2026年口碑服務(wù)公司物資與設(shè)備運(yùn)輸管理制度第一章總則第一條為規(guī)范口碑服務(wù)公司（以下簡稱“公司”）物資與設(shè)備運(yùn)輸管理工作，構(gòu)建“安全高效、全程可控、責(zé)任明晰、風(fēng)險(xiǎn)可控”的運(yùn)輸管理體系，保障各類物資（包括辦公文具、打印耗材、宣傳物料、檢測試劑等）與設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、輿情監(jiān)測設(shè)備、數(shù)據(jù)存儲設(shè)備、辦公自動化設(shè)備等）在采購入庫、業(yè)務(wù)調(diào)配、維修處置等環(huán)節(jié)的運(yùn)輸安全與及時(shí)交付，降低運(yùn)輸過程中的資產(chǎn)損失、損壞風(fēng)險(xiǎn)，控制運(yùn)輸成本，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》及公司資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司口碑服務(wù)業(yè)務(wù)特性及實(shí)際運(yùn)輸需求，制定本制度。第二條本制度所稱物資與設(shè)備運(yùn)輸，是指公司各類物資與設(shè)備從供應(yīng)商倉庫到公司倉庫、從公司倉庫到各業(yè)務(wù)部門、跨部門之間調(diào)配、送往維修機(jī)構(gòu)維修及報(bào)廢處置等全場景的運(yùn)輸活動，涵蓋運(yùn)輸計(jì)劃制定、承運(yùn)方選擇、裝卸搬運(yùn)、在途跟蹤、交付驗(yàn)收、運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算等全流程管理。第三條物資與設(shè)備運(yùn)輸管理遵循“安全第一、及時(shí)高效、經(jīng)濟(jì)合理、全程追溯、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的核心原則，確保運(yùn)輸過程符合安全規(guī)范，運(yùn)輸效率滿足業(yè)務(wù)需求，運(yùn)輸成本嚴(yán)格可控，運(yùn)輸全流程可追溯。第四條本制度適用于公司所有物資與設(shè)備運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃、組織、實(shí)施及監(jiān)督管理工作，覆蓋公司全體員工、各部門及參與公司物資設(shè)備運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方、外委服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司行政部為物資與設(shè)備運(yùn)輸管理的統(tǒng)籌牽頭部門，負(fù)責(zé)運(yùn)輸全流程的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理及承運(yùn)方管理；各業(yè)務(wù)部門、職能部門為運(yùn)輸需求的提出主體，負(fù)責(zé)本部門相關(guān)物資設(shè)備運(yùn)輸需求的發(fā)起、信息提供及配合驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的審核與結(jié)算；技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)類設(shè)備運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)與安全防護(hù)方案制定；公司管理層負(fù)責(zé)重大運(yùn)輸事項(xiàng)的審批及資源保障。第五條開展物資與設(shè)備運(yùn)輸管理工作的核心目標(biāo)：建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的運(yùn)輸管理流程，保障物資設(shè)備運(yùn)輸安全；優(yōu)化運(yùn)輸資源配置，提升運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本；明確運(yùn)輸各環(huán)節(jié)責(zé)任，防范運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全流程可追溯，確保資產(chǎn)安全完整，支撐公司口碑服務(wù)業(yè)務(wù)順利開展。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)分工第六條公司建立“統(tǒng)籌牽頭+需求主責(zé)+部門協(xié)同”的物資與設(shè)備運(yùn)輸管理體系，明確各層級、各部門的職責(zé)邊界，確保運(yùn)輸管理工作有序高效推進(jìn)。