企業(yè)職稱考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略評價2.以下哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)的定價能力最強(qiáng)（）A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭市場D.完全壟斷市場3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化4.馬斯洛需求層次理論中，處于最底層的需求是（）A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求5.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素6.以下不屬于企業(yè)核心競爭力特征的是（）A.獨(dú)特性B.易模仿性C.價值性D.延展性7.企業(yè)的組織形式中，（）承擔(dān)無限責(zé)任。A.有限責(zé)任公司B.股份有限公司C.個人獨(dú)資企業(yè)D.上市公司8.在市場營銷中，4P理論不包括（）A.價格B.渠道C.促銷D.人員9.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新10.企業(yè)人力資源管理的首要職能是（）A.績效管理B.薪酬管理C.招聘與配置D.培訓(xùn)與開發(fā)答案：1-5：CDBBC；6-10：BCDAC二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營層戰(zhàn)略2.影響企業(yè)定價的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政府政策3.企業(yè)的社會責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任4.企業(yè)市場營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略5.企業(yè)的組織文化包括（）A.物質(zhì)層B.行為層C.制度層D.精神層6.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資金管理D.利潤分配管理8.企業(yè)人力資源管理的模塊有（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理9.企業(yè)競爭戰(zhàn)略主要有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略10.企業(yè)的市場定位策略有（）A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.跟隨定位答案：1.ABC；2.ABCD；3.ABCD；4.ABCD；5.ABCD；6.ABCD；7.ABCD；8.ABCD；9.ABC；10.ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就應(yīng)該保持不變。（）2.完全競爭市場中，企業(yè)是價格的接受者。（）3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理只需要關(guān)注利潤，不需要考慮風(fēng)險。（）4.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，人的需求是按層次逐級遞升的。（）5.市場細(xì)分的目的是為了更好地滿足消費(fèi)者的需求。（）6.企業(yè)核心競爭力可以被輕易模仿。（）7.有限責(zé)任公司的股東承擔(dān)有限責(zé)任。（）8.4P理論中的促銷就是指廣告。（）9.企業(yè)創(chuàng)新只是技術(shù)部門的事情。（）10.人力資源管理的最終目標(biāo)是提高員工的工作滿意度。（）答案：1.×；2.√；3.×；4.√；5.√；6.×；7.√；8.×；9.×；10.×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。答：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略分析了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略選擇制定、評估和選擇戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動，還需進(jìn)行戰(zhàn)略控制和調(diào)整。2.企業(yè)市場營銷的主要觀念有哪些？答：主要觀念有生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念。前三者以企業(yè)為中心，注重生產(chǎn)和推銷；后兩者以顧客和社會為中心，更關(guān)注需求與社會利益。3.簡述企業(yè)核心競爭力的作用。答：企業(yè)核心競爭力能使企業(yè)具備獨(dú)特優(yōu)勢，難以被對手模仿，有助于開拓新市場。它可提高效率、降低成本，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的穩(wěn)定性和盈利能力，使企業(yè)在競爭中脫穎而出并持續(xù)發(fā)展。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有什么意義？答：明確目標(biāo)有助于企業(yè)合理配置資源，提高資金使用效率。能為企業(yè)經(jīng)營決策提供方向，協(xié)調(diào)各部門工作。還可衡量經(jīng)營成果，激勵員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何提升自身的創(chuàng)新能力。答：企業(yè)可從多方面提升創(chuàng)新能力。加強(qiáng)研發(fā)投入，吸引創(chuàng)新人才，營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍。與高校、科研機(jī)構(gòu)合作交流，獲取外部創(chuàng)新資源。建立創(chuàng)新激勵機(jī)制，對有創(chuàng)新成果的員工給予獎勵，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性。2.分析市場細(xì)分對企業(yè)營銷的重要性。答：市場細(xì)分可使企業(yè)精準(zhǔn)了解不同消費(fèi)者需求，針對性地開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)。有助于企業(yè)集中資源，提高營銷效率，增強(qiáng)競爭力。還能發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會，開拓潛在市場，滿足多樣化需求，提升市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益。3.探討企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。答：兩者相互促進(jìn)。履行社會責(zé)任可提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，吸引更多客戶，增加市場份額，帶來經(jīng)濟(jì)效益。良好經(jīng)濟(jì)效益又為履行社會責(zé)任提供資金支持，形成良性循環(huán)。反之忽視責(zé)任可能