企業(yè)勞動用工合同模板及風險提示三、企業(yè)用工合同管理的四大核心風險與防控策略（一）主體資格風險：“源頭合規(guī)”是基礎風險場景：企業(yè)未完成工商注冊即用工，或招用未滿16周歲的未成年人、未解除原單位勞動合同的員工；防控建議：1.用工前核查企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營資質(zhì)，確保主體合法；2.要求員工提供身份證、離職證明（或失業(yè)證明），核實就業(yè)資格；3.涉外用工需辦理《外國人就業(yè)許可證》，港澳臺員工需提供《港澳臺居民居住證》或就業(yè)證。（二）條款合法性風險：“法律紅線”不可越風險場景：合同約定“員工自愿放棄社?！薄凹影喙べY按最低工資計算”“試用期不繳社保”；防控建議：1.合同條款需逐字對照《勞動合同法》《社會保險法》，刪除違法約定；2.涉及“違約金”“競業(yè)限制”“服務期”的條款，需單獨簽訂協(xié)議并明確支付條件；3.定期更新合同模板，確保與最新法律法規(guī)（如《個人信息保護法》對員工信息的處理要求）一致。（三）履行過程風險：“動態(tài)管理”是關鍵風險場景：企業(yè)單方調(diào)崗降薪、拖欠工資、未足額繳納社保，員工以“被迫離職”為由主張經(jīng)濟補償；防控建議：1.調(diào)崗、調(diào)薪、變更工作地點需與員工協(xié)商并簽訂書面協(xié)議；2.工資支付記錄、考勤記錄、規(guī)章制度公示記錄等需留存至少2年，以備勞動仲裁/訴訟；3.每月核查社保繳費基數(shù)，確保與實際工資一致，避免因基數(shù)差額引發(fā)投訴。（四）證據(jù)留存風險：“白紙黑字”定是非風險場景：企業(yè)以“嚴重違紀”解除合同，但無法提供員工違紀的書面證據(jù)、規(guī)章制度公示記錄；防控建議：1.錄用條件、規(guī)章制度需經(jīng)員工簽字確認（如在合同中約定“乙方已知悉并遵守甲方規(guī)章制度”）；2.加班審批單、調(diào)崗通知書、工資條等需員工簽字或通過OA系統(tǒng)留痕；3.解除/終止勞動合同的通知書需通過EMS（注明文書名稱）或釘釘、企業(yè)微信等留痕方式送達。四、結(jié)語：從“合同模板”到“用工生態(tài)”的升維思考勞動用工合同不是“一簽了之”的文書，而是企業(yè)用工合規(guī)的“起點”。企業(yè)需將合同管理與人力資源全流程（招聘、入職、在職、離職）深度融合：招聘時明確錄用條件，入職時完善合同簽訂，在職時規(guī)范履行行為，離職時合法解除/終止。同時，建議每1-2年由法務或外部律師對合同模板進行“合規(guī)體檢”，結(jié)合新法規(guī)、新業(yè)態(tài)（如靈活用工、遠程辦公）調(diào)整條款，真正實現(xiàn)“用工風險可控，勞資關系和諧”的目標。（注：本文