商科期末考試題型分布及答案

一、填空題（每題2分，共20分）1.______是企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的基礎。2.成本控制是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，其主要目的是降低企業(yè)的______。3.在財務管理中，______是指企業(yè)在一定時期內全部現金流入和流出的總稱。4.市場營銷的核心是______。5.人力資源管理的主要目的是提高企業(yè)的______。6.經濟學中的______是指在一定時間內，生產者愿意并且能夠出售的某種商品的各種價格和數量的組合。7.投資決策分析中，______是指投資方案未來現金流入的現值與初始投資的現值之差。8.在供應鏈管理中，______是指從原材料采購到最終產品交付給顧客的整個過程。9.國際貿易中的______是指兩個或多個國家之間進行的商品和服務的交換。10.企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的具有特色的______和價值觀。二、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是提高企業(yè)的市場競爭力。（正確）2.成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過降低成本來獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。（正確）3.財務杠桿是指企業(yè)通過債務融資來提高股東權益收益率的一種手段。（正確）4.市場營銷組合的四個要素是產品、價格、地點和促銷。（正確）5.人力資源管理的主要任務是招聘和培訓員工。（錯誤，人力資源管理還包括績效管理、薪酬管理等多個方面）6.經濟學中的供求關系是指供給和需求之間的關系。（正確）7.投資決策分析中，凈現值法是指通過比較投資方案的凈現值來選擇最優(yōu)方案的方法。（正確）8.供應鏈管理的主要目的是提高企業(yè)的運營效率。（正確）9.國際貿易中的關稅是指對進出口商品征收的稅費。（正確）10.企業(yè)文化對企業(yè)績效沒有直接影響。（錯誤，企業(yè)文化對企業(yè)績效有重要影響）三、選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪一項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內容？（C）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略執(zhí)行D.戰(zhàn)略評估2.成本控制的主要目的是降低企業(yè)的？（A）A.總成本B.變動成本C.固定成本D.直接成本3.財務管理中的現金流量表主要反映企業(yè)的？（B）A.資產負債情況B.現金流入和流出情況C.利潤情況D.成本情況4.市場營銷的核心是？（A）A.滿足顧客需求B.提高產品價格C.增加產品銷量D.降低生產成本5.人力資源管理的主要目的是提高企業(yè)的？（C）A.生產效率B.市場份額C.人力資源效能D.營銷效果6.經濟學中的供求關系是指？（D）A.供給和需求之間的關系B.生產者和消費者之間的關系C.買方和賣方之間的關系D.以上都是7.投資決策分析中，凈現值法的核心是？（A）A.比較投資方案的凈現值B.計算投資方案的內部收益率C.計算投資方案的回收期D.計算投資方案的投資回報率8.供應鏈管理的主要目的是？（B）A.提高企業(yè)的市場競爭力B.提高企業(yè)的運營效率C.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力D.提高企業(yè)的品牌知名度9.國際貿易中的關稅是指？（C）A.對進出口商品征收的稅費B.對進出口商品征收的關稅C.對進出口商品征收的稅費D.對進出口商品征收的關稅10.企業(yè)文化對企業(yè)績效的影響是？（D）A.沒有影響B(tài).負面影響C.正面影響D.以上都有可能四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要步驟。企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要步驟包括：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略評估。戰(zhàn)略分析是指對企業(yè)內外部環(huán)境進行綜合分析，以確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。戰(zhàn)略制定是指根據戰(zhàn)略分析的結果，制定企業(yè)的長期目標和戰(zhàn)略。戰(zhàn)略執(zhí)行是指將制定的戰(zhàn)略轉化為具體的行動計劃，并付諸實施。戰(zhàn)略評估是指對戰(zhàn)略執(zhí)行的效果進行評估，并根據評估結果進行調整和改進。2.簡述成本控制的主要方法。成本控制的主要方法包括：預算控制、標準成本控制、目標成本控制和成本效益分析。預算控制是指通過制定預算，對企業(yè)的各項費用進行控制和監(jiān)督。標準成本控制是指通過制定標準成本，對企業(yè)的各項成本進行控制和監(jiān)督。目標成本控制是指通過設定目標成本，對企業(yè)的各項成本進行控制和監(jiān)督。成本效益分析是指通過比較成本和效益，對企業(yè)的各項成本進行控制和監(jiān)督。3.簡述市場營銷組合的四個要素。市場營銷組合的四個要素是產品、價格、地點和促銷。產品是指企業(yè)提供給市場的商品或服務，價格是指企業(yè)對商品或服務的定價，地點是指企業(yè)將商品或服務銷售給顧客的渠道，促銷是指企業(yè)通過廣告、公關、促銷活動等方式，提高顧客對商品或服務的認知度和購買意愿。4.簡述人力資源管理的核心任務。人力資源管理的核心任務包括：招聘和培訓員工、績效管理、薪酬管理、員工關系管理。招聘和培訓員工是指通過招聘和培訓，為企業(yè)選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才?？冃Ч芾硎侵竿ㄟ^設定績效目標，對員工的工作表現進行評估和改進。薪酬管理是指通過制定合理的薪酬體系，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工關系管理是指通過建立和諧的員工關系，提高員工的工作滿意度和忠誠度。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。首先，戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向和目標，使企業(yè)能夠集中資源和精力，實現長期發(fā)展目標。其次，戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)識別和應對市場變化，提高企業(yè)的市場競爭力。