機關(guān)支部上半年工作總結(jié)階段性回顧目標(biāo)年初的時候，給自己定了一些明確的目標(biāo)。顯性KPI就是要組織至少8場高質(zhì)量的主題黨日活動，提升組織生活的質(zhì)量和吸引力；推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，助力業(yè)務(wù)指標(biāo)提升15%；還要發(fā)展2名新黨員，為組織注入新鮮血液。隱性期待則是通過這些工作，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓大家在工作中更有干勁，同時提升自己在組織協(xié)調(diào)和黨建業(yè)務(wù)方面的能力，能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況。成果主題黨日活動組織：為了組織好主題黨日活動，我提前半個月就開始做準(zhǔn)備。利用在線問卷工具收集大家對于活動主題和形式的意見，共收集了50多份有效問卷。根據(jù)問卷結(jié)果，確定活動主題和內(nèi)容。在活動過程中，使用拍照和錄像工具記錄活動的精彩瞬間。上半年一共組織了10場主題黨日活動，比原定目標(biāo)多了2場。這些活動讓黨員參與組織生活的積極性明顯提高，參與率從原來的80%提升到了95%。原本大家對這類活動可能有些應(yīng)付心態(tài)，現(xiàn)在都變得主動積極起來，還在活動中分享了很多工作中的經(jīng)驗和想法，促進了業(yè)務(wù)交流。黨建與業(yè)務(wù)融合：采用數(shù)據(jù)分析工具對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行深入剖析，找出業(yè)務(wù)發(fā)展的痛點和難點。然后結(jié)合黨建工作，開展了一系列黨員先鋒崗和業(yè)務(wù)攻堅小組活動。通過設(shè)立明確的目標(biāo)和激勵機制，激發(fā)黨員的工作熱情和創(chuàng)造力。經(jīng)過半年的努力，業(yè)務(wù)指標(biāo)提升了20%，超出了原定15%的目標(biāo)。不僅業(yè)務(wù)得到了發(fā)展，還讓大家看到了黨建工作對業(yè)務(wù)的促進作用，增強了大家對黨建工作的認(rèn)同感。黨員發(fā)展工作：運用黨員發(fā)展管理系統(tǒng)，對入黨積極分子和發(fā)展對象進行動態(tài)管理。定期與他們進行談心談話，了解他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。上半年成功發(fā)展了3名新黨員，比目標(biāo)多了1名。新黨員的加入為組織帶來了新的活力和思路，他們在工作中積極發(fā)揮先鋒模范作用，帶動了周圍同事的工作積極性。價值個人能力：通過組織主題黨日活動，我的組織協(xié)調(diào)能力得到了很大提升。從活動的策劃、組織到實施，每一個環(huán)節(jié)都需要精心安排，這讓我學(xué)會了如何更好地與不同的人溝通協(xié)作。在推動黨建與業(yè)務(wù)融合的過程中，我對數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)管理有了更深入的了解，學(xué)會了運用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)工作。黨員發(fā)展工作則讓我更加熟悉黨員發(fā)展的流程和要求，提高了我的黨務(wù)工作水平。團隊收益：團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著增強。主題黨日活動讓大家在輕松愉快的氛圍中交流溝通，增進了彼此的了解和信任。黨建與業(yè)務(wù)融合的活動激發(fā)了大家的工作熱情，提高了工作效率和質(zhì)量。新黨員的加入也為團隊注入了新的活力，帶動了團隊整體素質(zhì)的提升。非預(yù)期價值：這些工作得到了上級的認(rèn)可和表揚，為我們爭取到了更多的資源和支持。同時，也在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的形象，吸引了其他單位來學(xué)習(xí)交流，為我們提供了更多的合作機會。問題2024年3月，在組織一場主題黨日活動時：由于沒有使用活動策劃模板工具，導(dǎo)致活動流程安排不夠合理?；顒訒r間過長，中間休息時間不足，大家都感到很疲憊?；顒咏Y(jié)束后，很多人都反饋體驗不好，我為此感到很自責(zé)。這次活動的效果也受到了影響，原本計劃通過活動增強團隊凝聚力的目標(biāo)沒有完全實現(xiàn)，活動的影響力也大打折扣。2024年5月，在推動黨建與業(yè)務(wù)融合的過程中：沒有充分運用項目管理工具對業(yè)務(wù)攻堅小組活動進行管理。導(dǎo)致小組之間的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢，任務(wù)分配不夠合理，部分小組的工作進度滯后。看到業(yè)務(wù)指標(biāo)提升的速度受到影響，我心里非常著急，擔(dān)心無法完成既定目標(biāo)。這也讓團隊成員之間產(chǎn)生了一些矛盾和誤解，影響了團隊的和諧氛圍。歸因工具使用不足：在活動策劃和項目管理方面，沒有及時學(xué)習(xí)和運用相關(guān)的工具，導(dǎo)致工作效率低下，效果不佳。資源缺口：在黨員發(fā)展工作中，由于人力有限，對入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)和考察不夠深入細(xì)致。