全面落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，全面落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)安全管理水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過(guò)全面落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作格局。到[具體時(shí)間]，企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全，安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，員工的安全意識(shí)和安全技能顯著提高，安全生產(chǎn)管理水平明顯提升，生產(chǎn)安全事故得到有效控制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、適用范圍本實(shí)施方案適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)、車(chē)間、班組以及全體員工。四、責(zé)任主體及職責(zé)（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定涵蓋企業(yè)所有層級(jí)和各類(lèi)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。確保規(guī)章制度和操作規(guī)程符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，涵蓋安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，具有針對(duì)性和可操作性。3.組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。4.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)等方面的資金投入。5.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)安全。6.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)企業(yè)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類(lèi)型和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，督促相關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)整改。3.組織實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。4.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急救援能力。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。（三）其他分管負(fù)責(zé)人1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開(kāi)展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，督促相關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)整改。4.組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。5.協(xié)調(diào)解決分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。（四）部門(mén)負(fù)責(zé)人1.組織落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確部門(mén)內(nèi)各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.組織制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。4.組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高部門(mén)員工的安全意識(shí)和安全技能。5.及時(shí)向分管負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決本部門(mén)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。（五）車(chē)間主任1.組織落實(shí)本車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確車(chē)間內(nèi)各班組和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.組織制定本車(chē)間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開(kāi)展本車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。4.組織實(shí)施本車(chē)間的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高車(chē)間員工的安全意識(shí)和安全技能。5.及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決本車(chē)間安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。（六）班組長(zhǎng)1.組織落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.組織開(kāi)展本班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。3.組織實(shí)施本班組的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高班組成員的安全意識(shí)和安全技能。4.監(jiān)督班組成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。5.及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決本班組安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。（七）員工1.嚴(yán)格遵守本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.有權(quán)對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議，對(duì)存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告。五、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.成立企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作。2.制定全面落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和要求。3.召開(kāi)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，部署企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。（二）責(zé)任梳理階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.各部門(mén)、車(chē)間、班組組織對(duì)本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行全面梳理，結(jié)合崗位實(shí)際，明確各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組梳理的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行審核，確保職責(zé)明確、合理、可行。3.制定企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審定后印發(fā)執(zhí)行。（三）制度完善階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.各部門(mén)、車(chē)間、班組根據(jù)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂完善，確保制度和規(guī)程與安全生產(chǎn)責(zé)任相匹配。2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組修訂完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行審核，確保制度和規(guī)程符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。3.企業(yè)印發(fā)修訂完善后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（四）教育培訓(xùn)階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。2.各部門(mén)、車(chē)間、班組按照培訓(xùn)計(jì)劃組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查和考核，確保培訓(xùn)效果。（五）責(zé)任落實(shí)階段（[具體時(shí)間區(qū)間5]）1.各級(jí)各類(lèi)人員按照企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好安全生產(chǎn)工作。2.各部門(mén)、車(chē)間、班組定期對(duì)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。3.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，督促相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改。（六）考核評(píng)估階段（[具體時(shí)間區(qū)間6]）1.企業(yè)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，明確考核內(nèi)容、考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。2.各部門(mén)、車(chē)間、班組按照考核辦法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)。3.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（七）持續(xù)改進(jìn)階段（長(zhǎng)期）1.企業(yè)定期對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問(wèn)題和不足。2.根據(jù)總結(jié)分析結(jié)果，制定改進(jìn)措施，對(duì)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。3.持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。六、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。各部門(mén)、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人要按照職責(zé)分工，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位。（二）強(qiáng)化宣傳教育充分利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（三）嚴(yán)格監(jiān)督考核建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和考核評(píng)估。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的部門(mén)和個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，要給予