(chuàng)新型”課題的主要區(qū)別。答案：問題解決型課題以現(xiàn)有問題為起點，通過分析原因、制定對策解決問題（流程：現(xiàn)狀調(diào)查→目標(biāo)設(shè)定→原因分析→要因確認(rèn)→對策制定→對策實施→效果驗證）；創(chuàng)新型課題以實現(xiàn)新目標(biāo)為起點，無現(xiàn)存問題可對比，需開發(fā)新方法或產(chǎn)品（流程：設(shè)定目標(biāo)→提出方案→方案評價→最佳方案實施→效果驗證）。2.專利說明書中“具體實施方式”部分的撰寫要點有哪些？答案：（1）詳細(xì)描述實現(xiàn)發(fā)明的具體步驟，使本領(lǐng)域技術(shù)人員能夠?qū)嵤唬?）涵蓋多種實施例（如優(yōu)選例、替代例），支持權(quán)利要求的寬泛性；（3）結(jié)合附圖說明技術(shù)特征的位置、連接關(guān)系；（4）提供實驗數(shù)據(jù)或效果對比，證明技術(shù)效果。3.QC成果報告中“效果驗證”應(yīng)包含哪些內(nèi)容？答案：（1）目標(biāo)達(dá)成情況：對比實際值與目標(biāo)值，計算達(dá)標(biāo)率；（2）經(jīng)濟效益：統(tǒng)計節(jié)約成本或增加收益（需附財務(wù)證明）；（3）無形效果：如員工技能提升、管理流程優(yōu)化、客戶滿意度提高等；（4）鞏固措施：說明對策是否納入標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固期內(nèi)的跟蹤數(shù)據(jù)。4.簡述發(fā)明專利“創(chuàng)造性”的判斷標(biāo)準(zhǔn)。答案：（1）與申請日以前的現(xiàn)有技術(shù)相比，具有突出的實質(zhì)性特點（非顯而易見，本領(lǐng)域技術(shù)人員無法通過常規(guī)推理得出）；（2）具有顯著的進(jìn)步（如解決了長期未解決的技術(shù)問題、克服了技術(shù)偏見、產(chǎn)生了預(yù)料不到的技術(shù)效果）。5.QC小組活動中“對策制定”的原則是什么？答案：（1）針對主要原因：對策需直接解決要因，避免針對表面現(xiàn)象；（2）可行性：結(jié)合小組資源（人力、技術(shù)、資金）評估可操作性；（3）具體性：明確“做什么、誰來做、何時做、怎么做”；（4）有效性：預(yù)測對策實施后對目標(biāo)的貢獻(xiàn)度。四、案例分析題（每題15分，共30分）案例1：某電子廠SMT車間QC小組選擇“降低PCB板焊接不良率”為課題?，F(xiàn)狀調(diào)查顯示，月均不良率為8.2%，主要問題為“虛焊”（占比65%）。目標(biāo)設(shè)定為“3個月內(nèi)將不良率降至3%以下”。原因分析階段，小組通過因果圖找出末端原因：（1）員工培訓(xùn)不足；（2）焊錫溫度不穩(wěn)定；（3）PCB板來料受潮；（4）設(shè)備保養(yǎng)周期過長。要因確認(rèn)時，小組通過現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)：①新員工占比30%，未進(jìn)行實操考核；②焊錫溫度波動±15℃（標(biāo)準(zhǔn)±5℃）；③來料受潮批次占比12%；④設(shè)備保養(yǎng)間隔6個月（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3個月）。小組制定對策：（1）每月組織2次實操培訓(xùn)并考核；（2）更換智能溫控焊臺（精度±2℃）；（3）來料增加防潮包裝；（4）將設(shè)備保養(yǎng)周期調(diào)整為3個月。實施3個月后，不良率降至2.8%，節(jié)約成本45萬元。鞏固期6個月內(nèi)，不良率穩(wěn)定在2.5%-3.1%。問題：請從QC活動流程角度分析該案例的合理性，并指出可改進(jìn)之處。答案：合理性分析：（1）課題選擇：問題明確（焊接不良率高）、目標(biāo)量化（降至3%以下），符合SMART原則；（2）現(xiàn)狀調(diào)查：通過數(shù)據(jù)定位主要問題（虛焊占比65%），邏輯清晰；（3）原因分析：覆蓋“人（培訓(xùn)）、機（溫度）、料（受潮）、法（保養(yǎng)）”四要素，末端原因具體；（4）要因確認(rèn)：通過現(xiàn)場觀察驗證原因，方法合理；（5）對策制定：針對要因（培訓(xùn)、溫度、受潮、保養(yǎng)），具體可行；（6）效果驗證：不良率達(dá)標(biāo)（2.8%），有經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)，鞏固期跟蹤穩(wěn)定。改進(jìn)建議：（1）現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)補充歷史不良率趨勢（如近6個月數(shù)據(jù)），更準(zhǔn)確識別問題嚴(yán)重性；（2）要因確認(rèn)需量化驗證（如培訓(xùn)不足導(dǎo)致的不良占比、溫度波動與不良率的相關(guān)性數(shù)據(jù)），增強說服力；（3）對策實施記錄應(yīng)細(xì)化（如培訓(xùn)具體內(nèi)容、溫控焊臺型號、防潮包裝具體措施），便于標(biāo)準(zhǔn)化；（4）無形效果可補充（如員工技能提升率、設(shè)備停機時間減少等），豐富成果維度。案例2：某機械公司研發(fā)團隊擬申請“一種可快速更換刀頭的數(shù)控刀具”專利。技術(shù)方案：在刀體與刀頭之間增加彈性卡接結(jié)構(gòu)，替代傳統(tǒng)螺栓連接，更換時間從5分鐘縮短至30秒。說明書描述了卡接結(jié)構(gòu)的尺寸、材料（不銹鋼）及操作步驟，但未提供對比實驗數(shù)據(jù)（如更換時間測試記錄、卡接強度測試結(jié)果）。權(quán)利要求書如下：1.一種數(shù)控刀具，包括刀體（1）和刀頭（2），其特征在于：所述刀體（1）與刀頭（2）通過彈性卡接結(jié)構(gòu)（3）連接。2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的數(shù)控刀具，其特征在于：所述彈性卡接結(jié)構(gòu)（3）由彈簧（31）和卡塊（32）組成。問題：（1）該專利申請可能存在哪些審查風(fēng)險？（2）請?zhí)岢鰴?quán)利要求書的改進(jìn)建議。答案：（1）審查風(fēng)險：①公開不充分：說明書未提供實驗數(shù)據(jù)證明“更換時間縮短”的技術(shù)效果，可能被質(zhì)疑無法實現(xiàn)或效果不明確；②創(chuàng)造性不足：權(quán)利要求1僅描述“彈性卡接結(jié)構(gòu)”，若現(xiàn)有技術(shù)已存在類似連接方式（如彈性卡扣），可能因區(qū)別特征不突出被駁回；③權(quán)利要求支持不足：從屬權(quán)利要求2僅限定彈簧和卡塊，