cren外部專家：李鵬輝，生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中序在全球氣候治理不斷深化、綠色低碳發(fā)展成為國際共識(shí)的今天，中國企業(yè)正逐步的重要力量。企業(yè)如何在“雙碳”目標(biāo)指引下實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，不僅關(guān)乎行業(yè)升級(jí)與發(fā)展質(zhì)量，我國實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的整體進(jìn)程。系統(tǒng)梳理、總結(jié)并分享中國企生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心與大道應(yīng)對(duì)氣候變化促進(jìn)中心已連續(xù)多年開展中國企傳播工作，面向國際社會(huì)輸出了一大批優(yōu)秀的企業(yè)氣候行動(dòng)案例。此次開業(yè)在綠色能源、數(shù)字化減排、供應(yīng)鏈協(xié)同、綠色金融、零碳園區(qū)、公眾參與等領(lǐng)域的成果。報(bào)告不僅反映出企業(yè)主體在低碳轉(zhuǎn)型中的積極性和創(chuàng)造力，也揭示了我國氣候從政府治理視角看，企業(yè)的主動(dòng)作為是落實(shí)國家戰(zhàn)略的重要支撐。過去幾年，我們看先企業(yè)將綠色低碳寫入發(fā)展戰(zhàn)略，將碳管理與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，將氣候業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型；也看到更多金融機(jī)構(gòu)、技術(shù)平臺(tái)和社會(huì)組織加入與的綠色發(fā)展格局。這些變化充分體現(xiàn)了政策引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與行業(yè)自覺本報(bào)告將為政府部門、行業(yè)組織、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)界提供有益參考，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)能力、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。期待更多企業(yè)在此基礎(chǔ)上不斷探索、勇于突破，在綠色技3 4 5 5 5 6 7 7 7 8 10 12 12 15 15 16 18 19 20 21 22 24 24 25 26 26 27 41.引言我國提出的“雙碳”戰(zhàn)略，不僅是積極應(yīng)對(duì)氣候變化的承諾，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)的基本單元，已日益成為技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)和社會(huì)動(dòng)員中在政策引導(dǎo)、市場(chǎng)激勵(lì)與社會(huì)責(zé)任驅(qū)動(dòng)的共同作用下，越來越多的中國企業(yè)開始布局氣候行動(dòng)。這些行動(dòng)涵蓋能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品與服務(wù)的綠色轉(zhuǎn)型、全價(jià)為系統(tǒng)梳理近年來中國企業(yè)在氣候領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行了標(biāo)簽化和結(jié)構(gòu)化分析，涵蓋制造業(yè)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、電力、報(bào)告面向“關(guān)注和踐行應(yīng)對(duì)氣候變化”的企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、政策制定者、社會(huì)組織，為其?中國企業(yè)在氣候行動(dòng)中主要聚焦哪些領(lǐng)域？?不同類型企業(yè)采用了哪些技術(shù)、工具與創(chuàng)新模式？?氣候行動(dòng)的推進(jìn)呈現(xiàn)出怎樣的行業(yè)特征？?政策制定與市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)可以在哪些方面更好地支持企業(yè)減排？52.方法與數(shù)據(jù)來源本報(bào)告的基礎(chǔ)為《企業(yè)氣候行動(dòng)案例集》。案例集以企業(yè)自主申報(bào)材料為準(zhǔn)，內(nèi)容2.