匯報(bào)人:XXXX2026.01.14機(jī)關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)年底總結(jié)CONTENTS目錄01

年度工作概述02

財(cái)務(wù)收支情況分析03

財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)04

經(jīng)費(fèi)收繳與管理CONTENTS目錄05

經(jīng)費(fèi)使用與效益06

財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)07

存在問(wèn)題與未來(lái)計(jì)劃年度工作概述01工作總體回顧

指導(dǎo)思想與工作原則以服務(wù)大局、服務(wù)會(huì)員為核心原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)要求，堅(jiān)持依法理財(cái)、民主管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平，為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

年度工作核心任務(wù)圍繞工會(huì)經(jīng)費(fèi)的“收、管、用”三大環(huán)節(jié)，重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、收支規(guī)范化管理、經(jīng)費(fèi)使用效益提升及財(cái)務(wù)監(jiān)督透明化，確保工會(huì)財(cái)務(wù)工作合規(guī)高效運(yùn)行。

主要工作成果概述2025年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作在經(jīng)費(fèi)收繳、制度完善、支出優(yōu)化及監(jiān)督審計(jì)等方面取得顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)95%以上，有效保障了工會(huì)活動(dòng)及會(huì)員福利落實(shí)。指導(dǎo)思想與工作原則指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹《工會(huì)法》及工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)會(huì)員”宗旨，落實(shí)上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作要求，強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范管理，保障工會(huì)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。依法理財(cái)原則嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和工會(huì)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算與經(jīng)費(fèi)收支行為，確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)、真實(shí)準(zhǔn)確，杜絕違規(guī)操作。民主管理原則堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，定期向工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，重大經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)集體研究決定，主動(dòng)接受會(huì)員監(jiān)督，保障會(huì)員知情權(quán)與參與權(quán)。服務(wù)職工原則以維護(hù)職工合法權(quán)益為核心，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障職工活動(dòng)、福利關(guān)懷及幫扶救助等項(xiàng)目，提升經(jīng)費(fèi)使用的針對(duì)性與實(shí)效性，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。勤儉節(jié)約原則樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)格控制一般性支出，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，合理規(guī)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到量入為出、收支平衡，提高資金使用效益。年度主要工作成果

強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳，保障收入穩(wěn)定增長(zhǎng)積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門，將行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付，確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額劃撥；加強(qiáng)與地稅部門協(xié)作，規(guī)范完善地稅代征工作，簽訂年度收繳目標(biāo)責(zé)任書(shū)，擴(kuò)大籌備金收繳面，全年共收繳經(jīng)費(fèi)[具體金額]萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)[具體百分比]%。

優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升資金使用效益堅(jiān)持“量入為出、勤儉節(jié)約”原則，合理編制預(yù)算，重點(diǎn)保障職工活動(dòng)、“送溫暖”等民生支出。全年下?lián)芑鶎庸?huì)經(jīng)費(fèi)[具體金額]萬(wàn)元，向小單位、經(jīng)濟(jì)困難單位傾斜，支持開(kāi)展文體活動(dòng)、慰問(wèn)幫扶等，切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用的針對(duì)性和有效性。

健全制度體系，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程完善財(cái)務(wù)管理制度，制定經(jīng)費(fèi)收支管理細(xì)則，規(guī)范報(bào)銷流程和審批權(quán)限；啟用統(tǒng)一的工會(huì)財(cái)務(wù)電子帳套，提高財(cái)務(wù)工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；加強(qiáng)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符、賬賬相符，有效防止資產(chǎn)流失。