在組織主題黨日活動時，資金和場地資源也比較緊張，限制了活動的規(guī)模和質(zhì)量。認(rèn)知偏差：在推動黨建與業(yè)務(wù)融合的過程中，對黨建工作和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點把握不夠準(zhǔn)確，存在重業(yè)務(wù)輕黨建或者重黨建輕業(yè)務(wù)的情況。沒有充分認(rèn)識到黨建工作對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)和保障作用，導(dǎo)致兩者融合不夠深入。核心亮點/突破決策掙扎：在策劃一場關(guān)于紅色文化的主題黨日活動時，一開始覺得紅色文化活動可能比較枯燥，大家參與的積極性不高，想放棄這個主題。但又覺得紅色文化是我們黨的寶貴財富，應(yīng)該傳承和弘揚。在這種兩難的情況下，我使用了線上調(diào)研工具，了解大家對紅色文化活動的看法和期望。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，設(shè)計了一場別開生面的紅色文化體驗活動，包括參觀紅色紀(jì)念館、重走長征路等環(huán)節(jié)?；顒咏Y(jié)束后，大家反響熱烈，還得到了上級的表揚。意外的是，這次活動還吸引了其他單位的關(guān)注，邀請我們?nèi)シ窒砘顒咏?jīng)驗，擴大了我們的影響力。決策掙扎：在推動黨建與業(yè)務(wù)融合的過程中，對于如何選擇重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行融合感到很糾結(jié)。擔(dān)心選錯領(lǐng)域會浪費時間和精力，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。后來使用了SWOT分析工具，對各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行了全面分析。最終選擇了一個具有發(fā)展?jié)摿忘h建工作結(jié)合點較多的領(lǐng)域作為突破口。通過開展一系列的黨建與業(yè)務(wù)融合活動，該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)指標(biāo)得到了大幅提升。同時，還形成了一套可復(fù)制的黨建與業(yè)務(wù)融合模式，為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展提供了借鑒。決策掙扎：在黨員發(fā)展工作中，對于是否要降低發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)來完成目標(biāo)感到很矛盾。一方面希望能完成發(fā)展黨員的任務(wù)，另一方面又擔(dān)心降低標(biāo)準(zhǔn)會影響黨員的質(zhì)量。經(jīng)過反復(fù)思考，使用了黨員發(fā)展質(zhì)量評估工具，對入黨積極分子和發(fā)展對象進行全面評估。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序發(fā)展黨員，雖然發(fā)展速度可能會慢一些，但保證了黨員的質(zhì)量。新發(fā)展的黨員在工作中表現(xiàn)出色，得到了大家的認(rèn)可。還通過這次經(jīng)歷，完善了黨員發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高了黨員發(fā)展工作的規(guī)范化水平。后續(xù)計劃3個SMART目標(biāo)到2024年年底，用活動策劃模板工具確保主題黨日活動的滿意度達到90%以上。動機是不想再因為活動效果不好而讓大家失望，希望能為大家?guī)砀幸饬x、更有趣的活動。在2024年第四季度，使用項目管理工具使黨建與業(yè)務(wù)融合項目的完成率達到100%。動機是想讓黨建與業(yè)務(wù)更好地結(jié)合，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供更有力的支持。到2024年12月，用黨員發(fā)展質(zhì)量評估工具保證新發(fā)展黨員的合格率達到100%。動機是要保證黨員隊伍的質(zhì)量，為組織注入優(yōu)秀的人才。4段階段任務(wù)2024年78月，用飛書文檔與各業(yè)務(wù)小組對接，了解他們在黨建與業(yè)務(wù)融合方面的需求和想法。截止到8月31日，每周進行一次溝通反饋，確保對接的有效率達到90%以上。2024年910月，使用活動策劃模板工具策劃下半年的主題黨日活動。與宣傳部門對接，進行活動的宣傳推廣。截止到10月31日，活動方案的通過率要達到100%。2024年11月，運用項目管理工具對黨建與業(yè)務(wù)融合項目進行中期評估。與項目負(fù)責(zé)人對接，及時解決項目中出現(xiàn)的問題。截止到11月30日，項目進度要達到80%以上。2024年12月，使用黨員發(fā)展質(zhì)量評估工具對全年的黨員發(fā)展工作進行總結(jié)評估。與新黨員進行談心談話，了解他們的思想和工作情況。截止到12月31日，完成對新黨員的培訓(xùn)和考核，確保他們能夠盡快適應(yīng)黨員角色。資源風(fēng)險能力保障資源申請：申請一定的資金用于購買活動策劃模板工具和項目管理工具的高級版本，提高工作效率和質(zhì)量。申請更多的