付費下載
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
保險代理人保險產(chǎn)品銷售與售后服務質(zhì)量績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度保費收入完成率40%100%按實際完成保費收入占目標的百分比評分,100%為滿分,每低10%扣5分,最低為0分。新單件數(shù)達成率80%按實際完成新單件數(shù)占目標的百分比評分,100%為滿分,每低10%扣3分,最低為0分。高價值產(chǎn)品銷售占比30%按高價值產(chǎn)品保費收入占總保費收入的百分比評分,100%為滿分,每低5%扣2分,最低為0分??蛻艮D介紹率20%按通過客戶轉介紹產(chǎn)生的新單保費收入占新單總保費收入的百分比評分,100%為滿分,每低5%扣2分,最低為0分。續(xù)保率90%按客戶續(xù)保保費收入占前一年同期保費收入的百分比評分,100%為滿分,每低1%扣1分,最低為0分??蛻魸M意度客戶滿意度調(diào)查得分30%4.5分按客戶滿意度調(diào)查平均得分評分,5分為滿分,每低0.1分扣2分,最低為0分??蛻敉对V率低于5%按客戶投訴數(shù)量占總服務客戶數(shù)的百分比評分,0%為滿分,每高1%扣3分,最低為0分??蛻艋卦L滿意度85%按客戶回訪時滿意度評分的百分比評分,100%為滿分,每低5%扣2分,最低為0分。增值服務提供率60%按提供增值服務(如理賠協(xié)助、保單檢視)的客戶占比評分,100%為滿分,每低5%扣2分,最低為0分??蛻袅魇实陀?%按流失客戶數(shù)占總客戶數(shù)的百分比評分,0%為滿分,每高1%扣3分,最低為0分。合規(guī)與專業(yè)能力合規(guī)培訓完成率20%100%按完成所有合規(guī)培訓課程的比例評分,100%為滿分,每低10%扣2分,最低為0分。產(chǎn)品知識考核通過率95%按產(chǎn)品知識考核得分率評分,100%為滿分,每低5%扣2分,最低為0分。銷售流程規(guī)范執(zhí)行率90%按銷售流程規(guī)范執(zhí)行的比例評分,100%為滿分,每低5%扣2分,最低為0分??蛻敉对V處理及時率100%按客戶投訴在規(guī)定時間內(nèi)處理的比例評分,100%為滿分,每低10%扣2分,最低為0分。繼續(xù)教育學分完成率100%按完成年度繼續(xù)教育學分的比例評分,100%為滿分,每低10%扣2分,最低為0分。團隊協(xié)作與市場拓展團隊目標貢獻率10%100%按個人業(yè)績對團隊總目標的貢獻比例評分,100%為滿分,每低10%扣1分,最低為0分。新市場/產(chǎn)品學習與推廣參與度80%按參與新市場/產(chǎn)品學習與推廣活動的次數(shù)和效果評分,100%為滿分,每低10%扣1分,最低為0分。團隊分享參與率90%按參與團隊經(jīng)驗分享、案例討論的次數(shù)比例評分,100%為滿分,每低5%扣1分,最低為0分??蛻糍Y源推薦率20%按成功推薦客戶資源給團隊其他成員的比例評分,100%為滿分,每低5%扣1分,最低為0分。行業(yè)交流活動參與度70%按參與行業(yè)交流活動(如會議、培訓)的次數(shù)和積極性評分,100%為滿分,每低10%扣1分,最低為0分。本考核表旨在全面評估保險代理人在保險產(chǎn)品銷售與售后服務方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況進行評分,權重為各項維度的百分比。最終考核結果將結合各維度得分加權計算得出。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年湖南工藝美術職業(yè)學院單招綜合素質(zhì)考試備考題庫帶答案解析
- 貨代公司安全培訓內(nèi)容課件
- 急診護理質(zhì)量控制與持續(xù)改進
- 2026年黑龍江民族職業(yè)學院單招綜合素質(zhì)筆試備考題庫帶答案解析
- 急診開放性傷口沖洗專家共識總結2026
- 醫(yī)院文化建設與員工滿意度分析
- 醫(yī)院臨床影像科禮儀與診斷
- 檢驗科實驗室質(zhì)量把控匯報
- 2026年廣西電力職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性考試備考題庫有答案解析
- 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術在醫(yī)院物流中的應用
- 產(chǎn)品折扣管理辦法
- 預激綜合征麻醉管理要點
- 2025公需課《人工智能賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》試題及答案
- 升降柱的施工方案
- 天津市和平區(qū)天津益中學校2021-2022學年七年級上學期期末數(shù)學試題【帶答案】
- TCALC 003-2023 手術室患者人文關懷管理規(guī)范
- 關鍵對話-如何高效能溝通
- 村級組織工作制度
- 安全文明施工措施費用支付計劃三篇
- 人教版九年級化學導學案全冊
- 國開電大商業(yè)銀行經(jīng)營管理形考作業(yè)3參考答案
評論
0/150
提交評論