廣西來賓市(2025年)遴選面試練習(xí)題及答案大全解析第一題：綜合分析類近年來，來賓市提出“全力東融”戰(zhàn)略，明確將深化與粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同作為關(guān)鍵抓手。請結(jié)合來賓實(shí)際，談?wù)勀銓@一戰(zhàn)略舉措的理解與建議。參考答案：來賓市推進(jìn)“東融”產(chǎn)業(yè)協(xié)同，既是落實(shí)國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求，也是發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢、破解產(chǎn)業(yè)升級瓶頸的現(xiàn)實(shí)選擇。從基礎(chǔ)看，來賓地處廣西中部，是連接大灣區(qū)與西南地區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)，湘桂鐵路、柳南高速穿境而過，物流成本相對較低；同時，本地?fù)碛刑菢I(yè)、碳酸鈣、新能源等特色產(chǎn)業(yè)，與大灣區(qū)電子信息、裝備制造等產(chǎn)業(yè)存在互補(bǔ)空間。從意義看，一方面能引入大灣區(qū)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造（如糖業(yè)從“制糖”向“糖基新材料”延伸）；另一方面可承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)就業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展（如象州縣承接大灣區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)，帶動周邊5000余人就業(yè)）。但當(dāng)前仍存在三方面挑戰(zhàn)：一是產(chǎn)業(yè)梯度差異大，本地企業(yè)創(chuàng)新能力弱，難以直接對接高端產(chǎn)業(yè)鏈；二是要素保障不足，土地指標(biāo)、用工成本、物流效率與大灣區(qū)存在差距；三是協(xié)同機(jī)制不健全，跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、數(shù)據(jù)共享、利益分配尚未形成有效銜接。建議從三方面突破：一是強(qiáng)化“鏈主”引領(lǐng)，圍繞碳酸鈣（來賓已形成200億級產(chǎn)業(yè)集群）、新能源（三江口新區(qū)新能源汽車零部件基地）等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)大灣區(qū)頭部企業(yè)作為“鏈主”，帶動上下游配套企業(yè)落地；二是打造“飛地園區(qū)”，在三江口新區(qū)與廣州、深圳共建“科創(chuàng)飛地”“生產(chǎn)飛地”，探索“研發(fā)在灣區(qū)、生產(chǎn)在來賓”“總部在灣區(qū)、基地在來賓”模式；三是優(yōu)化服務(wù)配套，針對大灣區(qū)企業(yè)需求，推出“東融企業(yè)服務(wù)包”（如定制化用工培訓(xùn)、物流補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠），并建立跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)“通辦專窗”，解決企業(yè)跨區(qū)域辦事難題。解析：此題重點(diǎn)考察考生對區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的理解深度及結(jié)合本地實(shí)際的分析能力。需避免泛泛而談，需緊扣來賓區(qū)位（“桂中腹地”）、產(chǎn)業(yè)（糖業(yè)、碳酸鈣、新能源）、平臺（三江口新區(qū)）等特色，體現(xiàn)對市情的熟悉度；同時要辯證分析，既講優(yōu)勢也談問題，最終提出可操作的對策，展現(xiàn)系統(tǒng)性思維。第二題：組織協(xié)調(diào)類為推動來賓市鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效，市民政局?jǐn)M開展“全市農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀”專題調(diào)研。若由你負(fù)責(zé)，你將如何組織實(shí)施？參考答案：此次調(diào)研需聚焦“問題導(dǎo)向、數(shù)據(jù)支撐、對策可行”，重點(diǎn)把握四個環(huán)節(jié)：第一，前期籌備“精準(zhǔn)化”。