第七條行政部（統(tǒng)籌牽頭部門）職責(zé)：（一）牽頭制定并定期修訂公司物資與設(shè)備運(yùn)輸管理制度及相關(guān)操作細(xì)則，明確運(yùn)輸流程、安全規(guī)范、承運(yùn)方選擇標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及各部門職責(zé)；（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司物資與設(shè)備運(yùn)輸工作，協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過程中的跨部門問題及突發(fā)情況；（三）負(fù)責(zé)承運(yùn)方的準(zhǔn)入、評估、考核及管理工作，建立合格承運(yùn)方名錄，定期開展承運(yùn)方服務(wù)質(zhì)量評估，淘汰不合格承運(yùn)方；（四）負(fù)責(zé)受理各部門運(yùn)輸需求，審核運(yùn)輸計(jì)劃的合理性，組織開展運(yùn)輸方案制定、運(yùn)輸費(fèi)用核算及運(yùn)輸合同簽訂工作；（五）負(fù)責(zé)組織物資與設(shè)備運(yùn)輸?shù)难b卸搬運(yùn)、在途跟蹤、交付驗(yàn)收等全流程監(jiān)督管理，確保運(yùn)輸過程符合規(guī)范；（六）負(fù)責(zé)運(yùn)輸相關(guān)資料的收集、整理及歸檔管理，建立運(yùn)輸管理臺賬，記錄運(yùn)輸需求、承運(yùn)方信息、運(yùn)輸費(fèi)用、驗(yàn)收結(jié)果等關(guān)鍵信息；（七）負(fù)責(zé)組織開展運(yùn)輸安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作，提升相關(guān)人員的運(yùn)輸安全意識及應(yīng)急處置能力；（八）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的物資設(shè)備損壞、丟失、延誤等問題，明確責(zé)任主體，落實(shí)賠償事宜。第八條各業(yè)務(wù)部門、職能部門（需求提出主體）職責(zé)：（一）組織本部門員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行本制度及運(yùn)輸管理操作細(xì)則，明確本部門運(yùn)輸需求對接人及崗位職責(zé)；（二）根據(jù)本部門業(yè)務(wù)需求，及時(shí)向行政部發(fā)起運(yùn)輸申請，準(zhǔn)確提供運(yùn)輸物資設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、重量、體積、運(yùn)輸起點(diǎn)、終點(diǎn)、運(yùn)輸時(shí)間要求、特殊防護(hù)需求等信息；（三）配合行政部開展運(yùn)輸方案制定工作，提供相關(guān)物資設(shè)備的特性及運(yùn)輸注意事項(xiàng)；（四）負(fù)責(zé)本部門相關(guān)運(yùn)輸物資設(shè)備的出庫核對、入庫驗(yàn)收工作，對運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的損壞、丟失等問題及時(shí)向行政部反饋；（五）指定專人作為本部門運(yùn)輸需求對接人，負(fù)責(zé)對接行政部，跟蹤運(yùn)輸進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決本部門相關(guān)的運(yùn)輸銜接問題。第九條財(cái)務(wù)部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)審核運(yùn)輸費(fèi)用的合理性、合規(guī)性，依據(jù)運(yùn)輸合同、驗(yàn)收報(bào)告、費(fèi)用票據(jù)等資料辦理運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算手續(xù)；（二）負(fù)責(zé)建立運(yùn)輸費(fèi)用臺賬，記錄運(yùn)輸費(fèi)用支出情況，對運(yùn)輸成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出成本控制建議；（三）配合行政部開展承運(yùn)方費(fèi)用結(jié)算審核工作，監(jiān)督運(yùn)輸費(fèi)用使用合規(guī)性。