版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE急診科主任雙開制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強醫(yī)院急診科管理,規(guī)范急診科主任行為,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,維護醫(yī)院正常秩序,依據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準,制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)院急診科主任及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范,確保制度的合法性與合規(guī)性。2.公正公平原則:對所有急診科主任一視同仁,在處理違規(guī)行為時做到公正公平。3.教育與懲戒相結(jié)合原則:注重對急診科主任的教育引導,同時對違規(guī)行為給予嚴肅懲戒。二、職責分工(一)醫(yī)院管理層職責1.負責制定和完善急診科主任雙開制度規(guī)范。2.監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行調(diào)查和處理。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保制度的有效實施。(二)人力資源部門職責1.協(xié)助醫(yī)院管理層制定與制度相關(guān)的人力資源管理規(guī)定。2.負責對涉及人事變動的雙開情況進行記錄和存檔。3.按照制度規(guī)定辦理相關(guān)人員的離職手續(xù)。(三)紀檢監(jiān)察部門職責1.對急診科主任的違規(guī)行為進行調(diào)查和核實。2.提出處理建議,確保處理結(jié)果的公正性和嚴肅性。3.監(jiān)督制度執(zhí)行過程中的廉潔自律情況。(四)急診科職責1.配合醫(yī)院各部門對雙開制度的執(zhí)行工作。2.對本部門主任的日常行為進行監(jiān)督和管理。3.協(xié)助調(diào)查涉及本部門主任的違規(guī)事件。三、雙開情形界定(一)嚴重違反醫(yī)療職業(yè)道德1.收受患者及其家屬紅包、回扣或其他不正當利益,情節(jié)嚴重的。2.泄露患者隱私,造成嚴重后果的。3.對患者態(tài)度惡劣,引發(fā)重大醫(yī)患糾紛的。(二)嚴重違反工作紀律1.無故曠工連續(xù)超過[X]天,或一年內(nèi)累計曠工超過[X]天的。2.擅離職守,導致急診科工作嚴重延誤或出現(xiàn)重大失誤的。3.違反醫(yī)院考勤制度,多次遲到、早退且屢教不改的。(三)嚴重違反財務(wù)紀律1.利用職務(wù)之便,挪用急診科公款,數(shù)額較大的。2.在醫(yī)療設(shè)備采購、藥品采購等經(jīng)濟活動中,收受賄賂、謀取私利,造成醫(yī)院重大經(jīng)濟損失的。3.虛報、冒領(lǐng)急診科經(jīng)費,情節(jié)嚴重的。(四)嚴重違反醫(yī)療安全規(guī)定1.因嚴重不負責任,導致急診科發(fā)生重大醫(yī)療事故的。2.對醫(yī)療安全隱患整改不力,引發(fā)嚴重后果的。3.違反醫(yī)療操作規(guī)程,造成患者重傷或死亡的。(五)嚴重違反醫(yī)院管理規(guī)定1.拒不執(zhí)行醫(yī)院工作安排,影響醫(yī)院整體工作秩序的。2.干擾醫(yī)院正常管理工作,情節(jié)惡劣的。3.違反醫(yī)院保密制度,泄露醫(yī)院機密信息的。四、雙開程序(一)舉報與發(fā)現(xiàn)1.任何單位或個人發(fā)現(xiàn)急診科主任存在違規(guī)行為,均可向醫(yī)院管理層、紀檢監(jiān)察部門或其他相關(guān)部門舉報。舉報應(yīng)提供詳細的事實依據(jù)和相關(guān)證據(jù)。2.醫(yī)院各部門在日常工作中發(fā)現(xiàn)急診科主任有違規(guī)跡象的,應(yīng)及時向醫(yī)院管理層報告。(二)調(diào)查核實1.醫(yī)院管理層接到舉報或發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)立即組織相關(guān)部門成立調(diào)查組,對舉報內(nèi)容或問題進行調(diào)查核實。2.