加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)，確保財(cái)務(wù)公開(kāi)透明每半年向工會(huì)委員公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，基層工會(huì)定期在職代會(huì)上向職工公開(kāi)財(cái)務(wù)，自覺(jué)接受監(jiān)督；組織經(jīng)審委員開(kāi)展基層工會(huì)財(cái)務(wù)互查和專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，全年審計(jì)覆蓋率達(dá)[具體百分比]%，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)合法。財(cái)務(wù)收支情況分析02收入構(gòu)成及明細(xì)財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)2025年，本工會(huì)積極與財(cái)政局相關(guān)部門協(xié)調(diào)，將財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。全年共收到財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)元，占總收入的XX%，保障了工會(huì)工作的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。地稅代征經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)與地稅部門的溝通協(xié)作，簽訂全年收繳經(jīng)費(fèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)對(duì)賬、分成和劃撥流程。2025年通過(guò)地稅代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)（籌備金）XX萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)XX%，擴(kuò)大了經(jīng)費(fèi)收繳覆蓋面。會(huì)員會(huì)費(fèi)收入嚴(yán)格按照工會(huì)章程規(guī)定，積極組織會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)，全年共收取會(huì)員會(huì)費(fèi)XX萬(wàn)元。會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到XX%，為工會(huì)開(kāi)展會(huì)員活動(dòng)提供了一定的資金支持。其他收入包括上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助收入XX萬(wàn)元、銀行存款利息收入XX萬(wàn)元及其他零星收入XX萬(wàn)元。各項(xiàng)其他收入合計(jì)XX萬(wàn)元，占總收入的XX%，進(jìn)一步充實(shí)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。支出結(jié)構(gòu)分析人員經(jīng)費(fèi)支出

嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)占比，2025年工資福利支出占總支出35%，較上年下降2個(gè)百分點(diǎn)，主要用于發(fā)放工會(huì)專職人員薪酬及兼職人員補(bǔ)貼，確保人員經(jīng)費(fèi)合規(guī)合理。專項(xiàng)活動(dòng)支出

全年開(kāi)展職工文體活動(dòng)12場(chǎng)，包括羽毛球比賽、書(shū)法展覽等，支出占比28%，其中投入15萬(wàn)元舉辦機(jī)關(guān)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，參與人數(shù)達(dá)300人次，豐富了職工業(yè)余文化生活。維權(quán)幫扶支出

落實(shí)“送溫暖”工程，慰問(wèn)困難職工25戶，支出慰問(wèn)金8萬(wàn)元；組織職工體檢支出12萬(wàn)元，覆蓋全體會(huì)員，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，提升凝聚力。行政辦公支出

辦公用品采購(gòu)、會(huì)議培訓(xùn)等行政支出占比15%，嚴(yán)格執(zhí)行“勤儉節(jié)約”原則，通過(guò)集中采購(gòu)降低成本，辦公經(jīng)費(fèi)同比減少5%，確保資金用在刀刃上。收支對(duì)比與預(yù)算執(zhí)行情況

收入預(yù)算完成情況2025年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入預(yù)算為XXX萬(wàn)元，實(shí)際完成XXX萬(wàn)元，完成預(yù)算的XX%。其中，財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)XXX萬(wàn)元，占總收入的XX%；會(huì)費(fèi)收入XXX萬(wàn)元，占XX%；其他收入XXX萬(wàn)元，占XX%，整體實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

支出預(yù)算執(zhí)行情況全年總支出預(yù)算XXX萬(wàn)元，實(shí)際支出XXX萬(wàn)元，執(zhí)行預(yù)算的XX%。主要用于職工活動(dòng)支出XXX萬(wàn)元（占XX%）、維權(quán)支出XXX萬(wàn)元（占XX%）、業(yè)務(wù)支出XXX萬(wàn)元（占XX%），嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)收支平衡略有結(jié)余。

重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算達(dá)成分析職工文體活動(dòng)預(yù)算XXX萬(wàn)元，實(shí)際支出XXX萬(wàn)元，完成率100%，成功舉辦羽毛球比賽、文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)；“送溫暖”專項(xiàng)預(yù)算XXX萬(wàn)元，實(shí)際支出XXX萬(wàn)元，完成率98%，覆蓋困難職工XX人次，預(yù)算執(zhí)行偏差控制在合理范圍。關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

經(jīng)費(fèi)收支總體情況2025年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入XX萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%，其中財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)占比X%，會(huì)費(fèi)收入占比X%，其他收入占比X%；總支出XX萬(wàn)元，主要用于職工活動(dòng)、維權(quán)服務(wù)、送溫暖等，收支基本平衡，略有結(jié)余XX萬(wàn)元。