第十條技術(shù)部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)對技術(shù)類設(shè)備（如服務(wù)器、輿情監(jiān)測設(shè)備、數(shù)據(jù)存儲設(shè)備等）的運(yùn)輸提供技術(shù)指導(dǎo)，制定專項(xiàng)安全防護(hù)方案，明確運(yùn)輸過程中的技術(shù)防護(hù)要求；（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展技術(shù)類設(shè)備的裝卸搬運(yùn)工作，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備技術(shù)故障；（三）負(fù)責(zé)對運(yùn)輸過程中出現(xiàn)技術(shù)故障的設(shè)備提供技術(shù)支持，協(xié)助排查故障原因，制定維修方案。第十一條公司管理層職責(zé)：（一）審批公司物資與設(shè)備運(yùn)輸管理制度及重大調(diào)整方案；（二）審批重大運(yùn)輸事項(xiàng)（如大額運(yùn)輸費(fèi)用、特殊貴重設(shè)備運(yùn)輸、長期承運(yùn)方合作等）；（三）監(jiān)督物資與設(shè)備運(yùn)輸管理體系的有效運(yùn)行，協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸管理過程中的重大爭議事項(xiàng)及突發(fā)問題；（四）保障運(yùn)輸管理工作所需的人力、物力、財(cái)力等資源。第十二條承運(yùn)方職責(zé)：（一）嚴(yán)格遵守國家相關(guān)運(yùn)輸法律法規(guī)及公司運(yùn)輸管理規(guī)定，按照運(yùn)輸合同約定及運(yùn)輸方案要求，安全、及時(shí)完成物資設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)；（二）負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查，確保運(yùn)輸工具符合安全運(yùn)輸要求；（三）負(fù)責(zé)運(yùn)輸人員的安全培訓(xùn)及管理，確保運(yùn)輸人員具備相應(yīng)的運(yùn)輸資質(zhì)及安全操作能力；（四）負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中物資設(shè)備的安全防護(hù)，根據(jù)物資設(shè)備特性采取相應(yīng)的固定、防震、防潮、防曬等防護(hù)措施；（五）配合公司開展運(yùn)輸在途跟蹤、交付驗(yàn)收等工作，及時(shí)反饋運(yùn)輸進(jìn)度及運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題；（六）對運(yùn)輸過程中因自身原因造成的物資設(shè)備損壞、丟失、延誤等問題，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第三章運(yùn)輸全流程管理第十三條物資與設(shè)備運(yùn)輸實(shí)行“申請-審核-方案制定-承運(yùn)方選擇-裝卸搬運(yùn)-在途跟蹤-交付驗(yàn)收-費(fèi)用結(jié)算”的全流程閉環(huán)管理，確保各環(huán)節(jié)規(guī)范有序。第十四條運(yùn)輸申請：（一）各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，需開展物資設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，由部門運(yùn)輸需求對接人填寫《物資與設(shè)備運(yùn)輸申請表》，明確運(yùn)輸物資設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、重量、體積、運(yùn)輸類型（采購入庫、部門領(lǐng)用、跨部門調(diào)撥、維修、處置等）、運(yùn)輸起點(diǎn)、終點(diǎn)、要求到達(dá)時(shí)間、特殊防護(hù)需求、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等信息；（二）《物資與設(shè)備運(yùn)輸申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至行政部；涉及技術(shù)類設(shè)備運(yùn)輸?shù)?，需同時(shí)提交技術(shù)部審核，明確技術(shù)防護(hù)要求。第十五條運(yùn)輸審核與方案制定：（一）行政部收到運(yùn)輸申請后，在2個(gè)工作日內(nèi)完成審核，重點(diǎn)核查運(yùn)輸需求的合理性、申請信息的完整性及特殊防護(hù)需求的可行性；審核不通過的，退回申請部門補(bǔ)充完善；（二）審核通過后，行政部結(jié)合運(yùn)輸需求、物資設(shè)備特性、運(yùn)輸距離、時(shí)間要求等因素，制定運(yùn)輸方案，明確運(yùn)輸方式（公路、鐵路、航空等）、運(yùn)輸路線、裝卸方式、安全防護(hù)措施、運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容；涉及重大或特殊貴重設(shè)備運(yùn)輸?shù)?