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與分類方法冊(cè)地、是否為上市公司4大指標(biāo)。案例層面，設(shè)定案例實(shí)施地、案例4大指標(biāo)。其中，企業(yè)類型參考國家統(tǒng)計(jì)局《市場(chǎng)主體統(tǒng)計(jì)類別》進(jìn)行劃提升能效；清潔能源替代；智能微電網(wǎng)與綜合價(jià)值鏈減碳；碳普惠機(jī)制；碳排放核算與披露；綠2.2數(shù)據(jù)處理流程1.結(jié)構(gòu)化提?。簩?duì)案例文本進(jìn)行分段拆解，提取“行動(dòng)領(lǐng)域、核心做2.手工歸類與標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)簽處理：為保證領(lǐng)域定義一致性，所有標(biāo)簽均基于標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語表處理；63.整合為數(shù)據(jù)表格：形成案例信息匯4.分類校驗(yàn)與交叉比對(duì)：跨年檢查分類一致性，確保相似做法歸入統(tǒng)一類別；5.趨勢(shì)分析：用于輔助判斷熱點(diǎn)行動(dòng)2.3數(shù)據(jù)使用限制說明氣候行動(dòng)案例集》收錄的案例信息，以及互聯(lián)網(wǎng)可查詢到的企業(yè)公開信息。所列出的僅代表收錄于《企業(yè)氣候行動(dòng)案例集》中的企業(yè)開展氣候行動(dòng)的表現(xiàn)。報(bào)告數(shù)據(jù)可能案例企業(yè)整體為氣候行動(dòng)積極方，存在“示范偏向”，不代表所有行業(yè)平均水平；不同行業(yè)、73.申報(bào)單位及行業(yè)類型3.1申報(bào)單位類型曾2次被收錄。報(bào)告對(duì)企業(yè)類型進(jìn)行分類，采用的數(shù)據(jù)（企業(yè)工商份有限公司（31個(gè)案例）構(gòu)成了內(nèi)資企業(yè)案案例，其他有限責(zé)任公司有27個(gè)案例。國有獨(dú)資公司1個(gè)案例。表明私營企業(yè)在案例公開方面，表），于公開相關(guān)案例。相比之下，外商投資企業(yè)案例較少，可能受全球總部戰(zhàn)略部署、信綜上所述，從案例集中收錄的企業(yè)案例看，企業(yè)氣候行動(dòng)以內(nèi)資企業(yè)（尤限公司）為主體，私營企業(yè)較為活躍。港澳臺(tái)企業(yè)表現(xiàn)踐。建議進(jìn)一步鼓勵(lì)國有企業(yè)深化氣候行動(dòng)、提升案例披露，并推動(dòng)外商投資3.2申報(bào)單位是否上市8110個(gè)案例中，有69個(gè)案例由“非上市公司”提供，有30個(gè)案例由“上市公司”提供。7個(gè)案例的提供單此外，報(bào)告發(fā)現(xiàn)：上市公司在碳管理與機(jī)制創(chuàng)新、零碳園區(qū)與零碳工廠以及了較多案例。非上市公司在能源利用與管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源化利用等具體技貢獻(xiàn)了大量案例。這表明非上市公司是許多創(chuàng)新實(shí)踐和技術(shù)應(yīng)用的先行者和實(shí)母公司上市的公司在交通出行低碳化和碳管理與機(jī)制創(chuàng)新方面也有所表現(xiàn)，這社會(huì)組織主要集中在碳管理與機(jī)制創(chuàng)新領(lǐng)域，側(cè)重于平臺(tái)搭建、行業(yè)倡議、標(biāo)準(zhǔn)制3.3申報(bào)單位所屬行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，申報(bào)單位涉及國民經(jīng)濟(jì)15個(gè)行業(yè)門類。其中，制造業(yè)以33個(gè)案例數(shù)量顯著領(lǐng)先，占總案氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)分別以14個(gè)和10個(gè)緊隨其后，反映出技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)在應(yīng)對(duì)氣候變化中的重要地位。值得注意的是，金融業(yè)和批發(fā)零售業(yè)貢獻(xiàn)9個(gè)和7個(gè)案例，而農(nóng)林牧漁、采礦業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)案例較少（均不足3個(gè)）。