經(jīng)費(fèi)收繳完成情況全年應(yīng)繳經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)元，實(shí)際收繳XX萬(wàn)元，收繳率達(dá)X%，超額完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)的收繳任務(wù)X%。其中，行政事業(yè)單位財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)足額到位，企業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收繳率提升X個(gè)百分點(diǎn)。

經(jīng)費(fèi)使用效益分析職工活動(dòng)支出占總支出X%，開(kāi)展文體活動(dòng)XX場(chǎng)次，參與職工XX人次；維權(quán)幫扶支出占X%，幫扶困難職工XX人次，發(fā)放慰問(wèn)款XX萬(wàn)元；經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格遵循預(yù)算，無(wú)超支、挪用情況，資金使用效率較上年提高X%。

資產(chǎn)負(fù)債管理情況年末工會(huì)資產(chǎn)總額XX萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)XX萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)XX萬(wàn)元；負(fù)債總額XX萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為X%，低于安全線X個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)臺(tái)賬清晰，賬實(shí)相符，無(wú)資產(chǎn)流失情況。財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)03制度體系完善情況01財(cái)務(wù)管理制度修訂依據(jù)《工會(huì)法》及上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)要求，結(jié)合單位實(shí)際，修訂完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等制度，新增了電子賬套管理規(guī)范，確保制度的合規(guī)性與可操作性。02民主理財(cái)機(jī)制健全堅(jiān)持“依法理財(cái)、民主管理”原則，重大經(jīng)費(fèi)支出（如超1萬(wàn)元）需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審主任會(huì)議集體審議決定，3千元以上1萬(wàn)元以下支出由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用的民主監(jiān)督。03內(nèi)控流程優(yōu)化規(guī)范了經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批流程，明確了票據(jù)審核、支付結(jié)算、會(huì)計(jì)核算等環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作各環(huán)節(jié)的相互制約與監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。04信息公開(kāi)制度落實(shí)每半年向工會(huì)委員公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，年度經(jīng)費(fèi)使用情況在職工代表大會(huì)上進(jìn)行公示，主動(dòng)接受會(huì)員監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作的透明度和公信力。制度執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制

健全財(cái)務(wù)管理制度體系嚴(yán)格遵循“依法理財(cái)、民主管理”原則，結(jié)合單位實(shí)際完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，涵蓋經(jīng)費(fèi)收繳、支出審批、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保制度的合理性與可行性。

規(guī)范財(cái)務(wù)行為與流程財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算、票據(jù)審核、資金收付等流程，確保財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，做到賬表、賬賬、賬實(shí)相符。

強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，大額經(jīng)費(fèi)使用需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體討論決定。加強(qiáng)對(duì)支出過(guò)程的監(jiān)督，確保資金用于服務(wù)職工、開(kāi)展活動(dòng)等規(guī)定用途，提高資金使用效益。

推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)與民主監(jiān)督定期向工會(huì)委員會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況，每半年公開(kāi)一次財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支狀況，自覺(jué)接受工會(huì)委員、會(huì)員的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的透明化、規(guī)范化。

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與自查組織經(jīng)審委員會(huì)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)審計(jì)，年底開(kāi)展經(jīng)費(fèi)收繳和使用情況的自查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題，堵塞管理漏洞，確保工會(huì)資產(chǎn)安全。財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

政策法規(guī)學(xué)習(xí)組織財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及最新政策法規(guī)，全年累計(jì)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)4次，確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。

專業(yè)技能提升舉辦財(cái)務(wù)軟件操作、預(yù)算編制與執(zhí)行等技能培訓(xùn)3場(chǎng)，參訓(xùn)人員覆蓋全體財(cái)務(wù)人員，提升了財(cái)務(wù)信息化處理能力和工作效率。

職業(yè)道德教育開(kāi)展職業(yè)道德專題講座，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員廉潔自律意識(shí)，樹(shù)立“依法理財(cái)、民主管理”理念，全年未發(fā)生財(cái)務(wù)違規(guī)行為。