，運(yùn)輸方案需報(bào)公司管理層審批。第十六條承運(yùn)方選擇：（一）行政部根據(jù)運(yùn)輸方案及承運(yùn)方選擇標(biāo)準(zhǔn)，從合格承運(yùn)方名錄中選擇合適的承運(yùn)方；未建立合格承運(yùn)方名錄或現(xiàn)有承運(yùn)方無法滿足運(yùn)輸需求的，需按公司采購管理相關(guān)規(guī)定開展承運(yùn)方準(zhǔn)入審核，新增合格承運(yùn)方；（二）承運(yùn)方選擇需綜合考慮承運(yùn)方的運(yùn)輸資質(zhì)、運(yùn)輸能力、服務(wù)質(zhì)量、安全記錄、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等因素，確保選擇的承運(yùn)方能夠滿足運(yùn)輸需求；（三）運(yùn)輸任務(wù)確定后，行政部與承運(yùn)方簽訂《物資與設(shè)備運(yùn)輸合同》，明確雙方權(quán)利義務(wù)、運(yùn)輸要求、安全責(zé)任、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式、賠償條款等內(nèi)容；單次運(yùn)輸費(fèi)用較低、運(yùn)輸任務(wù)簡單的，可簽訂簡易運(yùn)輸協(xié)議或填寫運(yùn)輸確認(rèn)單。第十七條裝卸搬運(yùn)管理：（一）裝卸搬運(yùn)前，行政部組織相關(guān)人員（包括承運(yùn)方裝卸人員、申請部門對接人、技術(shù)部人員（如需））對運(yùn)輸物資設(shè)備進(jìn)行核對，確認(rèn)物資設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號與運(yùn)輸申請一致，檢查物資設(shè)備外觀是否完好；（二）根據(jù)物資設(shè)備特性制定裝卸搬運(yùn)方案，明確裝卸順序、操作方法及安全防護(hù)要求；對易碎、易損、精密設(shè)備，需采取專項(xiàng)防護(hù)措施，安排專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)裝卸；（三）裝卸搬運(yùn)過程中，相關(guān)人員需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，輕拿輕放，避免野蠻操作；行政部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督裝卸搬運(yùn)過程，確保操作符合要求；（四）裝卸搬運(yùn)完成后，相關(guān)人員共同在《物資與設(shè)備裝卸搬運(yùn)確認(rèn)單》上簽字確認(rèn)，明確裝卸搬運(yùn)完成情況及物資設(shè)備狀態(tài)。第十八條在途跟蹤管理：（一）運(yùn)輸任務(wù)啟動后，承運(yùn)方需定期向行政部及申請部門反饋運(yùn)輸進(jìn)度；行政部建立在途跟蹤臺賬，記錄運(yùn)輸車輛信息、駕駛員信息、運(yùn)輸進(jìn)度、途中停靠點(diǎn)等信息；（二）對長途運(yùn)輸、特殊貴重設(shè)備運(yùn)輸或運(yùn)輸路線復(fù)雜的運(yùn)輸任務(wù)，行政部需采取實(shí)時(shí)跟蹤方式（如GPS定位、定期電話溝通等），及時(shí)掌握運(yùn)輸動態(tài)；（三）運(yùn)輸過程中出現(xiàn)延誤、路線變更、設(shè)備損壞等突發(fā)情況時(shí)，承運(yùn)方需立即向行政部報(bào)告；行政部及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定應(yīng)急處置方案，必要時(shí)上報(bào)公司管理層，確保問題得到及時(shí)解決。第十九條交付驗(yàn)收管理：（一）物資設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地后，承運(yùn)方及時(shí)通知行政部及申請部門進(jìn)行交付驗(yàn)收；（二）驗(yàn)收人員（包括申請部門對接人、行政部人員、技術(shù)部人員（如需））共同對運(yùn)輸物資設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)核查物資設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號是否與運(yùn)輸申請一致，外觀是否完好，是否存在損壞、缺失等情況；對精密設(shè)備，需進(jìn)行簡單的功能測試；（三）驗(yàn)收合格的，相關(guān)人員在《物資與設(shè)備運(yùn)輸交付驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)，完成交付；驗(yàn)收不合格的，需立即向行政部報(bào)告，由行政部協(xié)調(diào)承運(yùn)方核實(shí)情況，明確責(zé)任，落實(shí)賠償、退換貨或重新運(yùn)輸?shù)忍幚泶胧唬ㄋ模┙桓厄?yàn)收完成后，申請部門負(fù)責(zé)及時(shí)辦理物資設(shè)備入庫或領(lǐng)用手續(xù)，行政部更新運(yùn)輸管理臺賬。