部分新興服務(wù)業(yè)如文體娛樂、綜上所述，制造業(yè)和科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)等高碳排放或技術(shù)賦能型行業(yè)排頭兵；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、金融業(yè)等提供了重要的支持和創(chuàng)業(yè)都在一定程度上參與了氣候行動(dòng)，但參與程度差異明顯。高技術(shù)含列，而資源密集型行業(yè)則需要進(jìn)一步加強(qiáng)其努力。通過鼓勵(lì)跨行業(yè)合作和技術(shù)創(chuàng)新50算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)等，屬于高技術(shù)含量、高附加值的先進(jìn)制造業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型并非均勻分布，而是高度契合智能化、電氣化的發(fā)展方向。這些表明許多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)當(dāng)前的行動(dòng)步伐遠(yuǎn)低于新興制造行業(yè)，其轉(zhuǎn)型壓力4.綠色產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初現(xiàn)。案例分布體現(xiàn)了現(xiàn)代制造業(yè)綠色（電氣機(jī)械和器材制造業(yè)），一個(gè)重要支柱（汽車制造業(yè)），以及多個(gè)中堅(jiān)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)）。該結(jié)構(gòu)表明，收錄于氣候行動(dòng)已呈現(xiàn)出一定的行業(yè)分工與專業(yè)化特征。制造業(yè)的企業(yè)氣候行動(dòng)正由9%3%9%3%25%9%15%6%9%3%他燃料加工業(yè)3%化學(xué)原料和3%3%6%3.4申報(bào)單位注冊(cè)地案例集收納的低碳實(shí)踐案例高度集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)：數(shù)據(jù)顯示，注冊(cè)地在北京（23家）、廣東（15了絕大部分。該數(shù)據(jù)表明低碳實(shí)踐目前主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政策引領(lǐng)強(qiáng)、創(chuàng)新資地區(qū)，呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域不均衡性。這說明低碳轉(zhuǎn)型在現(xiàn)階段仍依賴于較強(qiáng)的經(jīng)力，中西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)在低碳能力建設(shè)、意識(shí)提升和資源投4.案例氣候行動(dòng)類型本章節(jié)將從案例實(shí)施區(qū)域、行動(dòng)領(lǐng)域與行動(dòng)方向、行動(dòng)特征三大維度，對(duì)收錄案例理和分析。為全面、系統(tǒng)的呈現(xiàn)案例開展氣候行動(dòng)的路徑與方法，報(bào)告構(gòu)建了雙行動(dòng)領(lǐng)域與行動(dòng)方向維度構(gòu)建了較為清晰的案例分類框架。二是從行業(yè)特性和實(shí)七大典型的企業(yè)氣候行動(dòng)特征。前者標(biāo)準(zhǔn)化分類確保了分析的系統(tǒng)性和可比性，4.1案例實(shí)施區(qū)域），部分案例具有區(qū)域聯(lián)動(dòng)或規(guī)模化運(yùn)作特征。由此可見，企業(yè)開展氣候行動(dòng)以單區(qū)域協(xié)作項(xiàng)目也占據(jù)重要比重，體現(xiàn)了本地深耕與區(qū)域聯(lián)動(dòng)并行的特點(diǎn)，這可從單一省份的案例分布看，案例實(shí)施地高度集中于東部沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省（蘇浙粵魯京中西部省份整體偏少，區(qū)域差異顯著。這一分布可能與地方經(jīng)864204.2案例行動(dòng)領(lǐng)域及方向劃分本報(bào)告根據(jù)案例企業(yè)的主要工作手法、案例實(shí)施情況進(jìn)行歸納總結(jié)，并從行動(dòng)領(lǐng)域建了較為清晰的分類框架。該框架將企業(yè)氣候行動(dòng)劃分為能源利用與管理、循建筑與社區(qū)低碳實(shí)踐、交通出行低碳化、碳管理與機(jī)制創(chuàng)新、零碳園區(qū)與零碳綠色建筑、電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)、碳普惠機(jī)制等，確保各類舉措得以精準(zhǔn)歸類，也本節(jié)劃分方式側(cè)重于行動(dòng)的直接手法及外在表現(xiàn)，希望通過該分類框架為對(duì)不同企比較和統(tǒng)計(jì)；幫助利益相關(guān)者快速識(shí)別企業(yè)在特定技術(shù)或管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)；為政策動(dòng)中最受關(guān)注和投入最多的領(lǐng)域。