PAGE勞模創(chuàng)新工作室制度規(guī)范一、總則（一）目的為充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和工匠人才的示范引領(lǐng)、創(chuàng)新帶動(dòng)作用，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本勞模創(chuàng)新工作室制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部設(shè)立的勞模創(chuàng)新工作室。（三）基本原則1.示范引領(lǐng)原則：以勞模為核心，發(fā)揮其在技術(shù)、管理、創(chuàng)新等方面的示范帶頭作用，引領(lǐng)廣大職工積極投身創(chuàng)新實(shí)踐。2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則：鼓勵(lì)工作室圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。3.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)工作室成員之間以及與其他部門、單位的協(xié)同合作，形成創(chuàng)新合力。4.人才培養(yǎng)原則：注重培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。二、工作室設(shè)立（一）設(shè)立條件1.工作室領(lǐng)銜人應(yīng)為公司內(nèi)具有較高聲譽(yù)和影響力的勞動(dòng)模范、工匠人才或在技術(shù)、管理等方面具有突出專長的優(yōu)秀人才。2.工作室成員應(yīng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，包括技術(shù)骨干、技能能手、管理人才等，成員數(shù)量根據(jù)工作室實(shí)際工作需要確定。3.工作室應(yīng)具備相對(duì)獨(dú)立的工作場(chǎng)所和必要的工作設(shè)施、設(shè)備，能夠滿足開展創(chuàng)新活動(dòng)的需要。4.工作室應(yīng)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確創(chuàng)新方向和研究課題，具有一定的創(chuàng)新性和實(shí)用性。（二）設(shè)立程序1.由符合設(shè)立條件的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出書面申請(qǐng)，填寫《勞模創(chuàng)新工作室設(shè)立申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明工作室的名稱、領(lǐng)銜人、成員構(gòu)成、創(chuàng)新方向、工作計(jì)劃等內(nèi)容。2.申請(qǐng)材料提交至公司工會(huì)，工會(huì)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司黨委審批。3.經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)后，正式設(shè)立勞模創(chuàng)新工作室，并頒發(fā)牌匾。（三）工作室命名工作室名稱應(yīng)體現(xiàn)勞模精神、創(chuàng)新特色和工作領(lǐng)域，一般由“勞模姓名+創(chuàng)新工作室”組成，如“[勞模姓名]創(chuàng)新工作室”。三、工作室職責(zé)（一）技術(shù)創(chuàng)新1.開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)難題，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2.推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，促進(jìn)公司技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。3.參與公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，提高公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平。（二）管理創(chuàng)新1.探索創(chuàng)新管理模式和方法，優(yōu)化公司內(nèi)部管理流程，提高管理效能。2.開展管理創(chuàng)新課題研究，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)和參考建議。3.推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成果，提升公司整體管理水平。（三）服務(wù)創(chuàng)新1.圍繞客戶需求，開展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高客戶滿意度。2.優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，樹立公司良好形象。3.收集客戶反饋意見，為公司產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)提供依據(jù)。（四）人才培養(yǎng)1.制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過導(dǎo)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式，培養(yǎng)一批創(chuàng)新型人才。2.組織開展技術(shù)交流、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，搭建人才成長平臺(tái)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。3.建立人才評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)工作室成員的創(chuàng)新能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為人才晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等提供依據(jù)。（五）文化建設(shè)1.弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，傳播創(chuàng)新文化，營造良好的創(chuàng)新氛圍。2.開展團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)，增強(qiáng)工作室成員的凝聚力和歸屬感。3.總結(jié)提煉工作室的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和文化成果，形成具有公司特色的創(chuàng)新文化品牌。四、工作室領(lǐng)銜人職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)工作室的工作1.制定工作室發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.組織工作室成員開展創(chuàng)新活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。3.協(xié)調(diào)工作室與公司內(nèi)部其他部門、單位的關(guān)系，爭(zhēng)取各方支持和配合。（二）引領(lǐng)創(chuàng)新方向1.關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)前沿，結(jié)合公司實(shí)際，確定工作室的創(chuàng)新方向和研究課題。2.帶領(lǐng)工作室成員開展技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等工作，不斷取得創(chuàng)新成果。（三）培養(yǎng)創(chuàng)新人才1.制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)措施。2.擔(dān)任工作室成員的導(dǎo)師，通過言傳身教，傳授創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和技能，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。