對(duì)危重病人搶救規(guī)范制度_第1頁(yè)
對(duì)危重病人搶救規(guī)范制度_第2頁(yè)
對(duì)危重病人搶救規(guī)范制度_第3頁(yè)
對(duì)危重病人搶救規(guī)范制度_第4頁(yè)
對(duì)危重病人搶救規(guī)范制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE對(duì)危重病人搶救規(guī)范制度一、總則1.目的為了提高對(duì)危重病人的搶救成功率,規(guī)范搶救流程,保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,特制定本規(guī)范制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院各臨床科室對(duì)危重病人的搶救工作。3.基本原則遵循“生命至上、科學(xué)救治、規(guī)范有序、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保搶救工作合法、合規(guī)、科學(xué)、有效。二、組織管理1.搶救小組各臨床科室成立以科主任為組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)骨干為成員的搶救小組。搶救小組負(fù)責(zé)制定本科室危重病人搶救預(yù)案,組織實(shí)施搶救工作,協(xié)調(diào)各方面資源。2.職責(zé)分工科主任:全面負(fù)責(zé)本科室危重病人搶救工作的指揮與協(xié)調(diào),組織制定和修訂搶救預(yù)案,審核搶救方案,確保搶救工作順利進(jìn)行。護(hù)士長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員參與搶救,協(xié)調(diào)護(hù)理資源,保障護(hù)理工作的有序開(kāi)展,監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量,確保患者護(hù)理安全。醫(yī)生:根據(jù)患者病情迅速做出準(zhǔn)確診斷,制定合理的搶救方案,實(shí)施有效的治療措施,及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情變化。護(hù)士:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,密切觀察患者病情變化,準(zhǔn)確記錄搶救過(guò)程和護(hù)理措施,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理工作,協(xié)助醫(yī)生完成搶救任務(wù)。其他人員:根據(jù)搶救需要,在搶救小組的統(tǒng)一指揮下,提供必要的支持和協(xié)助,如后勤保障、設(shè)備維護(hù)等。三、搶救流程1.病情評(píng)估與報(bào)告醫(yī)護(hù)人員在發(fā)現(xiàn)危重病人后,應(yīng)立即對(duì)病情進(jìn)行初步評(píng)估,判斷病情的嚴(yán)重程度。首診醫(yī)生應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成簡(jiǎn)要病史詢問(wèn)、體格檢查,并下達(dá)搶救醫(yī)囑。同時(shí),立即報(bào)告科主任和護(hù)士長(zhǎng),通知本科室搶救小組人員到位。對(duì)于病情危急且涉及多學(xué)科的患者,請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診,會(huì)診醫(yī)師應(yīng)在接到會(huì)診通知后10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)參與搶救。2.搶救措施實(shí)施醫(yī)生根據(jù)病情迅速制定搶救方案,下達(dá)搶救醫(yī)囑,護(hù)士應(yīng)立即執(zhí)行。建立有效的靜脈通道,確保藥物及時(shí)準(zhǔn)確輸入。保持呼吸道通暢,必要時(shí)進(jìn)行氣管插管、氣管切開(kāi)或機(jī)械通氣等操作。進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、血壓監(jiān)測(cè)、血氧飽和度監(jiān)測(cè)等,密切觀察患者生命體征變化。積極采取有效的治療措施,如心肺復(fù)蘇、抗休克、止血、解毒等,糾正水電解質(zhì)紊亂和酸堿平衡失調(diào)。詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄搶救過(guò)程,包括患者病情變化、搶救措施、用藥情況、執(zhí)行時(shí)間等,記錄時(shí)間應(yīng)精確到分鐘。3.病情觀察與記錄醫(yī)護(hù)人員應(yīng)密切觀察患者病情變化,包括生命體征、意識(shí)狀態(tài)、瞳孔變化、尿量等,每1530分鐘記錄一次。對(duì)病情變化及搶救過(guò)程中的特殊情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。護(hù)理記錄應(yīng)與醫(yī)生記錄相互銜接,確保信息準(zhǔn)確一致。4.病例討論與總結(jié)搶救結(jié)束后,搶救小組應(yīng)及時(shí)組織病例討論,總結(jié)搶救經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。討論內(nèi)容包括病情分析、搶救措施的合理性、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。對(duì)搶救過(guò)程中表現(xiàn)突出或存在失誤的人員進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲建議。四、設(shè)備與藥品管理1.設(shè)備管理各科室應(yīng)配備齊全、完好的搶救設(shè)備,如心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、吸引器等。