這表明企業(yè)在減排過程中越來越重視通微電網(wǎng)與綜合能源等方面持續(xù)努力。這反映了隨著全球?qū)稍偕茉吹闹匾暢潭炔粩?.零碳園區(qū)與零碳工廠、交通出行低碳化等領(lǐng)域企業(yè)也在積極行動(dòng)。零碳園區(qū)與零碳工廠案例些領(lǐng)域的比例相對(duì)較低，但它們?cè)谔囟▓?chǎng)景下的作用卻不容忽視。例如，零碳潛力成為企業(yè)開展氣候行動(dòng)的重點(diǎn)方向之一；電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)對(duì)于推動(dòng)綠色出行具有重要意義；而公益活動(dòng)和綠色計(jì)算技術(shù)則展示了企業(yè)在2%根據(jù)氣候行動(dòng)領(lǐng)域劃分的案例分布9%能源利用與管理,26%34%14%10%化5%2.清潔能源替代和廢棄物資源化受到重視。這兩個(gè)方向分別涌現(xiàn)了一定數(shù)量的案例，向可再生能源和推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的積極態(tài)度3.綠色建筑技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)與回收逐步發(fā)展。盡管案例數(shù)量相對(duì)較少，但這些領(lǐng)域的發(fā)實(shí)施，反映出企業(yè)在推動(dòng)綠色出行方面的嘗試。智能微電網(wǎng)、綜合能源解86420綜上所述，收錄于案例集中的企業(yè)，在開展氣候行動(dòng)中呈現(xiàn)出多元化的特金融、從生產(chǎn)過程到消費(fèi)終端的各個(gè)環(huán)節(jié)。其中，提升能效和清潔能源替代是最管理與機(jī)制創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建筑低碳化等領(lǐng)域也展現(xiàn)出較高的活躍度。未來，引導(dǎo)，企業(yè)將在更多領(lǐng)域展開深入探索，共同推動(dòng)全球氣候治理進(jìn)程。通過持續(xù)4.3案例行動(dòng)特征近年來，中國企業(yè)在推進(jìn)碳達(dá)峰與碳中和進(jìn)程中呈現(xiàn)出日益多元的行動(dòng)路徑業(yè)開展氣候行動(dòng)的多元路徑，本節(jié)從行業(yè)特性、實(shí)施特征等維度出發(fā)，提煉出七大動(dòng)特征，如能源轉(zhuǎn)型與綠色制造、建筑節(jié)能與社區(qū)低碳實(shí)踐等。報(bào)告希望通過梳理示不同行業(yè)在減排路徑上的差異化選擇；展現(xiàn)企業(yè)減排策略的演進(jìn)邏輯；并通過典4.3.1能源轉(zhuǎn)型與綠色制造?清潔能源應(yīng)用：大力推廣光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能等可），?零碳工廠與產(chǎn)業(yè)園：整體規(guī)劃和建設(shè)零碳工廠及?能源管理系統(tǒng)集成：構(gòu)建工業(yè)園區(qū)微電網(wǎng)，并集圖片來自正泰新能科技股份有限公司，“正泰新能‘零碳工4.3.2建筑節(jié)能與社區(qū)低碳實(shí)踐報(bào)告發(fā)現(xiàn)建筑領(lǐng)域減排重點(diǎn)從新建綠色建筑拓展至存量建筑改造和區(qū)域零碳社區(qū)打?存量建筑改造：對(duì)舊有建筑進(jìn)行能效升級(jí)改造，?零碳智慧園區(qū)/社區(qū)規(guī)劃：整體規(guī)劃和打造零碳智慧園區(qū)，集成分布式能源、智能管理和綠色供熱模?建筑電氣化與綠色供熱：推廣建筑電氣化，并以?華電“天寧一號(hào)”：將原燃煤熱電廠成功改圖片來自萬物云空間科技服務(wù)有限公司，“上海金色榴4.3.3綠色供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈企業(yè)在其上下游鏈條中推動(dòng)綠色采購、包裝減量、再設(shè)計(jì)等行動(dòng)，以延伸氣候責(zé)任邊界、?綠色采購與供應(yīng)鏈管理：制定綠色采購標(biāo)準(zhǔn)，推“白名單”，引導(dǎo)合作伙伴協(xié)同減排。?環(huán)保包裝與減塑：研發(fā)和推廣環(huán)保材料（如可?產(chǎn)品碳足跡與生命周期管理：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命?