2025年大學(xué)本科（供應(yīng)鏈管理）庫存控制策略階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.以下哪種庫存控制策略側(cè)重于根據(jù)需求的不確定性來調(diào)整庫存水平？（）A.經(jīng)濟訂貨批量模型B.定期訂貨模型C.安全庫存策略D.ABC分類法2.安全庫存的設(shè)定主要是為了應(yīng)對（）。A.需求預(yù)測的偏差B.供應(yīng)中斷C.提前期的波動D.以上都是3.在ABC分類法中，A類物品通常占庫存種類的（），但占總庫存價值的（）。A.10%-20%，70%-80%B.20%-30%，60%-70%C.30%-40%，50%-60%D.40%-50%，40%-50%4.經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ）假設(shè)不包括以下哪一項？（）A.需求穩(wěn)定且已知B.訂貨提前期固定C.每次訂貨成本不變D.庫存持有成本隨庫存水平線性變化5.定期訂貨模型中，訂貨量的計算公式為（）。A.最高庫存水平-現(xiàn)有庫存水平B.經(jīng)濟訂貨批量C.平均需求×訂貨周期+安全庫存-現(xiàn)有庫存水平D.安全庫存+提前期內(nèi)的需求-現(xiàn)有庫存水平6.庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式是（）。A.銷售成本÷平均庫存余額B.銷售收入÷平均庫存余額C.平均庫存余額÷銷售成本D.平均庫存余額÷銷售收入7.以下哪種庫存控制方法適用于對價值高、需求變化大的物品進行重點管理？（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量法8.當需求的不確定性增加時，安全庫存應(yīng)該（）。A.增加B.減少C.不變D.先增加后減少9.以下關(guān)于庫存成本的說法，錯誤的是（）。A.訂貨成本與訂貨次數(shù)成正比B.庫存持有成本與平均庫存水平成正比C.缺貨成本與缺貨次數(shù)無關(guān)D.采購成本與采購數(shù)量有關(guān)10.在庫存控制中，再訂貨點的計算公式為（）。A.平均需求×訂貨周期B.平均需求×提前期C.提前期內(nèi)的需求+安全庫存D.安全庫存-提前期內(nèi)的需求11.供應(yīng)商管理庫存（VMI）模式下，庫存決策權(quán)屬于（）。A.制造商B.供應(yīng)商C.零售商D.第三方物流12.聯(lián)合庫存管理（JMI）的核心是（）。A.信息共享B.聯(lián)合決策C.協(xié)同運作D.以上都是13.以下哪種庫存控制策略適用于季節(jié)性需求的產(chǎn)品？（）A.提前購買策略B.延遲策略C.批量定制策略D.以上都可以14.庫存盤點的目的不包括（）。A.確保庫存數(shù)量準確B.檢查庫存質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)庫存管理問題D.降低庫存成本15.以下關(guān)于定量訂貨法的說法，正確的是（）。A.訂貨點和訂貨批量固定B.訂貨周期固定C.適用于需求穩(wěn)定的物品D.A和C16.當提前期縮短時，安全庫存應(yīng)該（）。A.增加B.減少C.不變D.先減少后增加17.以下哪種庫存控制方法考慮了庫存的持有成本和缺貨成本的平衡？（）A.經(jīng)濟訂貨批量模型B.安全庫存策略C.服務(wù)水平策略D.以上都不是18.在庫存控制中，設(shè)置緩沖庫存是為了應(yīng)對（）。A.需求的不確定性B.供應(yīng)的不確定性C.生產(chǎn)的不確定性D.以上都是19.以下關(guān)于庫存周轉(zhuǎn)率的說法，正確的是（）。A.庫存周轉(zhuǎn)率越高越好B.庫存周轉(zhuǎn)率越低越好C.庫存周轉(zhuǎn)率適中最好D.不同行業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率標準不同20.以下哪種庫存控制策略可以有效降低庫存水平，但可能增加缺貨風險？