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人力資源部門招聘專員績效衡量表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率簡歷篩選完成率40%95%實際完成率每低5%,扣除2分;每高5%,加1分,最高不超過10分。面試邀約完成率90%實際完成率每低5%,扣除2分;每高5%,加1分,最高不超過10分。Offer接受率85%實際接受率每低5%,扣除2分;每高5%,加1分,最高不超過10分。招聘周期達成率90%實際周期每延長1天,扣除1分;每縮短1天,加1分,最高不超過10分。關(guān)鍵崗位到崗率100%每缺少1個關(guān)鍵崗位,扣除5分;超額完成不加分。候選人質(zhì)量新員工試用期通過率30%95%實際通過率每低5%,扣除2分;每高5%,加1分,最高不超過10分。用人部門滿意度90%滿意度調(diào)查得分每低1分,扣除2分;每高1分,加1分,最高不超過10分。內(nèi)部推薦成功率20%實際成功率每低2%,扣除1分;每高2%,加1分,最高不超過10分。優(yōu)秀候選人留存率85%實際留存率每低5%,扣除2分;每高5%,加1分,最高不超過10分。招聘渠道有效性80%各渠道招聘成本與到崗人數(shù)比值,每高10%,扣除2分;每低10%,加1分,最高不超過10分。雇主品牌建設(shè)公司官網(wǎng)招聘頁面訪問量15%提升10%實際增長率每低1%,扣除1分;每高1%,加1分,最高不超過10分。社交媒體招聘內(nèi)容互動率15%實際互動率每低1%,扣除1分;每高1%,加1分,最高不超過10分。員工推薦參與率30%實際參與率每低5%,扣除2分;每高5%,加1分,最高不超過10分。行業(yè)招聘活動參與度達標(biāo)未達標(biāo)每次扣除2分,達標(biāo)不扣分,優(yōu)秀表現(xiàn)每次加2分,最高不超過10分。雇主評價平臺評分4.5分實際評分每低0.1分,扣除2分;每高0.1分,加1分,最高不超過10分。團隊協(xié)作與流程優(yōu)化跨部門協(xié)作滿意度15%90%滿意度調(diào)查得分每低1分,扣除2分;每高1分,加1分,最高不超過10分。招聘流程優(yōu)化建議采納率50%實際采納率每低5%,扣除1分;每高5%,加1分,最高不超過10分。招聘系統(tǒng)使用效率提升15%實際效率提升率每低1%,扣除1分;每高1%,加1分,最高不超過10分。培訓(xùn)需求響應(yīng)及時性95%響應(yīng)延遲每次扣除2分,及時響應(yīng)不扣分,提前完成每次加1分,最高不超過10分。工作文檔規(guī)范性100%每發(fā)現(xiàn)1處不規(guī)范,扣除1分,優(yōu)秀表現(xiàn)每次加2分,最高不超過10分。本考核表旨在客觀衡量人力資源部門招聘專員的工作績效,請各部門負(fù)責(zé)人與專員共同填寫,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、公平??己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋骶S度權(quán)重已預(yù)設(shè),指標(biāo)評分需嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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