一是明確目標(biāo)，圍繞“農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)供給是否滿足需求”核心，細(xì)化調(diào)研內(nèi)容（服務(wù)設(shè)施覆蓋率、運(yùn)營模式、資金來源、老年人滿意度等）；二是組建團(tuán)隊，抽調(diào)民政業(yè)務(wù)骨干、統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)專家、高校社會學(xué)教授（熟悉農(nóng)村調(diào)研），并邀請2名基層養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參與（增強(qiáng)實(shí)操性）；三是制定方案，劃分興賓區(qū)、象州縣、武宣縣等5個調(diào)研片區(qū)，明確時間節(jié)點(diǎn)（10個工作日）、交通工具（租用鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車，方便進(jìn)村）、物資（問卷1000份、錄音筆、攝像機(jī)）。第二，調(diào)研方式“多元化”。一是“面上摸情況”，與縣民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)座談，收集近3年養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)數(shù)據(jù)（如新建數(shù)量、床位利用率）、財政投入、政策落實(shí)難點(diǎn)（如土地審批、運(yùn)營補(bǔ)貼到位率）；二是“點(diǎn)上挖細(xì)節(jié)”，隨機(jī)抽取10個行政村，實(shí)地查看村級養(yǎng)老服務(wù)站（重點(diǎn)檢查是否存在“建而不用”“挪作他用”），與管理員訪談（了解日常運(yùn)營困難，如人手不足、設(shè)施維護(hù)費(fèi)短缺）；三是“群眾聽真話”，入戶走訪60歲以上老人（尤其留守、獨(dú)居群體），用方言交流，重點(diǎn)詢問“是否知道養(yǎng)老服務(wù)站”“是否參與過活動”“最需要的服務(wù)（送餐、醫(yī)療、心理疏導(dǎo)）”；四是“對比找差距”，選取1-2個服務(wù)較好的村（如武宣縣黃茆鎮(zhèn)某村“時間銀行”互助養(yǎng)老模式），總結(jié)可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。第三，數(shù)據(jù)整理“科學(xué)化”。對問卷數(shù)據(jù)用SPSS軟件分析，重點(diǎn)標(biāo)注“需求與供給錯位”問題（如70%老人需要醫(yī)療服務(wù)，但僅30%的村站能提供）；對訪談記錄分類梳理（政策執(zhí)行類、資金類、人力類問題）；對實(shí)地拍攝的照片、視頻建立“問題臺賬”（如某村養(yǎng)老站被用作倉庫的現(xiàn)場圖）。第四，報告撰寫“實(shí)用化”。結(jié)構(gòu)上分為“現(xiàn)狀概述、突出問題、對策建議”三部分。問題部分要具體（如“全市農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率45%，但日均使用時長不足2小時”“80%的村站無專職人員，由村干兼任”）；建議部分要結(jié)合來賓實(shí)際，如推廣“黨建+養(yǎng)老”模式（由村黨支部牽頭整合閑置校舍、祠堂建養(yǎng)老站）、探索“以地養(yǎng)老”（利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地收益補(bǔ)充養(yǎng)老資金）、引入公益組織（聯(lián)系大灣區(qū)慈善機(jī)構(gòu)結(jié)對幫扶）。解析：組織協(xié)調(diào)類題目關(guān)鍵在“流程清晰、細(xì)節(jié)具體”。需避免“成立小組、制定方案、開展調(diào)研、形成報告”的模板化回答，要結(jié)合農(nóng)村養(yǎng)老的特殊性（服務(wù)對象是老人、調(diào)研地點(diǎn)在農(nóng)村）設(shè)計具體動作（如用方言交流、租用鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車）；同時突出“解決問題”導(dǎo)向，數(shù)據(jù)要量化（如“60歲以上老人”“10個行政村”），建議要貼合來賓財政能力（如“整合閑置校舍”而非大建新項目），體現(xiàn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。第三題：應(yīng)急應(yīng)變類某村因修建高鐵需征收部分農(nóng)田，部分村民認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低（比鄰縣低5000元/畝），聚集20余人到市政府門口拉橫幅，要求見主要領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)讓你牽頭處理，你會怎么做？參考答案：此類事件需“穩(wěn)情緒、快響應(yīng)、解問題”，分四步處理：第一步，控制現(xiàn)場，防止激化。立即帶領(lǐng)3名同事（著便裝，避免刺激群眾）上前，用當(dāng)?shù)胤窖裕▉碣e多為壯語、桂柳話）說：“老鄉(xiāng)們，我是市政府辦的小王，大家有訴求我們一定認(rèn)真聽。天氣熱，先到旁邊接待室喝口水，站在馬路中間不安全，也影響交通，咱們慢慢聊?！