2025年二級建造師實務強化訓練題集考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共20分。下列選項中，只有一項符合題意）1.在土方開挖過程中，為確保邊坡穩(wěn)定，常采取放坡、設置平臺、進行邊坡加固等措施。其中，設置平臺的主要作用是（）。A.減少開挖量B.便于施工機械操作C.提供臨時堆載場地D.改善邊坡土體應力狀態(tài)，增加穩(wěn)定性2.混凝土結構構件按受力情況劃分，主要承受彎矩和剪力的構件是（）。A.拱架B.柱子C.梁板D.基礎3.砌體結構墻體常用的砂漿強度等級有M0.5、M1.0、M2.5等，其中“M”代表的意義是（）。A.砂漿的流動性B.砂漿的保水性C.砂漿的強度等級D.砂漿的配合比4.木模板體系在建筑工程中應用廣泛，其優(yōu)點之一是（）。A.自重輕、便于運輸B.剛度大、承載力高C.耐久性好、可多次使用D.施工速度快、無需加固5.鋼筋混凝土結構中，用于承受拉力的鋼筋主要是（）。A.縱向受力鋼筋B.箍筋C.架立鋼筋D.分布鋼筋6.建筑地面面層材料的選擇，主要應考慮其（）等因素。A.耐磨性、美觀性、環(huán)保性、經(jīng)濟性B.導熱性、隔音性、抗壓強度、抗?jié)B性C.耐水性、防火性、防滑性、彈性D.施工簡便性、維護成本、品牌知名度7.建筑工程中常用的防水材料，按其主要成分劃分，不包括（）。A.瀝青防水材料B.高分子防水材料C.磚石防水材料D.防水涂料8.建筑物外窗的抗風壓性能、空氣滲透性能、水密性能和隔聲性能等指標，通常用（）等級表示。A.耐久性B.安全性C.使用功能D.建筑高度9.裝配式建筑是指將建筑的部分或全部構件在工廠預制完成，然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進行（）的建筑。A.吊裝、連接B.澆筑、養(yǎng)護C.砌筑、抹灰D.裝修、裝飾10.施工現(xiàn)場臨時用電線路的敷設，嚴禁采用（）方式。A.直埋地下B.沿墻或柱敷設C.用金屬線桿架設D.穿管保護11.建筑工程施工質量驗收，應按照分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的順序進行。其中，分項工程是按（）進行劃分的。A.主要材料B.施工工藝C.專業(yè)性質D.形體部位12.施工單位應當建立質量管理體系，并確保其有效運行。質量管理體系的核心要素不包括（）。A.文件和記錄控制B.內部審核C.管理評審D.施工人員年齡管理13.建設工程施工合同糾紛中，當事人可以通過協(xié)商、調解、仲裁或訴訟等方式解決。其中，仲裁實行（）原則。A.一裁終局B.備案制C.公開透明D.協(xié)商一致14.某基坑開挖深度達5米，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》，該基坑工程屬于（）。A.一般基坑工程B.重大危險源C.安全等級二級基坑D.需要編制專項施工方案的重大危險性工程15.建筑工程采用施工總承包模式時，業(yè)主主要委托（）負責工程實施階段的管理。A.設計單位B.監(jiān)理單位C.總承包單位D.分包單位16.施工現(xiàn)場文明施工管理的目標之一是（）。A.減少施工噪音B.控制施工揚塵C.保持現(xiàn)場整潔有序D.降低材料損耗17.運用掙值法（EVM）進行項目成本績效評價時，成本偏差（CV）是等于（）。A.已完成工作預算成本（BCWP）減去計劃工作預算成本（BCWS）B.已完成工作實際成本（ACWP）減去已完成工作預算成本（BCWP）C.計劃工作預算成本（BCWS）減去已完成工作實際成本（ACWP）D.已完成工作實際成本（ACWP）減去計劃工作預算成本（BCWS）18.施工組織設計是指導施工準備和施工全過程的技術和經(jīng)濟文件。其中，施工部署主要確定（）等內容。A.施工進度計劃、施工資源配置、施工平面布置B.技術措施、質量保證措施、安全防護措施C.材料、構配件、機具設備的加工、采購和供應D.施工組織機構、項目管理人員職責19.BIM（建筑信息模型）技術在建筑工程設計、施工和運維階段都有應用。其在施工階段的主要應用價值不包括（）。A.進行施工模擬和可視化交底B.實現(xiàn)工程量自動計算C.進行施工進度計劃的編制和調整D.直接進行工程結算20.根據(jù)我國《招標投標法》，招標方式分為公開招標和邀請招標。采用邀請招標方式時，招標人可以邀請（）家以上符合資質條件的特定的法人或者其他組織投標。A.1B.2C.3D.5二、多項選擇題（每題2分，共20分。下列選項中，至少有兩項符合題意，錯選、少選、多選均不得分）21.影響混凝土強度的主要因素包括（）。A.水泥強度等級B.水膠比C.骨料種類D.養(yǎng)護溫度和濕度E.攪拌時間22.建筑施工中常見的質量通病包括（）。A.混凝土裂縫B.砌體砂漿不飽滿C.鋼筋位置偏差D.地面空鼓、起砂E.窗戶滲漏23.施工現(xiàn)場安全管理的目標主要包括（）。A.預防和控制事故發(fā)生B.減少事故損失C.確保工程質量達標D.提高施工效率E.維護員工生命安全和健康24.