調(diào)查組應(yīng)通過查閱資料、詢問當事人、走訪相關(guān)人員等方式,全面收集證據(jù),確保調(diào)查結(jié)果的真實性和客觀性。(三)告知與申辯1調(diào)查組在初步認定違規(guī)事實后,應(yīng)及時告知急診科主任本人。告知內(nèi)容包括違規(guī)事實、擬采取的雙開措施及理由。2.急診科主任有權(quán)進行申辯,提交相關(guān)證據(jù)和材料,說明自己的情況和理由。調(diào)查組應(yīng)認真聽取其申辯意見,并進行核實。(四)審議與決定1.調(diào)查組將調(diào)查結(jié)果和申辯情況提交醫(yī)院管理層審議。醫(yī)院管理層應(yīng)根據(jù)事實和相關(guān)規(guī)定,做出是否雙開的決定。2.對于涉及重大違規(guī)行為的決定,應(yīng)提交醫(yī)院領(lǐng)導班子會議進行集體審議。(五)公示與執(zhí)行1.雙開決定做出后,應(yīng)在醫(yī)院內(nèi)部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示期間,如有異議,可向醫(yī)院管理層提出申訴。2.公示無異議后,按照規(guī)定辦理相關(guān)雙開手續(xù),解除急診科主任職務(wù),并按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定進行相應(yīng)處理。五、后續(xù)管理(一)檔案管理人力資源部門應(yīng)將急診科主任雙開情況及時記錄在個人檔案中,作為其職業(yè)經(jīng)歷的重要信息。(二)信息通報醫(yī)院應(yīng)將雙開情況向全院職工通報,起到警示作用,同時加強對全體員工的職業(yè)道德教育和紀律教育。(三)責任追究對于因急診科主任違規(guī)行為給醫(yī)院或患者造成損失的,依法依規(guī)追究其相應(yīng)的法律責任和經(jīng)濟賠償責任。六、培訓與教育(一)定期培訓醫(yī)院應(yīng)定期組織急診科主任及相關(guān)工作人員參加職業(yè)道德、工作紀律、法律法規(guī)等方面的培訓,提高其法律意識和職業(yè)素養(yǎng)。(二)案例警示教育收集整理醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的違規(guī)違紀案例,對急診科主任進行警示教育,使其深刻認識到違規(guī)行為的嚴重性和危害性。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督醫(yī)院各部門應(yīng)加強對急診科工作的日常監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,確保制度的有效執(zhí)行。(二)外部監(jiān)督積極接受社會監(jiān)督,設(shè)立舉報電話和郵箱,及時處理群眾反
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年輕醫(yī)美融合項目評估報告
- 2025年麗水市人民法院法官入額筆試題及答案
- 黃環(huán)評課件教學課件
- 燃氣用戶服務(wù)改進方案
- 施工現(xiàn)場塔吊管理方案
- 數(shù)智化時代大學生就業(yè)能力的提升
- 2026屆北京市石景山區(qū)高三數(shù)學第一學期期末考試試題含解析
- 2026年北京廣播電視臺校園招聘備考題庫及參考答案詳解
- 2026年巴中市南江縣公安局公開招聘警務(wù)輔助人員64人備考題庫含答案詳解
- 2026年中山投資控股集團下屬中山溫泉酒店康養(yǎng)集團有限公司招聘12人備考題庫帶答案詳解
- 非職業(yè)一氧化碳中毒課件
- 保定市道路野生地被植物資源的調(diào)查與分析:物種多樣性與生態(tài)功能的探究
- smt車間安全操作規(guī)程
- JJF 2254-2025戥秤校準規(guī)范
- 強制醫(yī)療活動方案
- DB42T 850-2012 湖北省公路工程復(fù)雜橋梁質(zhì)量鑒定規(guī)范
- 月經(jīng)不調(diào)的中醫(yī)護理常規(guī)
- 2024-2025學年江蘇省南通市如東縣、通州區(qū)、啟東市、崇川區(qū)高一上學期期末數(shù)學試題(解析版)
- 瑞幸ai面試題庫大全及答案
- 現(xiàn)代密碼學(第4版)-習題參考答案
- 縫紉車間主管年終總結(jié)
評論
0/150
提交評論