循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源回收/產(chǎn)品設(shè)計(jì)與回收：建立健全產(chǎn)品回收、再利用和廢棄物資源化機(jī)制，將廢舊產(chǎn)?聯(lián)想集團(tuán)：致力于全價(jià)值鏈“凈零”轉(zhuǎn)型，通過綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、趨海塑料應(yīng)用、可降解包裝及綠色物流與?美團(tuán)外賣：發(fā)起“青山計(jì)劃”，通過推廣“無需餐具”行動(dòng)、創(chuàng)新性地將回收外賣餐盒用于制作美團(tuán)單車?賽得利：投資創(chuàng)新技術(shù)將廢棄紡織品回用制成新纖維，在減少資源消耗的同時(shí)顯著圖片來自北京三快在線科技有限公司，“發(fā)揮美團(tuán)連接優(yōu)勢(shì)推動(dòng)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型—美團(tuán)外賣青山計(jì)劃可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐”4.3.4平臺(tái)技術(shù)與數(shù)字減排工具數(shù)字化手段成為企業(yè)碳管理的重要推動(dòng)力。此類企業(yè)通過平臺(tái)建設(shè)、數(shù)?AI節(jié)能與算法優(yōu)化：將人工智能、大數(shù)據(jù)和4.3.5農(nóng)業(yè)與自然解決方案現(xiàn)“減排+增匯”雙目標(biāo)。此類行動(dòng)通常體現(xiàn)“生態(tài)-能源-社區(qū)”的耦合治理特色。?光伏治沙復(fù)合模式：將光伏發(fā)電與沙漠治理、節(jié)?有機(jī)種植與碳中和認(rèn)證：實(shí)踐有機(jī)種植，并通過4.3.6金融工具與碳賬戶創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)正通過綠色信貸、碳定價(jià)工具、碳金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方式，將碳減排外部綠色信貸與綠色債券：積極開發(fā)和發(fā)行綠色貸款、綠色債券、可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券等金融產(chǎn)品?碳金融產(chǎn)品與服務(wù)：創(chuàng)新碳配額質(zhì)押貸款、排污權(quán)抵押貸款等碳金融工具，為企業(yè)碳資產(chǎn)提供融資?綠色供應(yīng)鏈金融：將綠色要求融入供應(yīng)鏈融資服務(wù)，支持供應(yīng)鏈上下游企業(yè)?碳普惠金融：探索將個(gè)人或小微企業(yè)的低碳行為與金融產(chǎn)品掛鉤，通過碳普惠獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等激勵(lì)其參?北京銀行：積極開發(fā)“碳e貸”、“碳惠融”等創(chuàng)新綠色金融工具并融入碳普惠機(jī)制，引導(dǎo)并激勵(lì)客4.3.7碳普惠與公眾參與機(jī)制通過激勵(lì)機(jī)制、社交傳播與行為數(shù)據(jù)采集，企業(yè)鼓勵(lì)員工、消費(fèi)者、市民參與碳減排行動(dòng)，構(gòu)建“人人?個(gè)人碳積分與低碳賬戶：建立個(gè)人碳賬戶或數(shù)字?行為激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)：將量化的碳減排量轉(zhuǎn)化為積分?市場(chǎng)化碳普惠交易體系：建立區(qū)域性的碳普惠交5.趨勢(shì)分析隨著“雙碳”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，中國企業(yè)的氣候行動(dòng)呈現(xiàn)出顯著的案例數(shù)量增長與行動(dòng)路徑更迭。本章從案例數(shù)量趨勢(shì)、主題演變路徑、關(guān)鍵技術(shù)與工具的出現(xiàn)頻率等維度出發(fā)，概括5.1案例數(shù)量穩(wěn)步增長，2022年達(dá)高峰量化成效更明確。2023年案例數(shù)量回落但質(zhì)量與505.2行動(dòng)類型從節(jié)能項(xiàng)目向系統(tǒng)解決方案演進(jìn)“項(xiàng)目型”行動(dòng)為主。自2021年起，平臺(tái)型數(shù)字產(chǎn)品（如碳賬本、積分系統(tǒng)）快速增長，202出綠喵mio等碳普惠平臺(tái)工具。2023年，“零碳產(chǎn)業(yè)園”、“碳金融工具”成為高頻主題，收錄多個(gè)零碳園區(qū)與工廠案例。