（）A.減少安全庫存B.增加訂貨批量C.延長訂貨周期D.以上都是第II卷（非選擇題，共60分）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。21.簡述ABC分類法的基本原理和分類標準。（5分）22.請說明經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ）的假設(shè)條件和局限性。（5分）23.解釋安全庫存的概念，并說明其設(shè)定的主要影響因素。（5分）24.闡述供應(yīng)商管理庫存（VMI）的實施步驟和優(yōu)點。（5分）案例分析題（共20分）材料：某電子產(chǎn)品制造企業(yè)，生產(chǎn)一款智能手機。該手機市場需求波動較大，生產(chǎn)所需的部分關(guān)鍵零部件供應(yīng)不穩(wěn)定。企業(yè)目前采用傳統(tǒng)的庫存控制方法，庫存成本較高，且經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。為了改善庫存管理狀況，企業(yè)決定引入新的庫存控制策略。25.分析該企業(yè)目前庫存管理存在的問題。（5分）26.你認為哪種庫存控制策略適合該企業(yè)？請說明理由。（5分）27.若采用你所推薦的庫存控制策略，企業(yè)需要采取哪些具體措施來確保實施效果？（5分）28.新的庫存控制策略可能會對企業(yè)的供應(yīng)鏈產(chǎn)生哪些影響？（5分）論述題（共15分）答題要求：論述全面，觀點清晰，論據(jù)充分。29.論述聯(lián)合庫存管理（JMI）在供應(yīng)鏈庫存控制中的作用和意義。計算題（共5分）答題要求：寫出計算過程和答案。30.某企業(yè)每年需要采購某零部件10000件，每次訂貨成本為100元，每件零部件的年庫存持有成本為5元。求該企業(yè)的經(jīng)濟訂貨批量。答案：1.C2.D3.A4.D5.C6.A7.C8.A9.C10.C11.B12.D13.A14.D15.D16.B17.C18.D19.D20.D21.ABC分類法根據(jù)庫存物品的價值和數(shù)量將其分為A、B、C三類。A類物品價值高、數(shù)量少，占總庫存價值的70%-80%；B類物品價值和數(shù)量適中，占總庫存價值的15%-20%；C類物品價值低、數(shù)量多，占總庫存價值的5%-10%。分類標準主要依據(jù)物品的年耗用金額。22.EOQ假設(shè)條件包括需求穩(wěn)定且已知、訂貨提前期固定、每次訂貨成本不變、庫存持有成本隨庫存水平線性變化等。局限性在于實際中需求往往存在不確定性，提前期也可能波動，且該模型未考慮缺貨成本等。23.安全庫存是為了應(yīng)對需求和供應(yīng)的不確定性而額外持有的庫存。主要影響因素有需求的不確定性、供應(yīng)的不確定性、提前期的波動、服務(wù)水平要求等。24.實施步驟：建立合作框架協(xié)議、確定庫存水平、建立信息共享系統(tǒng)、建立監(jiān)督機制等。優(yōu)點：降低庫存成本、提高服務(wù)水平、增強供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性等。25.問題：庫存成本高，因采用傳統(tǒng)方法未有效應(yīng)對需求波動和供應(yīng)不穩(wěn)定；經(jīng)常缺貨，影響生產(chǎn)和銷售。26.適合采用安全庫存策略結(jié)合供應(yīng)商管理庫存（VMI）。理由：能應(yīng)對需求波動和供應(yīng)不穩(wěn)定，VMI可讓供應(yīng)商更好管理庫存，降低企業(yè)庫存成本和缺貨風險。27.措施：準確評估需求和供應(yīng)不確定性以設(shè)定合理安全庫存；與供應(yīng)商緊密合作，建立信息共享機制，共同管理庫存。28.影響：提高供應(yīng)鏈效率，降低庫存成本；增強企業(yè)間合作與信任；可能改變供應(yīng)鏈成員的角色和職責。29.JMI在供應(yīng)鏈庫存控制中的作用和意義：實現(xiàn)信息共享，增強供應(yīng)鏈成員間的協(xié)同運