第二十條運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算：（一）運(yùn)輸任務(wù)完成后，承運(yùn)方根據(jù)《物資與設(shè)備運(yùn)輸合同》及實(shí)際運(yùn)輸情況，整理運(yùn)輸費(fèi)用票據(jù)及相關(guān)證明材料（如運(yùn)輸交付驗(yàn)收單、裝卸搬運(yùn)確認(rèn)單等），提交至行政部；（二）行政部對承運(yùn)方提交的費(fèi)用資料進(jìn)行審核，核查費(fèi)用金額的合理性、票據(jù)的合規(guī)性及運(yùn)輸任務(wù)的完成情況，審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)部；（三）財(cái)務(wù)部對費(fèi)用資料進(jìn)行再次審核，確認(rèn)無誤后，按公司財(cái)務(wù)管理制度及運(yùn)輸合同約定的結(jié)算方式辦理費(fèi)用支付手續(xù)；（四）費(fèi)用結(jié)算完成后，行政部及財(cái)務(wù)部分別更新運(yùn)輸費(fèi)用臺賬及財(cái)務(wù)賬目。第四章運(yùn)輸安全管理第二十一條公司建立健全物資與設(shè)備運(yùn)輸安全管理機(jī)制，明確運(yùn)輸安全責(zé)任，落實(shí)安全防護(hù)措施，防范運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)。第二十二條運(yùn)輸安全防護(hù)要求：（一）行政部需根據(jù)物資設(shè)備特性，制定針對性的安全防護(hù)方案，明確防護(hù)措施及操作要求；對易碎、易損、精密設(shè)備，需使用防震、防潮、防靜電包裝材料，采取固定、緩沖等防護(hù)措施；對危險(xiǎn)物品（如特殊檢測試劑等），需嚴(yán)格遵守國家危險(xiǎn)物品運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，采取專項(xiàng)安全防護(hù)措施；（二）承運(yùn)方需嚴(yán)格按照安全防護(hù)方案及相關(guān)操作規(guī)范開展運(yùn)輸工作，確保運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備符合安全要求，運(yùn)輸人員具備相應(yīng)的安全操作能力；（三）裝卸搬運(yùn)過程中，需設(shè)置安全警示標(biāo)識，劃定作業(yè)區(qū)域，避免無關(guān)人員進(jìn)入；對大型、重型設(shè)備裝卸，需使用專業(yè)裝卸設(shè)備，安排專業(yè)人員操作。第二十三條運(yùn)輸人員安全管理：（一）承運(yùn)方需確保運(yùn)輸人員具備相應(yīng)的運(yùn)輸資質(zhì)及安全操作技能，定期開展運(yùn)輸人員安全培訓(xùn)及安全教育；（二）運(yùn)輸人員需嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及安全運(yùn)輸規(guī)定，嚴(yán)禁超速、超載、疲勞駕駛等違規(guī)行為；運(yùn)輸過程中需做好個(gè)人安全防護(hù)措施；（三）行政部需對承運(yùn)方運(yùn)輸人員的資質(zhì)及安全培訓(xùn)情況進(jìn)行核查，對存在安全隱患的運(yùn)輸人員，有權(quán)要求承運(yùn)方更換。第二十四條應(yīng)急處置管理：（一）行政部牽頭制定物資與設(shè)備運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，明確運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件（如交通事故、設(shè)備損壞、運(yùn)輸延誤、惡劣天氣等）的應(yīng)急處置流程、責(zé)任部門及應(yīng)對措施；（二）定期組織開展運(yùn)輸應(yīng)急演練，提升相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力；（三）運(yùn)輸過程中發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，承運(yùn)方需立即采取應(yīng)急處置措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向行政部報(bào)告；行政部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作，必要時(shí)上報(bào)公司管理層及相關(guān)主管部門。