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管理會(huì)計(jì)參考試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理2.下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針B.參與經(jīng)營(yíng)決策C.控制經(jīng)濟(jì)過程D.核算經(jīng)營(yíng)成果3.管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說明管理會(huì)計(jì)信息符合A.效益性原則B.最優(yōu)化原則C.及時(shí)性原則D.決策有用性原則4.下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是A.變動(dòng)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本5.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī).營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本6.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單位變動(dòng)成本6元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,則單價(jià)應(yīng)定為A.16.40元B.14.60元C.10,60元D.l0.40元7.銷售收入為20萬元,貢獻(xiàn)邊際率為60%,其變動(dòng)成本總額為A.8萬元B.12萬元C.4萬元D.萬元8.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是A.成本B.單價(jià)C.銷售量D.目標(biāo)利潤(rùn)9.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件45元,固定成本總額60,000元,產(chǎn)品單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為A.2000件B.1333件C.12,80件D.800件10.下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際C.保本作業(yè)率D.保本額答案:1.D2.D3.D4.D5.A6.A7.A8.C9.A10.C多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.下列各項(xiàng)中,屬于管理會(huì)計(jì)職能的有A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D.控制經(jīng)濟(jì)過程E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.下列項(xiàng)目中,可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有A.企業(yè)整體B.分廠C.車間D.班組E.個(gè)人3.下列各項(xiàng)中,屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.預(yù)算會(huì)計(jì)E.非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)4.下列各項(xiàng)中,屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有A.直接成本B.間接成本C.主要成本D.加工成本E.可控成本5.按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有A.生產(chǎn)成本B.非生產(chǎn)成本C.未來成本D.責(zé)任成本E.可控成本6.下列項(xiàng)目中,屬于固定成本的有A.定期支付的廣告費(fèi)B.計(jì)件工資C.企業(yè)管理人員工資D.折舊費(fèi)E.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊7.下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的有A.原材料費(fèi)B.計(jì)件工資形式下工人工資C.機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)D.按產(chǎn)量法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)E.辦公費(fèi)8.下列各項(xiàng)中,可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有A.安全邊際率為零B.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本C.收支相等D.保本作業(yè)率為零E.貢獻(xiàn)邊際率等于變動(dòng)成本率9.下列與安全邊際率有關(guān)的說法中,正確的有A.安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率B.安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C.安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率D.安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E.安全邊際率與貢獻(xiàn)邊際率的和為110.下列因素中,其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有A.單位變動(dòng)成本B.固定成本總額C.目標(biāo)利潤(rùn)D.銷售量E單價(jià)答案:1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.AB5.AB6.ACDE7.ABD8.ABC9.ABD10.ABC判斷題(每題2分,共10題)1.管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。2.管理會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)不是歷史成本,而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的確定標(biāo)準(zhǔn)是相同的。4.變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。5.變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)過程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本,不包括固定生產(chǎn)成本。6.當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí),企業(yè)的銷售量越多,則貢獻(xiàn)邊際和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)就越高。7.若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。8.在多品種生產(chǎn)的條件下,提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。9.安全邊際率與保本作業(yè)率都可以以率的形式反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)。10.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。答案:1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×簡(jiǎn)答題(總4題,每題5分)1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的職能。包括預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等職能。2.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別是什么?變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本含變動(dòng)生產(chǎn)成本,固定成本作期間成本;完全成本法產(chǎn)品成本含全部生產(chǎn)成本。3.如何計(jì)算保本點(diǎn)?保本點(diǎn)銷售量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本);保本點(diǎn)銷售額=保本點(diǎn)銷售量×單價(jià)。4.安全邊際指標(biāo)有哪些作用?反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度,安全邊際率越高越安全;可用于預(yù)測(cè)利潤(rùn)、進(jìn)行決策等。討論題(總4題,每題5分)1.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用。能提供信息支持決策,如成本性態(tài)分析助于定價(jià)、生產(chǎn)決策;通過預(yù)測(cè)分析提供前景預(yù)測(cè),為戰(zhàn)略決策提供方向;參與決策過程篩選方案,提高決策科學(xué)性。2.變動(dòng)成本法在企業(yè)成本管理中的優(yōu)勢(shì)。清晰反映成本性態(tài),利于成本控制;提供準(zhǔn)確邊際貢獻(xiàn)信息,助于短期決策;簡(jiǎn)化成本
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