建立搶救設(shè)備管理制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備處于備用狀態(tài)。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并做好記錄。維修后應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和功能檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)搶救設(shè)備的使用情況進(jìn)行登記,記錄設(shè)備使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備狀態(tài)等信息。2.藥品管理各科室應(yīng)配備常用的搶救藥品,如腎上腺素、阿托品、多巴胺、利多卡因、尼可剎米等,并確保藥品質(zhì)量合格、數(shù)量充足。建立搶救藥品管理制度,實(shí)行專人管理、專柜存放、專賬登記。定期對(duì)搶救藥品進(jìn)行檢查、清點(diǎn),確保藥品有效期內(nèi)使用,無(wú)變質(zhì)過(guò)期現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行藥品領(lǐng)取、使用、補(bǔ)充制度,使用后的藥品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,確保搶救時(shí)藥品供應(yīng)及時(shí)。五、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃醫(yī)院定期組織對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行危重病人搶救知識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括心肺復(fù)蘇、各種急救技術(shù)、常見(jiàn)危重癥的診斷與治療、搶救設(shè)備的使用等。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等,確保培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。2.培訓(xùn)方式采用集中授課、模擬演練、案例分析等多種培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。邀請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)資深專家或外請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行授課,傳授最新的搶救知識(shí)和技能。定期組織模擬搶救演練,讓醫(yī)護(hù)人員在實(shí)踐中熟悉搶救流程,提高應(yīng)急處理能力。3.考核評(píng)估建立培訓(xùn)考核制度,對(duì)參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核評(píng)估??己朔绞桨ɡ碚摽荚嚭图寄懿僮骺己耍己顺煽?jī)納入個(gè)人績(jī)效考核。對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn),直至考核合格為止。六、溝通與協(xié)調(diào)1.醫(yī)患溝通在搶救過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)及時(shí)向患者家屬或監(jiān)護(hù)人通報(bào)患者病情、搶救措施及預(yù)后情況,做好解釋工作,取得家屬的理解和配合。尊重患者家屬的知情權(quán),耐心解答家屬提出的問(wèn)題,避免引起不必要的糾紛。2.科室間溝通各科室之間應(yīng)建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,在搶救涉及多學(xué)科的危重病人時(shí),及時(shí)進(jìn)行信息交流和協(xié)作。首診科室應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診,會(huì)診科室應(yīng)積極配合,共同制定搶救方案,確保搶救工作順利進(jìn)行。對(duì)于病情復(fù)雜、需要轉(zhuǎn)科治療的患者,轉(zhuǎn)出科室應(yīng)向轉(zhuǎn)入科室詳細(xì)介紹患者病情、治療經(jīng)過(guò)及目前狀況,做好交接工作。七、質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)1.質(zhì)量控制指標(biāo)制定危重病人搶救質(zhì)量控制指標(biāo),如搶救成功率、并發(fā)癥發(fā)生率、平均住院日等。定期對(duì)質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)估搶救工作質(zhì)量。2.質(zhì)量檢查與反饋醫(yī)院定期組織對(duì)各科室危重病人搶救工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容包括搶救流程執(zhí)行情況、病歷書(shū)寫質(zhì)量、設(shè)備藥品管理等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)科室,并提出整改意見(jiàn)。科室針對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行分析整改,制定改進(jìn)措施,持續(xù)提高搶救工作質(zhì)量。3.持續(xù)改進(jìn)措施定期召開(kāi)危重病人搶救工作分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探討改進(jìn)方法。根據(jù)臨床實(shí)際需求和醫(yī)學(xué)發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論