第五章承運(yùn)方管理第二十五條行政部建立承運(yùn)方準(zhǔn)入、評估、考核、淘汰的全流程管理機(jī)制，確保承運(yùn)方服務(wù)質(zhì)量符合公司運(yùn)輸需求。第二十六條承運(yùn)方準(zhǔn)入條件：（一）具備有效的營業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證等相關(guān)資質(zhì)證明；（二）擁有符合運(yùn)輸需求的運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備及專業(yè)運(yùn)輸人員，運(yùn)輸車輛需具備有效的行駛證、保險(xiǎn)憑證等；（三）具有良好的商業(yè)信譽(yù)及服務(wù)記錄，近3年內(nèi)無重大運(yùn)輸安全事故及嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量問題；（四）具備完善的安全管理制度、服務(wù)質(zhì)量保障體系及應(yīng)急處置能力；（五）運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)合理，符合市場行情及公司成本控制要求。第二十七條承運(yùn)方準(zhǔn)入流程：（一）承運(yùn)方提交準(zhǔn)入申請及相關(guān)資質(zhì)證明材料；（二）行政部對承運(yùn)方提交的申請材料進(jìn)行審核，并開展實(shí)地考察，核實(shí)承運(yùn)方的運(yùn)輸能力、安全管理水平、服務(wù)質(zhì)量等情況；（三）審核通過后，將承運(yùn)方納入合格承運(yùn)方名錄，建立承運(yùn)方信息檔案，記錄承運(yùn)方資質(zhì)、運(yùn)輸能力、服務(wù)記錄、考核情況等信息。第二十八條承運(yùn)方考核與評估：（一）行政部每季度對合格承運(yùn)方的服務(wù)質(zhì)量開展一次考核評估，每年開展一次全面評估；（二）考核評估指標(biāo)包括運(yùn)輸安全、運(yùn)輸效率、服務(wù)態(tài)度、費(fèi)用合規(guī)性、應(yīng)急處置能力等；（三）根據(jù)考核評估結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的承運(yùn)方，可優(yōu)先安排運(yùn)輸任務(wù)；對考核不合格的承運(yùn)方，提出整改要求，限期整改；整改仍不合格的，將其從合格承運(yùn)方名錄中刪除，終止合作。第二十九條承運(yùn)方信息管理：（一）行政部建立承運(yùn)方信息檔案，及時(shí)更新承運(yùn)方資質(zhì)、運(yùn)輸能力、服務(wù)記錄、考核情況等信息；（二）定期對承運(yùn)方信息進(jìn)行核查，確保承運(yùn)方資質(zhì)有效、信息準(zhǔn)確；（三）承運(yùn)方信息發(fā)生變更時(shí)，需及時(shí)向行政部提交變更申請及相關(guān)證明材料，行政部審核后更新信息檔案。第六章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究第三十條建立“日常監(jiān)督+定期檢查+專項(xiàng)督查”的物資與設(shè)備運(yùn)輸管理監(jiān)督檢查機(jī)制，確保本制度有效執(zhí)行，運(yùn)輸管理工作規(guī)范開展。第三十一條監(jiān)督檢查方式：（一）日常監(jiān)督：行政部對運(yùn)輸全流程開展常態(tài)化監(jiān)督，重點(diǎn)核查運(yùn)輸申請審核、承運(yùn)方選擇、裝卸搬運(yùn)、在途跟蹤、交付驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的規(guī)范性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范行為；（二）定期檢查：行政部每季度至少組織一次運(yùn)輸管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查運(yùn)輸管理制度執(zhí)行情況、運(yùn)輸臺賬建立情況、承運(yùn)方管理情況、運(yùn)輸費(fèi)用使用情況等，形成專項(xiàng)檢查報(bào)告；（三）專項(xiàng)督查：針對重大運(yùn)輸任務(wù)、運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的重大問題或