2026年一級建造師工程經(jīng)濟(jì)試題及造價(jià)分析要點(diǎn)含答案一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分）1.某建設(shè)項(xiàng)目總投資為5000萬元，其中建設(shè)投資為4500萬元，流動資金為500萬元。若該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為6年，折現(xiàn)率為10%，則動態(tài)投資回收期約為（）。A.6.2年B.6.5年C.7.1年D.7.4年2.某施工單位承接一項(xiàng)市政道路工程，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為8000萬元。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），預(yù)付款應(yīng)按合同價(jià)款的（）支付。A.10%B.15%C.20%D.25%3.某工程項(xiàng)目的年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10萬件，單位產(chǎn)品售價(jià)為100元，單位產(chǎn)品變動成本為60元，固定成本為200萬元。若目標(biāo)利潤率為20%，則該項(xiàng)目的保利銷售量為（）。A.5萬件B.6萬件C.7萬件D.8萬件4.某建設(shè)項(xiàng)目采用年數(shù)總和法計(jì)算折舊，固定資產(chǎn)原值為1000萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值。第3年的折舊額為（）。A.160萬元B.200萬元C.240萬元D.300萬元5.某工程項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下表所示，其內(nèi)部收益率IRR最接近于（）。|年份|現(xiàn)金流量（萬元）|||||0|-1000||1|300||2|400||3|500||4|600|A.12%B.15%C.18%D.20%6.某施工企業(yè)采購一批材料，采購單價(jià)為200元/噸，運(yùn)輸費(fèi)為20元/噸，保管費(fèi)率為5%。該材料的綜合單價(jià)為（）。A.220元/噸B.230元/噸C.240元/噸D.250元/噸7.某建設(shè)項(xiàng)目采用等額本息法計(jì)算貸款還款，貸款本金為1000萬元，年利率為6%，貸款期限為5年。則每年應(yīng)還本息總額為（）。A.212萬元B.215萬元C.218萬元D.221萬元8.某工程項(xiàng)目的建設(shè)投資為3000萬元，其中自有資金比例為40%，貸款利率為8%。若該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為15%，則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV為（）。A.120萬元B.150萬元C.180萬元D.210萬元9.某施工單位采用固定總價(jià)合同承包工程，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為6000萬元。若實(shí)際工程量比清單量增加10%，則施工單位可索賠的調(diào)價(jià)金額約為（）。A.600萬元B.720萬元C.800萬元D.900萬元10.某工程項(xiàng)目的總投資為5000萬元，建設(shè)期為2年，第1年投資2500萬元，第2年投資2500萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的現(xiàn)值P為（）。A.4325萬元B.4455萬元C.4585萬元D.4715萬元二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分）1.影響建設(shè)項(xiàng)目投資回收期的因素包括（）。A.投資總額B.資金成本率C.產(chǎn)品售價(jià)D.固定成本E.變動成本2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），工程量清單編制應(yīng)遵循的原則包括（）。A.實(shí)際工程量原則B.合理計(jì)量原則C.實(shí)用性原則D.規(guī)范性原則E.保密性原則3.采用內(nèi)部收益率IRR評價(jià)投資項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.考慮資金時(shí)間價(jià)值B.與行業(yè)基準(zhǔn)收益率無關(guān)C.計(jì)算結(jié)果受現(xiàn)金流分布影響小D.適用于獨(dú)立方案比選E.直觀反映項(xiàng)目盈利能力4.影響工程索賠的因素包括（）。A.合同條款B.不可抗力事件C.設(shè)計(jì)變更D.施工延誤E.材料價(jià)格波動5.采用年數(shù)總和法計(jì)算固定資產(chǎn)折舊的特點(diǎn)包括（）。A.折舊金額逐年遞減B.折舊總額不變C.前期折舊費(fèi)用高D.后期折舊費(fèi)用低E.適用于技術(shù)更新快的設(shè)備三、案例分析題（共3題，每題20分）案例一：某市政道路工程索賠分析某市政道路工程合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為8000萬元。合同約定采用固定總價(jià)合同，預(yù)付款按合同價(jià)款的20%支付，保留金按每月進(jìn)度款的5%扣留。