文化傳媒項(xiàng)目導(dǎo)演策劃與實(shí)施績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與創(chuàng)意創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%方案提出具有顯著創(chuàng)新點(diǎn)，符合市場(chǎng)趨勢(shì)和受眾需求根據(jù)方案的新穎性、市場(chǎng)契合度、可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得60-80分，缺乏創(chuàng)新性得低于60分項(xiàng)目可行性分析提供完整的項(xiàng)目可行性報(bào)告，包括預(yù)算、資源、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等根據(jù)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性評(píng)分，滿分100分，完整準(zhǔn)確邏輯清晰得滿分，部分缺失或錯(cuò)誤得60-80分，嚴(yán)重缺失或錯(cuò)誤得低于60分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通，確保項(xiàng)目方向一致根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋及溝通記錄評(píng)分，滿分100分，溝通順暢、團(tuán)隊(duì)滿意度高得滿分，一般得60-80分，溝通不暢、團(tuán)隊(duì)滿意度低得低于60分方案執(zhí)行效率按時(shí)完成策劃方案，確保項(xiàng)目按時(shí)啟動(dòng)根據(jù)方案完成時(shí)間及質(zhì)量評(píng)分，滿分100分，按時(shí)高質(zhì)量完成得滿分，略有延遲但質(zhì)量達(dá)標(biāo)得60-80分，嚴(yán)重延遲或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)得低于60分成本控制能力在預(yù)算范圍內(nèi)完成策劃方案，避免不必要的開支根據(jù)方案預(yù)算控制情況評(píng)分，滿分100分，嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)得滿分，略有超支但合理得60-80分，嚴(yán)重超支得低于60分項(xiàng)目執(zhí)行與導(dǎo)演能力項(xiàng)目進(jìn)度管理35%確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差評(píng)分，滿分100分，完全按計(jì)劃完成得滿分，輕微偏差且及時(shí)調(diào)整得60-80分，嚴(yán)重偏差或未及時(shí)調(diào)整得低于60分導(dǎo)演風(fēng)格與藝術(shù)表現(xiàn)項(xiàng)目最終成品符合導(dǎo)演風(fēng)格，藝術(shù)表現(xiàn)力強(qiáng)根據(jù)專家評(píng)審及觀眾反饋評(píng)分，滿分100分，藝術(shù)表現(xiàn)力突出、風(fēng)格鮮明得滿分，一般得60-80分，藝術(shù)表現(xiàn)力弱、風(fēng)格模糊得低于60分團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)有效管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性根據(jù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及成員反饋評(píng)分，滿分100分，團(tuán)隊(duì)績(jī)效優(yōu)秀、成員滿意度高得滿分，一般得60-80分，團(tuán)隊(duì)績(jī)效差、成員滿意度低得低于60分突發(fā)事件處理在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件根據(jù)突發(fā)事件處理的效果評(píng)分，滿分100分，有效應(yīng)對(duì)、影響最小得滿分，基本應(yīng)對(duì)、有一定影響得60-80分，處理不當(dāng)、影響嚴(yán)重得低于60分項(xiàng)目質(zhì)量把控確保項(xiàng)目最終成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)成品質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果評(píng)分，滿分100分，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得滿分，輕微瑕疵且已修正得60-80分，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題得低于60分項(xiàng)目成果與影響力項(xiàng)目傳播效果25%項(xiàng)目在目標(biāo)受眾中的傳播度及影響力根據(jù)項(xiàng)目曝光量、討論量、用戶反饋等數(shù)據(jù)評(píng)分，滿分100分，傳播效果顯著、影響力大得滿分，一般得60-80分，傳播效果差、影響力小得低于60分項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值項(xiàng)目帶來(lái)的商業(yè)收益或潛在商業(yè)機(jī)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際商業(yè)收益或潛在商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)分，滿分100分，商業(yè)價(jià)值高、收益顯著得滿分，一般得60-80分，商業(yè)價(jià)值低、收益不明顯得低于60分客戶滿意度客戶對(duì)項(xiàng)目成果的滿意度根據(jù)客戶反饋及評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分100分，客戶滿意度高得滿分，一般得60-80分，客戶滿意度低得低于60分行業(yè)認(rèn)可度項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可程度根據(jù)行業(yè)專家評(píng)審及媒體報(bào)道評(píng)分，滿分100分，行業(yè)認(rèn)可度高得滿分，一般得60-80分，行業(yè)認(rèn)可度低得低于60分項(xiàng)目創(chuàng)新影響力項(xiàng)目對(duì)行業(yè)或市場(chǎng)的創(chuàng)新影響力根據(jù)項(xiàng)目是否帶來(lái)行業(yè)或市場(chǎng)的創(chuàng)新、影響力評(píng)分，滿分100分，創(chuàng)新顯著、影響力大得滿分，有一定創(chuàng)新但影響力小得60-80分，缺乏創(chuàng)新、影響力小得低于60分個(gè)人能力與成長(zhǎng)專業(yè)技能提升10%在考核期內(nèi)專業(yè)技能有明顯提升根據(jù)專業(yè)技能考核結(jié)果及成長(zhǎng)記錄評(píng)分，滿分100分，提升顯著得滿分，有一定提升得60-80分，無(wú)明顯提升得低于60分學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)力快速學(xué)習(xí)新知識(shí)、適應(yīng)新環(huán)境根據(jù)學(xué)習(xí)記錄及適應(yīng)情況評(píng)分，滿分100分，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、適應(yīng)快得滿分，一般得60-80分，學(xué)習(xí)弱、適應(yīng)慢得低于60分工作態(tài)度與責(zé)任心積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)根據(jù)工作態(tài)度及責(zé)任心表現(xiàn)評(píng)分，滿分100分，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)得滿分，一般得60-80分，消極被動(dòng)、責(zé)任心差得低于60分團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貢獻(xiàn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)及貢獻(xiàn)記錄評(píng)分，滿分100分，貢獻(xiàn)顯著、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)高得滿分，一般得60-80分，貢獻(xiàn)不明顯、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)低得低于60分職業(yè)素養(yǎng)具備良好的職業(yè)素養(yǎng)根據(jù)職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)評(píng)分，滿分100分，職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀得滿分，一般得60-80分，職業(yè)素養(yǎng)差得低于60分本考核表用于評(píng)估文化傳媒項(xiàng)目導(dǎo)演策劃與實(shí)施人員的績(jī)效，考核維度包括項(xiàng)目策劃與創(chuàng)意、項(xiàng)目執(zhí)行與導(dǎo)演能力、項(xiàng)目成果與影響力、個(gè)人能力與成長(zhǎng)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終績(jī)效得分=各維度得分*權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效