此外，戰(zhàn)略管理還可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高運營效率。最后，戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化，增強員工的凝聚力和歸屬感。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵。2.討論成本控制在企業(yè)管理中的作用。成本控制在企業(yè)管理中起著重要作用。首先，成本控制可以幫助企業(yè)降低成本，提高利潤水平。其次，成本控制可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高運營效率。此外，成本控制還可以幫助企業(yè)提高產品質量，增強市場競爭力。最后，成本控制可以幫助企業(yè)建立良好的財務狀況，提高企業(yè)的抗風險能力。因此，成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。3.討論市場營銷組合的四個要素之間的關系。市場營銷組合的四個要素之間存在著密切的關系。產品是市場營銷的基礎，價格是市場營銷的重要手段，地點是市場營銷的渠道，促銷是市場營銷的重要手段。產品是市場營銷的核心，價格、地點和促銷都是為了更好地推廣產品。價格、地點和促銷需要與產品相匹配，才能更好地滿足顧客需求。因此，企業(yè)在進行市場營銷時，需要綜合考慮四個要素之間的關系，制定合理的市場營銷策略。4.討論人力資源管理對企業(yè)績效的影響。人力資源管理對企業(yè)績效有著重要的影響。首先，人力資源管理可以幫助企業(yè)選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，提高員工的工作能力和效率。其次，人力資源管理可以幫助企業(yè)建立良好的員工關系，增強員工的凝聚力和歸屬感。此外，人力資源管理還可以幫助企業(yè)建立合理的薪酬體系，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。最后，人力資源管理還可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化，提高員工的工作滿意度和忠誠度。因此，人力資源管理對企業(yè)績效有著重要的影響。答案和解析一、填空題1.競爭優(yōu)勢2.總成本3.現金流量4.滿足顧客需求5.人力資源效能6.供求關系7.凈現值8.供應鏈9.國際貿易10.行為規(guī)范二、判斷題1.正確2.正確3.正確4.正確5.錯誤6.正確7.正確8.正確9.正確10.錯誤三、選擇題1.C2.A3.B4.A5.C6.D7.A8.B9.C10.D四、簡答題1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要步驟包括：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略評估。戰(zhàn)略分析是指對企業(yè)內外部環(huán)境進行綜合分析，以確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。戰(zhàn)略制定是指根據戰(zhàn)略分析的結果，制定企業(yè)的長期目標和戰(zhàn)略。戰(zhàn)略執(zhí)行是指將制定的戰(zhàn)略轉化為具體的行動計劃，并付諸實施。戰(zhàn)略評估是指對戰(zhàn)略執(zhí)行的效果進行評估，并根據評估結果進行調整和改進。2.成本控制的主要方法包括：預算控制、標準成本控制、目標成本控制和成本效益分析。預算控制是指通過制定預算，對企業(yè)的各項費用進行控制和監(jiān)督。標準成本控制是指通過制定標準成本，對企業(yè)的各項成本進行控制和監(jiān)督。目標成本控制是指通過設定目標成本，對企業(yè)的各項成本進行控制和監(jiān)督。成本效益分析是指通過比較成本和效益，對企業(yè)的各項成本進行控制和監(jiān)督。3.市場營銷組合的四個要素是產品、價格、地點和促銷。產品是指企業(yè)提供給市場的商品或服務，價格是指企業(yè)對商品或服務的定價，地點是指企業(yè)將商品或服務銷售給顧客的渠道，促銷是指企業(yè)通過廣告、公關、促銷活動等方式，提高顧客對商品或服務的認知度和購買意愿。4.人力資源管理的核心任務包括：招聘和培訓員工、績效管理、薪酬管理、員工關系管理。招聘和培訓員工是指通過招聘和培訓，為企業(yè)選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才?？冃Ч芾硎侵竿ㄟ^設定績效目標，對員工的工作表現進行評估和改進。薪酬管理是指通過制定合理的薪酬體系，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工關系管理是指通過建立和諧的員工關系，提高員工的工作滿意度和忠誠度。五、討論題1.企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。首先，戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向和目標，使企業(yè)能夠集中資源和精力，實現長期發(fā)展目標。其次，戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)識別和應對市場變化，提高企業(yè)的市場競爭力。此外，戰(zhàn)略管理還可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高運營效率。最后，戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化，增強員工的凝聚力和歸屬感。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵。2.成本控制在企業(yè)管理中起著重要作用。首先，成本控制可以幫助企業(yè)降低成本，提高利潤水平。其次，成本控制可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高運營效率。此外，成本控制還可以幫助企業(yè)提高產品質量，增強市場競爭力。最后，成本控制可以幫助企業(yè)建立良好的財務狀況，提高企業(yè)的抗風險能力。因此，成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。3.市場營銷組合的四個要素之間存在著密切的關系。產品是市場營銷的基礎，價格是市場營銷的重要手段，地點是市場營銷的渠道，促銷是市場營銷的重要手段。產品是市場營銷的核心，價格、地點和促銷都是為了更好地推廣產品。價格、地點和促銷需要與產品相匹配，才能更好地滿足顧客需求。因此，企業(yè)在進行市場營銷時，需要綜