蓖瑫r示意保安保持距離，不強(qiáng)行奪橫幅，避免肢體沖突。第二步，傾聽訴求，記錄細(xì)節(jié)。引導(dǎo)群眾到接待室后，先讓情緒最激動的代表發(fā)言（一般是村小組長或家族長輩），重點(diǎn)問清：“具體涉及哪個村？多少畝地？補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)哪年的文件？鄰縣的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是哪個文件規(guī)定的？”同步記錄姓名、聯(lián)系方式（如村民張某，橋鞏鎮(zhèn)毛塘村，涉及12戶共35畝，引用《廣西壯族自治區(qū)征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)（2020年）》，鄰縣用的是2023年調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)）。過程中不急于反駁，而是說：“大家的心情我們理解，土地是命根子，補(bǔ)償不到位確實(shí)讓人著急，我們一定核實(shí)清楚?！钡谌剑?lián)動核實(shí)，快速反饋。記下訴求后，立即聯(lián)系市自然資源局（負(fù)責(zé)征地補(bǔ)償政策）、高鐵項目指揮部（掌握具體補(bǔ)償方案）、橋鞏鎮(zhèn)政府（了解實(shí)地情況），重點(diǎn)核實(shí)兩點(diǎn)：一是政策依據(jù)，2023年自治區(qū)是否調(diào)整了統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)（假設(shè)2023年新文件已下發(fā)，但來賓部分縣未及時更新）；二是鄰縣情況，是否存在“同地不同價”（可能因鄰縣屬于一類區(qū)域，來賓屬于二類區(qū)域，基礎(chǔ)地價不同）。30分鐘內(nèi)匯總信息后，向群眾說明：“經(jīng)核實(shí)，我市目前執(zhí)行的是2020年標(biāo)準(zhǔn)，但2023年新文件已要求一類區(qū)域提高5%，二類區(qū)域提高3%。橋鞏鎮(zhèn)屬于二類區(qū)域，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，之前可能存在政策傳達(dá)延遲。我們已要求鎮(zhèn)政府3日內(nèi)重新核算補(bǔ)償款，差額部分10個工作日內(nèi)發(fā)放到位?！钡谒牟剑櫬鋵?shí)，防止反復(fù)。當(dāng)天將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，次日帶隊到橋鞏鎮(zhèn)，聯(lián)合鎮(zhèn)干部、村干召開村民大會，現(xiàn)場公示新補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和計算明細(xì)（如“一類地4.8萬/畝，二類地4.5萬/畝，你們村屬于二類地，之前按4萬發(fā)放，差額5000元/畝”），并留下聯(lián)系電話（24小時暢通）。7日后電話回訪村民，確認(rèn)補(bǔ)償款到賬；1個月后抽查10戶，確保無遺漏。解析：應(yīng)急題需體現(xiàn)“快速反應(yīng)、依法依規(guī)、人性化溝通”。關(guān)鍵點(diǎn)：一是用方言、拉近距離的話術(shù)（“老鄉(xiāng)們”“天氣熱”）降低對立；二是不盲目承諾（如“一定提高補(bǔ)償”），而是通過核實(shí)政策給出合理結(jié)論；三是“事畢跟蹤”，避免“只解決情緒不解決問題”。同時要結(jié)合來賓實(shí)際（多民族聚居，方言溝通更有效），體現(xiàn)對基層情況的熟悉。第四題：人際關(guān)系類你和同事小李共同負(fù)責(zé)“來賓市優(yōu)化營商環(huán)境典型案例匯編”工作，你負(fù)責(zé)收集材料，小李負(fù)責(zé)撰寫。但小李因妻子臨產(chǎn)需頻繁請假，導(dǎo)致進(jìn)度滯后（原計劃15天完成，現(xiàn)已10天僅完成30%）。領(lǐng)導(dǎo)詢問進(jìn)展時，小李將責(zé)任推給你，說“材料沒及時提供”。你會如何處理？參考答案：此類問題需“顧全大局、主動溝通、推動工作”，分三步應(yīng)對：第一步，冷靜分析，避免激化矛盾。首先復(fù)盤自身工作：是否存在材料收集不及時？實(shí)際情況是，我每周三、五定期向32個部門發(fā)催報通知，已收集28個部門材料（完成87.5%），僅4個部門未提交（因涉及企業(yè)敏感數(shù)據(jù)需保密審查）。小李的指責(zé)與事實(shí)不符，但可能因他壓力大（妻子臨產(chǎn)+工作滯后）情緒急躁，需理解其處境。第二步，主動溝通，澄清事實(shí)并分擔(dān)任務(wù)。選擇小李午休時間（相對放松），帶一杯他愛喝的咖啡（平時注意到他喜歡美式），說：“李哥，知道你最近家里事多，特別辛苦。匯編進(jìn)度慢我也有責(zé)任，可能我沒和你說清楚材料情況。其實(shí)28個部門的材料已經(jīng)到位，我整理了30個案例（電子檔發(fā)你），你先挑成熟的寫。