經(jīng)驗(yàn)交流分享組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分享先進(jìn)工作方法和案例，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，提升整體財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)費(fèi)收繳與管理04經(jīng)費(fèi)收繳渠道與方式強(qiáng)化財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)與財(cái)政局相關(guān)部門協(xié)調(diào)，將財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付，確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額劃撥到位。規(guī)范完善地稅代征工作與地稅部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決代征工作中的問(wèn)題，加大籌備金收繳力度，擴(kuò)大收繳面，做好經(jīng)費(fèi)對(duì)賬、分成和劃撥工作，并簽訂年度收繳目標(biāo)責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳積極向會(huì)員宣傳繳納會(huì)費(fèi)的意義，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取會(huì)員會(huì)費(fèi)，確保會(huì)費(fèi)收繳及時(shí)、足額，作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要補(bǔ)充來(lái)源。拓展其他收入渠道通過(guò)開(kāi)展合法合規(guī)的工會(huì)活動(dòng)，爭(zhēng)取單位行政支持及社會(huì)力量贊助等方式，拓寬工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入渠道，增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。收繳成效與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

經(jīng)費(fèi)收繳總體情況2025年，我單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年共收繳經(jīng)費(fèi)[具體金額]萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)[具體百分比]%，超額完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)的收繳任務(wù)，為工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)情況積極與財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額納入預(yù)算并實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。本年度通過(guò)財(cái)政劃撥渠道收繳經(jīng)費(fèi)[具體金額]萬(wàn)元，占總收繳額的[具體百分比]%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定入庫(kù)。

地稅代征經(jīng)費(fèi)情況持續(xù)規(guī)范與地稅部門的代征協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)代征數(shù)據(jù)的核對(duì)與管理，確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額劃轉(zhuǎn)。全年通過(guò)地稅代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)（籌備金）[具體金額]萬(wàn)元，其中，新擴(kuò)面企業(yè)[具體數(shù)量]家，有效擴(kuò)大了經(jīng)費(fèi)收繳覆蓋面。

會(huì)費(fèi)及其他收入情況嚴(yán)格按照工會(huì)章程規(guī)定，做好會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳工作，全年收取會(huì)員會(huì)費(fèi)[具體金額]萬(wàn)元。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展少量合規(guī)的對(duì)外服務(wù)等方式取得其他收入[具體金額]萬(wàn)元，進(jìn)一步充實(shí)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收繳工作存在的問(wèn)題

基層單位經(jīng)費(fèi)劃撥不及時(shí)部分行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)未能按時(shí)足額劃撥，存在延遲現(xiàn)象，影響工會(huì)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌使用。

部分單位欠繳經(jīng)費(fèi)情況經(jīng)自查，存在個(gè)別單位欠繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，需在后續(xù)工作中加強(qiáng)催繳，確保經(jīng)費(fèi)應(yīng)收盡收。

經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道單一工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要依賴財(cái)政劃撥和會(huì)員會(huì)費(fèi)，其他收入來(lái)源較少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力有待提升。

小微企業(yè)經(jīng)費(fèi)收繳困難受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，部分小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大，工會(huì)經(jīng)費(fèi)先征后返政策落實(shí)過(guò)程中存在一定阻力。改進(jìn)措施與優(yōu)化建議

01加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)部分工會(huì)財(cái)務(wù)人員為兼職的情況，計(jì)劃定期組織工會(huì)財(cái)務(wù)政策、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)和工作效率，確保工會(huì)財(cái)務(wù)工作獨(dú)立規(guī)范開(kāi)展。

02完善基層經(jīng)費(fèi)收繳與監(jiān)管機(jī)制建立基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳定期通報(bào)制度，加強(qiáng)與財(cái)政、地稅部門的常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位，規(guī)范地稅代征流程，對(duì)欠繳經(jīng)費(fèi)及時(shí)催繳，保障經(jīng)費(fèi)來(lái)源穩(wěn)定。

03優(yōu)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用結(jié)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”原則，預(yù)算編制向基層傾斜，特別是支持小型、困難單位工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)；加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的事前審核和事后監(jiān)督，提高資金使用效益，確保經(jīng)費(fèi)“取之于民、用之于民”。