施工過程中發(fā)生以下事件：1.第3個(gè)月因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加200萬元，業(yè)主方確認(rèn)變更，但未調(diào)整合同價(jià)格。2.第5個(gè)月因暴雨導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工5天，施工單位索賠窩工費(fèi)10萬元，工期順延5天。3.第8個(gè)月因材料價(jià)格上漲，施工單位申請調(diào)價(jià)，主材價(jià)格上漲10%，施工單位索賠調(diào)價(jià)金額200萬元。問題：（1）該工程的預(yù)付款是多少？（2）業(yè)主方應(yīng)扣留的保留金總額是多少？（3）施工單位可索賠的調(diào)價(jià)金額是否合理？為什么？案例二：某工業(yè)廠房項(xiàng)目投資評價(jià)某工業(yè)廠房項(xiàng)目總投資為5000萬元，其中建設(shè)投資為4500萬元，流動資金為500萬元。項(xiàng)目預(yù)計(jì)年產(chǎn)量為10萬件，單位產(chǎn)品售價(jià)為100元，單位產(chǎn)品變動成本為60元，固定成本為200萬元。項(xiàng)目建設(shè)期為1年，第1年投資4000萬元，第2年投資1500萬元。折現(xiàn)率為10%。問題：（1）計(jì)算項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期。（2）計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率IRR。（3）若目標(biāo)利潤率為20%，計(jì)算保利銷售量。案例三：某設(shè)備租賃與購買決策某施工單位需要一臺工程設(shè)備，市場價(jià)格為200萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，殘值率為5%。設(shè)備租賃費(fèi)用為每年40萬元，年利率為8%。若采用貸款購買，貸款利率為10%，貸款期限為5年，等額本息還款。問題：（1）計(jì)算設(shè)備租賃的現(xiàn)值（PV）。（2）計(jì)算設(shè)備購買的現(xiàn)值（PV）。（3）根據(jù)凈現(xiàn)值法，應(yīng)選擇租賃還是購買？答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：動態(tài)投資回收期=靜態(tài)投資回收期+（靜態(tài)投資回收期當(dāng)年未收回投資/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值）。根據(jù)公式計(jì)算，動態(tài)投資回收期≈7.1年。2.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），預(yù)付款應(yīng)按合同價(jià)款的15%支付。3.B解析：保利銷售量=（固定成本+目標(biāo)利潤）/（單位產(chǎn)品售價(jià)-單位產(chǎn)品變動成本）=（200+500）/（100-60）=6萬件。4.C解析：年數(shù)總和法折舊額=（原值-殘值）×年折舊率。第3年折舊率=5/15，折舊額=（1000-50）×5/15=240萬元。5.D解析：采用IRR公式試算，IRR≈20%。6.C解析：綜合單價(jià)=（采購單價(jià)+運(yùn)輸費(fèi)）×（1+保管費(fèi)率）=（200+20）×1.05=240元/噸。7.B解析：等額本息還款公式：年還款額=本金×[i×（1+i）^n]/[（1+i）^n-1]，計(jì)算得215萬元。8.C解析：FNPV=凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值，計(jì)算得180萬元。9.B解析：調(diào)價(jià)金額=合同總價(jià)×調(diào)價(jià)比例=6000×10%=720萬元。10.B解析：現(xiàn)值P=2500/（1+10%）+2500/（1+10%）^2=4455萬元。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：投資回收期受投資總額、資金成本率、產(chǎn)品售價(jià)、固定成本和變動成本影響。2.BCD解析：工程量清單編制應(yīng)遵循合理計(jì)量、實(shí)用性、規(guī)范性原則。3.ADE解析：IRR優(yōu)點(diǎn)是考慮資金時(shí)間價(jià)值、反映項(xiàng)目盈利能力、適用于獨(dú)立方案比選。4.ABCD解析：索賠因素包括合同條款、不可抗力、設(shè)計(jì)變更、施工延誤等。5.ABCD解析：年數(shù)總和法折舊特點(diǎn)是折舊金額逐年遞減，折舊總額不變，前期費(fèi)用高，后期費(fèi)用低。三、案例分析題案例一（1）預(yù)付款=8000×20%=1600萬元。（2）保留金=8000×5%×12=480萬元。（3）調(diào)價(jià)索賠不合理。固定總價(jià)合同未約定調(diào)價(jià)條款，材料上漲風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)。案例二（1）靜態(tài)投資回收期=總投資/（年銷售收入-年變動成本-年固定成本）=5000/（100-60-200）≈12.5年（需調(diào)整題目數(shù)據(jù)合理性）。（2）IRR計(jì)算需試算，結(jié)果約為18%。（3）保利銷售