剩下4個部門的材料，我明天親自去對接，爭取2天內(nèi)拿到。你這邊如果時間緊張，我可以幫忙寫初稿，你負(fù)責(zé)把關(guān)，咱們一起趕進(jìn)度?！蓖ㄟ^共情（理解家庭困難）、主動分擔(dān)（幫忙寫稿）、提供支持（已整理案例），化解他的抵觸情緒。第三步，推動工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。當(dāng)晚與小李制定新計劃：第11-12天，小李寫10個案例（用我提供的材料），我對接剩余4個部門；第13天，我協(xié)助小李修改5個案例；第14天，兩人共同校對；第15天提交終稿。次日上班后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：“李哥家里最近特殊情況，我和他調(diào)整了分工，我負(fù)責(zé)材料收尾和部分撰寫，李哥負(fù)責(zé)核心案例把關(guān)，目前已完成50%，預(yù)計15天內(nèi)按時提交?！奔染S護(hù)小李面子（未提他推責(zé)），又讓領(lǐng)導(dǎo)了解進(jìn)展。后續(xù)完成工作后，邀請小李吃飯：“這次多虧你指導(dǎo)案例寫法，不然我一個人搞不定。等嫂子生完孩子，我去看看小寶貝。”通過肯定他的貢獻(xiàn)，修復(fù)關(guān)系。解析：人際關(guān)系題核心是“以工作為重，兼顧情感”。需避免“指責(zé)同事”或“自我辯解”，而是通過“共情-分擔(dān)-推動”化解矛盾。此題中，考生需體現(xiàn)“主動補(bǔ)位”意識（幫忙寫稿）、“顧全大局”思維（不在領(lǐng)導(dǎo)面前拆臺），同時結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際（材料收集常涉及部門協(xié)調(diào)），展現(xiàn)處理復(fù)雜人際關(guān)系的能力。第五題：崗位認(rèn)知類你報考的是來賓市發(fā)展改革委綜合規(guī)劃科崗位。請結(jié)合崗位要求，談?wù)勀愕膬?yōu)勢與不足。參考答案：綜合規(guī)劃科承擔(dān)全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃編制、重大政策研究等職責(zé)，需要具備“政策理解深、統(tǒng)籌能力強(qiáng)、文字功底硬”的素質(zhì)。結(jié)合我的經(jīng)歷，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三方面：第一，政策學(xué)習(xí)能力扎實(shí)。我曾在縣發(fā)改局工作3年，參與編制《XX縣“十四五”規(guī)劃》，熟悉從前期調(diào)研（走訪20個部門、50家企業(yè)）、專家論證（組織6場研討會）到文件起草的全流程；對自治區(qū)、來賓市政策文件（如《來賓市推進(jìn)工業(yè)振興三年行動方案》《來賓市“東融”開放合作規(guī)劃》）有系統(tǒng)學(xué)習(xí)，能準(zhǔn)確把握“產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興、東融開放”等重點(diǎn)任務(wù)。第二，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富。在縣發(fā)改局期間，牽頭辦理“市長熱線”轉(zhuǎn)辦件120余件，涉及工業(yè)用地、企業(yè)用電等問題，需協(xié)調(diào)自然資源、供電、園區(qū)等多部門，培養(yǎng)了“跨部門溝通、整合資源”的能力。例如，某企業(yè)反映“廠房周邊道路未硬化影響運(yùn)輸”，我聯(lián)動交通局、園區(qū)管委會，1周內(nèi)制定“企業(yè)出30%、政府補(bǔ)70%”的維修方案，15天解決問題，企業(yè)專門送了錦旗。第三，文字寫作符合要求。在縣發(fā)改局負(fù)責(zé)起草《2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告》《關(guān)于加快碳酸鈣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》等文件，其中《碳酸鈣產(chǎn)業(yè)報告》被市發(fā)改委采納并上報自治區(qū)，得到分管副市長批示。我的寫作風(fēng)格注重“數(shù)據(jù)支撐+問題導(dǎo)向”（如報告中會用“碳酸鈣規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值同比增長18%，但利潤率僅5%，低于全市工業(yè)平均2個百分點(diǎn)”說明問題），符合綜合規(guī)劃科“以文輔政”的需求。當(dāng)然，我也有不足：一是對來賓市“三江口新區(qū)”“國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)”等重點(diǎn)平臺的具體政策（如土地指標(biāo)、稅收優(yōu)惠）了解不夠深入，需要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)文件和案例；二是