2024年，零碳園區(qū)和社區(qū)實(shí)踐更加成熟，如國網(wǎng)蘇州供電公司構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)化碳普惠交易服務(wù)體系。數(shù)字化的融鏈減碳合作框架。例如，2019年的中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色公室的時(shí)尚氣候創(chuàng)新2030行動(dòng)就已提出產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。近年來的案例更強(qiáng)調(diào)“鏈主”企業(yè)通過自身平臺(tái)能力推動(dòng)行業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型。例如，美團(tuán)外賣在通過“青山計(jì)劃”發(fā)揮其連接優(yōu)勢(shì)推動(dòng)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。2024年，供應(yīng)鏈碳管理進(jìn)一步向價(jià)值鏈前端和后端延建低碳供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系、得力集團(tuán)的數(shù)字碳核算與可持續(xù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型等均體現(xiàn)了通過“鏈主”企業(yè)推動(dòng)5.3技術(shù)與機(jī)制關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率明顯變化電設(shè)施向融合儲(chǔ)能、用能管理的微電網(wǎng)及綜合能源系統(tǒng)演進(jìn)。2022年已有企業(yè)開展氣候行動(dòng)已開始嵌入數(shù)字化與人3.碳管理工具平臺(tái)化并拓展金融與社會(huì)功能。碳賬戶/碳賬本自2021年起快速興起，碳積分/行為激勵(lì)機(jī)制2020年后持續(xù)活躍，反映企業(yè)4.零碳園區(qū)/零碳工廠成為系統(tǒng)解決方案集成示范載體。2022–2023年，零碳園區(qū)/零碳工廠作為高質(zhì)量案例快速增長，凸顯企業(yè)行動(dòng)已從技術(shù)單點(diǎn)應(yīng)用走向系統(tǒng)融合。此類綜上所述，企業(yè)氣候行動(dòng)已逐步向“清潔能源為基、數(shù)字智能驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)工四位一體演進(jìn)框架。行動(dòng)路徑從初期的設(shè)備節(jié)能改造和單一項(xiàng)目應(yīng)用，全面轉(zhuǎn)向密集且具有生態(tài)協(xié)同效應(yīng)的系統(tǒng)性解決方案。未來，領(lǐng)先實(shí)踐可能將更加依賴于分布式儲(chǔ)能/微電網(wǎng)碳賬戶/碳賬本碳積分/行為激勵(lì)零碳園區(qū)/零碳工廠5.4企業(yè)主導(dǎo)方式多樣化：從試點(diǎn)示范走向平臺(tái)賦能聯(lián)合倡議/協(xié)作計(jì)劃初步形成5.5政策驅(qū)動(dòng)與行業(yè)自覺雙輪驅(qū)動(dòng)明顯公益基金會(huì)積極推廣“零廢棄辦公”和社區(qū)廢棄物管理項(xiàng)目，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室發(fā)起“時(shí)尚氣候創(chuàng)新2030行動(dòng)”，以及中國建筑節(jié)能協(xié)會(huì)推動(dòng)“中國好建筑”行動(dòng)提升建筑能效。這一時(shí)期的案例普遍提供了具體的量化產(chǎn)出（例如萬科集團(tuán)和國網(wǎng)杭州供電公司，分別明確了垃圾減量和能耗降），在路徑選擇上，“雙碳”目標(biāo)明確提出之前，中國的氣候政策重點(diǎn)側(cè)重于能效提升業(yè)（尤其是高耗能行業(yè)）的氣候行動(dòng)路徑相對(duì)單一，主要集中于通過技術(shù)改造提升生產(chǎn)例如更新高效電機(jī)、余熱回收系統(tǒng)等。少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)可能會(huì)嘗試開展清潔能源替代或參“雙碳”目標(biāo)的提出將綠色低碳轉(zhuǎn)型上升至國家頂層戰(zhàn)略高度，政策重點(diǎn)轉(zhuǎn)向構(gòu)建全面的綠色低碳發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系。這一根本性轉(zhuǎn)變極大地拓展了企業(yè)行動(dòng)的深度和