建設工程項目管理中的風險管理過程主要包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.風險獎勵25.建筑工程合同履行過程中，可能發(fā)生的合同變更情形包括（）。A.工程量增減B.工程進度調整C.工程價款調整D.工程設計變更E.合同主體變更26.裝配式混凝土結構施工的主要特點包括（）。A.工業(yè)化程度高B.現(xiàn)場濕作業(yè)量大C.對施工精度要求高D.施工速度快E.運輸環(huán)節(jié)多27.施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要措施包括（）。A.控制施工揚塵B.控制施工噪音C.妥善處理施工廢水D.做好固體廢棄物分類處置E.加強現(xiàn)場綠化28.項目管理中的關鍵路徑法（CPM）主要用于（）。A.確定項目總工期B.識別影響工期的關鍵活動C.計算非關鍵活動的總時差D.優(yōu)化資源配置E.進行成本控制29.建筑工程中常用的腳手架類型包括（）。A.扣件式鋼管腳手架B.門式腳手架C.碗扣式腳手架D.懸挑式腳手架E.軌道式腳手架30.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設單位的質量責任包括（）。A.提供真實、準確的設計文件B.組織進行工程竣工驗收C.保證按照合同約定支付工程款D.對施工合同實行總承包E.負責建設工程的質量保修三、案例分析題（共30分）31.（15分）某辦公樓項目，地上12層，框架結構，建筑面積約8000平方米。施工過程中，在主體結構第三層混凝土澆筑后，發(fā)現(xiàn)部分梁、柱出現(xiàn)豎向裂縫，寬度最大達0.3mm。項目部立即停止了后續(xù)施工，并組織技術人員進行原因分析。經(jīng)查，該層混凝土采用商品混凝土，坍落度偏大，澆筑速度過快，且未按要求進行充分的振搗。根據(jù)此情況，請回答：（1）該混凝土裂縫屬于哪種類型？（請簡述判斷依據(jù)）（2）分析導致該裂縫產(chǎn)生的可能原因。（3）針對此類裂縫，通常可采取哪些防治措施？32.（15分）某市政道路項目，全長2公里，采用瀝青混凝土路面。施工合同工期為180天。在項目實施過程中，遇到了連續(xù)15天的特大暴雨，導致施工現(xiàn)場無法正常作業(yè)。此外，業(yè)主方因資金問題，延遲支付了前兩個月的部分工程款，影響了材料采購和設備租賃。項目部為此制定了應急措施，并調整了施工進度計劃。根據(jù)此情況，請回答：（1）連續(xù)15天特大暴雨對項目造成了哪些主要影響？（2）業(yè)主方延遲支付工程款屬于項目實施過程中的哪種風險？項目經(jīng)理應如何應對此類風險？（3）在調整施工進度計劃時，項目經(jīng)理應重點考慮哪些因素？---試卷答案一、單項選擇題1.D2.C3.C4.A5.A6.A7.C8.C9.A10.A11.B12.D13.A14.D15.C16.C17.B18.A19.D20.B二、多項選擇題21.ABCD22.ABCDE23.ABE24.ABCD25.ABCD26.ACDE27.ABCD28.ABC29.ABCDE30.BC三、案例分析題31.（15分）（1）該混凝土裂縫屬于非結構性收縮裂縫（或干燥收縮裂縫）。判斷依據(jù)：裂縫主要出現(xiàn)在豎向結構（梁、柱）上，呈豎向分布，寬度不大，且發(fā)生在混凝土澆筑后、硬化初期，與混凝土澆筑和養(yǎng)護過程中的收縮變形有關。（2）導致該裂縫產(chǎn)生的可能原因：①混凝土坍落度過大，導致收縮變形增大；②混凝土澆筑速度過快，未給水泥水化反應和水分蒸發(fā)留出足夠時間；③振搗不充分，導致混凝土內部存在蜂窩、麻面等缺陷，加劇了水分不均勻蒸發(fā)引起的收縮；④混凝土養(yǎng)護不到位，早期失水過快。（3）針對此類裂縫，通?？刹扇〉姆乐未胧孩賰?yōu)化混凝土配合比，降低水膠比，選用收縮性小的外加劑；②控制混凝土坍落度，不宜過大；③合理組織澆筑，控制澆筑速度，分層分段進行；④加強振搗，確?；炷撩軐?，但避免過振；⑤加強混凝土早期養(yǎng)護，采用覆蓋、灑水等辦法保持濕潤，延緩水分蒸發(fā)；⑥設置后澆帶或變形縫，釋放溫度和收縮應力。32.（15分）（1）連續(xù)15天特大暴雨對項目造成的主要影響：①工期延誤：無法進行土方開挖、結構施工、路面鋪設等室外作業(yè)，導致總工期延長；②成本增加：增加雨季施工措施費、排水設施費、材料損耗費、人員窩工費等；③安全風險：施工現(xiàn)場濕滑，易發(fā)生滑倒、觸電等安全事故；基坑或邊坡可能因雨水浸泡而失穩(wěn)；設備可能被淹沒或損壞；④質量問題：混凝土、瀝青等材料可能因雨水影響其性能；已施工部位可能因雨水沖刷出現(xiàn)質量問題。（2）業(yè)主方延遲支付工程款屬于項目實施過程中的財務風險（或合同風險、信用風險）。項目經(jīng)理應采取的應對措施：①書面溝通：及時與業(yè)主方溝通，了解資金狀況，明確付款計劃，強調工程進度和合同約定；②合同依據(jù)：依據(jù)合同條款，了解業(yè)主方延遲付款的責任和后果；③風險預案：若溝