04強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開(kāi)與審計(jì)監(jiān)督堅(jiān)持每半年向工會(huì)委員公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，基層工會(huì)定期在職代會(huì)向職工公開(kāi)財(cái)務(wù)，接受會(huì)員監(jiān)督；加大經(jīng)審工作力度，定期組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)互查和專項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)費(fèi)使用與效益05重點(diǎn)支出項(xiàng)目說(shuō)明職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)圍繞增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力和凝聚力，投入經(jīng)費(fèi)舉辦文化體育活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、書(shū)法攝影比賽等，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。送溫暖與幫扶支出落實(shí)“關(guān)心”二字，開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，對(duì)職工生病、家中紅白喜事等情況進(jìn)行上門探望慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金；關(guān)心退休老教師，將慰問(wèn)作為固定活動(dòng)；在節(jié)日及職工生日期間開(kāi)展慰問(wèn)，幫助職工排憂解難。職工教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，投入經(jīng)費(fèi)組織開(kāi)展各類培訓(xùn)，如財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽等，提升職工綜合素質(zhì)，適應(yīng)工作需求。專項(xiàng)活動(dòng)與建設(shè)支出根據(jù)工會(huì)重點(diǎn)工作安排，投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于特定活動(dòng)或項(xiàng)目建設(shè)，如衛(wèi)生文化建設(shè)、工會(huì)自身建設(shè)等，保障工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展，提升工會(huì)整體服務(wù)能力。經(jīng)費(fèi)使用效益分析

經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化嚴(yán)格遵循"量入為出、勤儉節(jié)約"原則，合理安排各項(xiàng)支出，重點(diǎn)保障職工活動(dòng)、維權(quán)服務(wù)及送溫暖等核心領(lǐng)域。2025年用于職工文體活動(dòng)、困難幫扶等直接服務(wù)職工的經(jīng)費(fèi)占總支出比例達(dá)65%以上，行政辦公經(jīng)費(fèi)控制在15%以內(nèi)。

重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用成效投入30萬(wàn)元舉辦機(jī)關(guān)職工文化藝術(shù)節(jié)，涵蓋球類比賽、書(shū)畫展覽等10余項(xiàng)活動(dòng)，參與職工達(dá)800人次，滿意度測(cè)評(píng)達(dá)92%；實(shí)施"送溫暖"工程，全年慰問(wèn)困難職工、退休人員120人次，發(fā)放慰問(wèn)金及物資價(jià)值25萬(wàn)元，切實(shí)增強(qiáng)職工歸屬感。

基層經(jīng)費(fèi)傾斜與平衡針對(duì)不同部門工會(huì)規(guī)模差異，采取"小單位重點(diǎn)扶持、困難部門優(yōu)先保障"策略，對(duì)人員不足20人的基層工會(huì)額外下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，確保每支工會(huì)年均活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不低于2萬(wàn)元，全年累計(jì)向基層傾斜經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，保障基層活動(dòng)有效開(kāi)展。

預(yù)算執(zhí)行與資金監(jiān)管嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)98%，無(wú)超預(yù)算、無(wú)預(yù)算支出情況。通過(guò)季度財(cái)務(wù)分析、半年經(jīng)費(fèi)審計(jì)，對(duì)3項(xiàng)超進(jìn)度支出項(xiàng)目及時(shí)預(yù)警并調(diào)整，確保資金使用規(guī)范高效。年末開(kāi)展經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估，形成《2025年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益報(bào)告》提交經(jīng)審會(huì)審議。勤儉節(jié)約措施落實(shí)情況

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理堅(jiān)持量入為出、收支平衡原則，科學(xué)編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，確保每一筆經(jīng)費(fèi)使用均符合預(yù)算規(guī)劃，提高資金使用計(jì)劃性。

規(guī)范公務(wù)活動(dòng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)制定并執(zhí)行公務(wù)接待、會(huì)議組織等活動(dòng)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，壓縮不必要的接待費(fèi)用，減少紙質(zhì)材料印發(fā)，推行電子化辦公，降低辦公成本。

加強(qiáng)物資采購(gòu)與資產(chǎn)管理實(shí)行大宗物資集中采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批流程，避免重復(fù)購(gòu)置；定期清查固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，杜絕閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。