（四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.組織開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，提高工作室成員的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。2.關(guān)心工作室成員的工作和生活，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（五）總結(jié)推廣創(chuàng)新成果1.及時(shí)總結(jié)工作室的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和成果，撰寫總結(jié)報(bào)告和技術(shù)論文。2.積極推廣工作室的創(chuàng)新成果，推動(dòng)公司整體創(chuàng)新水平提升。五、工作室成員職責(zé)（一）積極參與工作室創(chuàng)新活動(dòng)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)工作室的創(chuàng)新理念和方法，不斷提高自身創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。2.按照工作室的工作計(jì)劃和安排，積極參與技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等工作任務(wù)，為工作室創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。（二）承擔(dān)具體創(chuàng)新任務(wù)1.根據(jù)工作室的分工，負(fù)責(zé)相關(guān)創(chuàng)新課題的研究、實(shí)驗(yàn)、實(shí)施等工作，確保任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。2.積極探索創(chuàng)新思路和方法，勇于突破傳統(tǒng)思維，為解決創(chuàng)新難題提供有效方案。（三）協(xié)助培養(yǎng)創(chuàng)新人才1.與工作室其他成員分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能，幫助新成員盡快熟悉工作，提高業(yè)務(wù)水平。2.參與工作室的人才培養(yǎng)活動(dòng)，如導(dǎo)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)等，為培養(yǎng)創(chuàng)新人才貢獻(xiàn)力量。（四）參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.積極參加工作室組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。2.關(guān)心工作室的發(fā)展，提出合理化建議，共同推動(dòng)工作室不斷進(jìn)步。（五）總結(jié)推廣創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)1.及時(shí)總結(jié)個(gè)人在創(chuàng)新工作中的經(jīng)驗(yàn)和成果，撰寫總結(jié)報(bào)告和技術(shù)論文。2.積極參與工作室創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用工作，帶動(dòng)更多職工參與創(chuàng)新實(shí)踐。六、工作流程（一）項(xiàng)目選題1.工作室領(lǐng)銜人組織成員對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行梳理，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)前沿，提出創(chuàng)新項(xiàng)目選題建議。2.對(duì)選題建議進(jìn)行可行性分析和論證，確定工作室年度創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃。（二）方案制定1.根據(jù)確定的創(chuàng)新項(xiàng)目，成立項(xiàng)目小組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員分工。2.項(xiàng)目小組開展調(diào)研分析，制定詳細(xì)的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案，包括項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)路線、實(shí)施步驟、預(yù)期成果等內(nèi)容。（三）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目小組按照實(shí)施方案組織開展創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施工作，定期召開項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。2.工作室領(lǐng)銜人加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（四）成果驗(yàn)收1.創(chuàng)新項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目小組提交項(xiàng)目成果報(bào)告，申請(qǐng)成果驗(yàn)收。2.公司組織相關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面。3.對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目成果，進(jìn)行總結(jié)推廣和表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，提出整改意見，限期整改。（五）持續(xù)改進(jìn)1.工作室對(duì)已驗(yàn)收的創(chuàng)新項(xiàng)目成果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善創(chuàng)新成果。2.根據(jù)公司發(fā)展需求和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新方向和研究課題，持續(xù)開展創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。七、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.公司專項(xiàng)撥款：公司根據(jù)工作室的創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃和工作需要，給予一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。2.其他收入：工作室通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化等方式取得收入，可作為工作室經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充來源。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：工作室經(jīng)費(fèi)必須用于與創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的支出，不得挪作他用。2.合理合規(guī)原則：經(jīng)費(fèi)使用要符合國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格審批程序，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。3.效益優(yōu)先原則：注重經(jīng)費(fèi)使用效益，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，確保創(chuàng)新項(xiàng)目取得預(yù)期成果。（三）經(jīng)費(fèi)支出范圍1.設(shè)備購置費(fèi)用：用于購置開展創(chuàng)新活動(dòng)所需的儀器設(shè)備、軟件工具等。2.材料費(fèi)用：用于購買創(chuàng)新項(xiàng)目所需原材料、零部件等。3.