PAGE吊機班設備管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強吊機班設備管理，確保吊機設備的正常運行，提高設備使用效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司吊機班所有設備的管理，包括但不限于各類橋式起重機、門式起重機、塔式起重機等。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將設備安全運行放在首位，確保操作人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：通過定期檢查、維護保養(yǎng)、預防性維修等措施，預防設備故障和事故的發(fā)生。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高設備管理的規(guī)范化、科學化水平。4.責任到人原則：明確設備管理各環(huán)節(jié)的責任人員，做到責任清晰、分工明確。二、設備采購與驗收（一）采購計劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和設備現(xiàn)狀，由吊機班班長會同技術人員制定設備采購計劃，明確采購設備的型號、規(guī)格、數(shù)量等參數(shù)。2.采購計劃需經(jīng)部門主管審核，報公司領導批準后實施。（二）供應商選擇1.建立合格供應商名錄，優(yōu)先選擇具有良好信譽、生產(chǎn)能力和售后服務的供應商。2.對新供應商進行資質(zhì)審查，包括營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認證等相關證件的審核。（三）采購合同簽訂1.采購合同應明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。2.合同簽訂前，需由法務人員對合同進行審核，確保合同的合法性和有效性。（四）設備驗收1.設備到貨后，由吊機班組織相關人員進行驗收，包括設備外觀、數(shù)量、規(guī)格型號等的核對。2.按照合同要求和相關標準進行設備性能測試和調(diào)試，確保設備正常運行。3.驗收合格后填寫設備驗收報告，由驗收人員簽字確認。三、設備檔案管理（一）檔案建立1.為每臺吊機設備建立獨立的檔案，檔案內(nèi)容包括設備采購合同、驗收報告、設備說明書、操作手冊、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。2.設備檔案由專人負責管理，確保檔案資料的完整性和準確性。（二）檔案更新1.隨著設備的使用和維護，及時更新設備檔案中的相關資料，如維修記錄、保養(yǎng)記錄等。2.設備發(fā)生重大故障或改造后，應及時將相關資料補充到設備檔案中。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，需填寫檔案查閱申請表，經(jīng)部門主管批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復印檔案內(nèi)容。四、設備操作與維護（一）操作人員管理1.吊機操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。2.定期對操作人員進行技能培訓和安全教育，提高操作人員的業(yè)務水平和安全意識。（二）操作規(guī)程制定1.根據(jù)設備特點和安全要求，制定詳細的操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、注意事項等。2.操作規(guī)程應張貼在設備顯眼位置，便于操作人員隨時查閱。（三）日常操作1.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。2.操作前應對設備進行檢查，確認設備正常后方可啟動。3.操作過程中應密切關注設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機處理。（四）維護保養(yǎng)計劃1.制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責任人等。2.維護保養(yǎng)計劃應根據(jù)設備的使用情況和運行狀況進行調(diào)整。（五）維護保養(yǎng)實施1.按照維護保養(yǎng)計劃定期對設備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。2.對設備的關鍵部位和易損件進行重點檢查和更換，確保設備性能良好。3.維護保養(yǎng)過程中應做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。五、設備安全管理（一）安全制度制定1.建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、措施和要求。2.安全制度應符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。（二）安全檢查1.定期對設備進行安全檢查，包括日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查等。2.安全檢查內(nèi)容包括設備的安全裝置、電氣系統(tǒng)、機械部件、運行狀況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。（三）安全培訓1.對吊機班全體人員進行安全培訓，提高人員的安全意識和應急處理能力。2.安全培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（四）應急管理1.制定設備安全應急預案，明確應急處置的程序、措施和責任人員。2.定期組織應急演練，提高應對突發(fā)安全事故的能力。3.發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，并及時向上級報告。六、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.當設備出現(xiàn)嚴重故障、損壞無法修復，或技術性能落后、能耗過高，已不適應生產(chǎn)需要時，由吊機班提出設備報廢申請。2.組織相關技術人員和專家對申請報廢的設備進行鑒定，確定設備是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.設備報廢申請經(jīng)鑒定通過后，報公司領導審批。2.公司領導批準后，下達設備報廢通知書。（三）報廢處理1.報廢處理1.對批準報廢的設備，按照公司相關規(guī)定進行處理，如變賣、拆除等。2.報廢設備處理過程中，應做好記錄，包括處理時間、方式、收入等。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設備管理部門定期對吊機班設備管理工作進行監(jiān)督檢查，確保各項管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設備采購、驗收、檔案管理、操作維護、安全管理、報廢管理等方面。（二）考核評價1.建立設備管理考核評價機制，對吊機班設備管理工作進行量化考核。2.考核評價指標包括設備完好率、利用率、