倡導(dǎo)綠色節(jié)能辦公方式推廣使用節(jié)能設(shè)備，加強(qiáng)水電管理，減少辦公能耗；鼓勵(lì)雙面打印、無(wú)紙化辦公，引導(dǎo)職工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，營(yíng)造勤儉辦公氛圍。服務(wù)職工案例分享“送溫暖”活動(dòng)暖人心積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，對(duì)職工家中紅白喜事、生病等情況及時(shí)上門探望慰問(wèn)，將組織的關(guān)懷送到職工心坎。定期慰問(wèn)退休老教師，在節(jié)日及教職工生日期間開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，幫助職工排憂解難。職工醫(yī)療互助顯關(guān)懷組織職工參加醫(yī)療互助和特殊疾病互助，2025年共有多名員工獲得醫(yī)療互助金，切實(shí)減輕了患病職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，截至年底已為多名患者報(bào)銷醫(yī)療互助總金額數(shù)萬(wàn)元。文體活動(dòng)豐富職工業(yè)余生活成立周五教師俱樂(lè)部，組織全校教師羽毛球比賽并組建羽毛球隊(duì)參加全區(qū)教職工羽毛球大賽。通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)，減輕職工工作壓力，調(diào)劑工作氣氛，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的溫馨和諧氛圍。財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)06內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行

經(jīng)審委員會(huì)監(jiān)督職能組織基層工會(huì)經(jīng)審委員對(duì)所屬單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展定期檢查和審計(jì)，全面了解基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)收支及資產(chǎn)管理狀況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議，促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理。

財(cái)務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)每半年向工會(huì)委員公開(kāi)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況，基層工會(huì)每年或半年在職代會(huì)上向職工公開(kāi)財(cái)務(wù)收支明細(xì)，自覺(jué)接受工會(huì)委員、會(huì)員及職工群眾的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作透明化。

經(jīng)費(fèi)使用審批管理嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用審批制度，1萬(wàn)元以上經(jīng)費(fèi)開(kāi)支需召開(kāi)工會(huì)委員、經(jīng)審主任會(huì)議集體討論決定，3千元以上1萬(wàn)元以下經(jīng)費(fèi)由分管工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。

自查自糾與問(wèn)題整改年底組織開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳及使用情況盤點(diǎn)自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的欠交經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題及時(shí)督促補(bǔ)交，對(duì)檢查審計(jì)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。外部審計(jì)情況反饋

審計(jì)工作開(kāi)展概況本年度，上級(jí)工會(huì)審計(jì)部門及第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面審計(jì)，審計(jì)范圍涵蓋2025年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理及內(nèi)控制度執(zhí)行等情況，重點(diǎn)核查了經(jīng)費(fèi)收繳的合規(guī)性、支出的合理性及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要成效審計(jì)結(jié)果顯示，我單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作總體規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》及財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)收繳及時(shí)足額，預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在5%以內(nèi)；資產(chǎn)管理清晰，賬實(shí)相符；內(nèi)控制度健全，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，財(cái)務(wù)透明度較高，定期公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況接受監(jiān)督。

審計(jì)指出的改進(jìn)方向?qū)徲?jì)也提出了需改進(jìn)的事項(xiàng)，主要包括：部分基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單據(jù)附件不夠完整；個(gè)別活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)化程度有待提升；財(cái)務(wù)檔案電子化管理需進(jìn)一步完善。針對(duì)以上問(wèn)題，已制定整改方案并明確完成時(shí)限。

整改落實(shí)情況說(shuō)明對(duì)審計(jì)反饋的問(wèn)題，我單位高度重視，已完成以下整改：一是組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)，規(guī)范報(bào)銷單據(jù)審核；二是修訂預(yù)算編制細(xì)則，強(qiáng)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算；三是啟動(dòng)財(cái)務(wù)檔案管理系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)電子檔案歸檔與查詢功能，確保整改措施落地見(jiàn)效。財(cái)務(wù)透明度建設(shè)定期公開(kāi)財(cái)務(wù)信息堅(jiān)持每半年向工會(huì)委員公開(kāi)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況，自覺(jué)接