調(diào)研費(fèi)用：用于開展技術(shù)調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)研等活動(dòng)的費(fèi)用支出。4.培訓(xùn)費(fèi)用：用于工作室成員參加各類技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)的費(fèi)用支出。5.會(huì)議費(fèi)用：用于組織工作室內(nèi)部會(huì)議、技術(shù)研討會(huì)等活動(dòng)的費(fèi)用支出。6.獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：用于對(duì)工作室成員在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7.其他費(fèi)用：與創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的其他合理費(fèi)用支出。（四）經(jīng)費(fèi)審批程序1.工作室根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，填寫經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表，注明支出項(xiàng)目、金額、用途等內(nèi)容。2.申請(qǐng)表經(jīng)工作室領(lǐng)銜人簽字后，報(bào)公司工會(huì)審核。3.公司工會(huì)審核通過后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審批。4.財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行審批，審批通過后予以報(bào)銷。（五）經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督1.公司財(cái)務(wù)部門定期對(duì)工作室經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。2.工作室應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄經(jīng)費(fèi)收支情況，定期向公司工會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。3.公司工會(huì)對(duì)工作室經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，督促工作室進(jìn)行整改。八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.工作室在創(chuàng)新活動(dòng)中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)、技術(shù)秘密等，歸公司所有。2.工作室成員有義務(wù)協(xié)助公司辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、登記、維護(hù)等相關(guān)手續(xù)。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.工作室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，采取必要的保密措施，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露。2.對(duì)涉及公司商業(yè)秘密的創(chuàng)新成果，工作室成員要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得擅自對(duì)外披露。3.如發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，工作室應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并協(xié)助公司采取法律措施進(jìn)行維權(quán)。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.公司鼓勵(lì)工作室積極推動(dòng)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提高創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.工作室應(yīng)配合公司做好創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用工作，為公司產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)拓展等提供技術(shù)支持。3.對(duì)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新成果，公司可通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的價(jià)值最大化。九、考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)要以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工作室的工作業(yè)績(jī)和成員的表現(xiàn)。2.注重實(shí)效原則：考核評(píng)價(jià)要注重工作室創(chuàng)新成果的實(shí)際應(yīng)用效果和對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。3.激勵(lì)約束原則：通過考核評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作室和成員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行督促整改，形成激勵(lì)約束機(jī)制。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.創(chuàng)新成果：包括技術(shù)創(chuàng)新成果、管理創(chuàng)新成果、服務(wù)創(chuàng)新成果等，重點(diǎn)考核成果的創(chuàng)新性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。2.人才培養(yǎng)：考核工作室在人才培養(yǎng)方面的工作成效，包括培養(yǎng)人才數(shù)量、質(zhì)量、人才成長情況等。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：考核工作室團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作能力、創(chuàng)新氛圍等方面的情況。4.經(jīng)費(fèi)使用：考核工作室經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性和效益性。5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：考核工作室在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、運(yùn)用等方面的工作情況。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年年底，工作室向公司工會(huì)提交年度工作總結(jié)報(bào)告，包括創(chuàng)新成果、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面的情況。公司工會(huì)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)工作室進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)。2.項(xiàng)目考核：對(duì)工作室承擔(dān)的創(chuàng)新項(xiàng)目，在項(xiàng)目完成后進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、創(chuàng)新成果質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等。3.綜合評(píng)價(jià)：根據(jù)年度考核和項(xiàng)目考核結(jié)果，對(duì)工作室進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定工作室的考核等級(jí)。（四