PAGE港口船員交接班制度規(guī)范本制度旨在規(guī)范港口船員交接班流程，確保船舶運(yùn)營銜接順暢，保障航行安全與作業(yè)高效，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。總則目的本制度的使命是明確港口船員交接班的各項(xiàng)要求，使交接過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少因交接不清導(dǎo)致的安全隱患和工作失誤，提升船舶整體運(yùn)行效率與安全水平。適用范圍本制度適用于在港口作業(yè)的所有船舶船員的交接班活動(dòng)?；驹瓌t1.清晰準(zhǔn)確原則：交接信息必須清晰、準(zhǔn)確、完整，避免模糊或歧義表述。2.責(zé)任明確原則：明確交接雙方的責(zé)任界限，確保工作的連續(xù)性和可追溯性。3.及時(shí)高效原則：交接班應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，避免拖延影響船舶作業(yè)進(jìn)度。交接前準(zhǔn)備交班船員職責(zé)1.工作梳理全面整理本崗位負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，包括但不限于設(shè)備操作、維護(hù)記錄，貨物裝卸情況，航行日志等。對(duì)尚未完成的工作進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，說明進(jìn)展程度及后續(xù)計(jì)劃。2.設(shè)備檢查對(duì)所負(fù)責(zé)的船舶設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。填寫設(shè)備檢查記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、有無故障隱患等。3.資料整理收集、整理與本崗位工作相關(guān)的各類資料，如操作手冊(cè)、維護(hù)圖紙、文件記錄等。將資料分類存放，便于接班船員查閱。接班船員職責(zé)1.提前熟悉提前了解船舶基本情況、本次作業(yè)任務(wù)及要求。熟悉即將接手工作的大致內(nèi)容和重點(diǎn)注意事項(xiàng)。2.準(zhǔn)備工具與資料準(zhǔn)備好交接所需的工具，如筆記本、檢查表等。熟悉相關(guān)資料的存放位置和查閱方式。交接內(nèi)容船舶狀況交接1.船體結(jié)構(gòu)交班船員應(yīng)向接班船員說明船體外觀是否有損傷、變形等情況。介紹近期進(jìn)行的船體維修或保養(yǎng)工作及效果。2.艙室情況各艙室的貨物裝載情況，包括貨物種類、數(shù)量、分布等。艙室的清潔狀況，有無異味、積水等問題。3.設(shè)備設(shè)施詳細(xì)交接船舶各類設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如主機(jī)轉(zhuǎn)速、功率，輔機(jī)運(yùn)行參數(shù)等。說明設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括上次保養(yǎng)時(shí)間、下次保養(yǎng)期限等。交接船上的消防、救生、通訊等安全設(shè)備的配備及完好情況。工作任務(wù)交接1.當(dāng)前作業(yè)進(jìn)度對(duì)于正在進(jìn)行的貨物裝卸作業(yè)，說明已完成的工作量、剩余工作量及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。介紹其他正在開展的工作，如船舶檢修、設(shè)備調(diào)試等的進(jìn)展情況。2.后續(xù)工作計(jì)劃明確下一階段的工作任務(wù)和目標(biāo)，包括作業(yè)順序、時(shí)間安排等。交接工作任務(wù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及應(yīng)對(duì)措施和注意事項(xiàng)。文件資料交接1.航行日志移交完整的航行日志，包括航行時(shí)間、航線、氣象海況、船舶動(dòng)態(tài)等記錄。強(qiáng)調(diào)日志中需要特別關(guān)注的信息，如異常情況記錄等。2.操作手冊(cè)交接各類設(shè)備的操作手冊(cè)，確保接班船員熟悉設(shè)備操作流程和規(guī)范。說明操作手冊(cè)中的關(guān)鍵內(nèi)容和應(yīng)急操作指南。3.其他文件與船舶運(yùn)營相關(guān)的其他文件，如貨物積載圖、維修記錄、安全檢查報(bào)告等。應(yīng)急情況交接1.已發(fā)生的應(yīng)急事件詳細(xì)介紹近期船舶發(fā)生的應(yīng)急事件，包括事件經(jīng)過、采取的措施及處理結(jié)果。提供相關(guān)的證據(jù)材料，如照片、報(bào)告等。2.潛在的應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)分析船舶當(dāng)前面臨的潛在應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)，如惡劣天氣、貨物泄漏等。說明針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)已制定的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備情況。交接流程面對(duì)面交接1.交接會(huì)議由交班船員召集接班船員，舉行正式的交接會(huì)議。在會(huì)議上，交班船員按照交接內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明，接班船員認(rèn)真傾聽并做好記錄。2.現(xiàn)場演示對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備的操作，交班船員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場演示，確保接班船員能夠?qū)嶋H操作。演示過程中對(duì)接班船員提出的疑問及時(shí)解答。書面確認(rèn)1.交接清單雙方共同填寫交接清單，詳細(xì)記錄交接的各項(xiàng)內(nèi)容。交接清單應(yīng)包括交接項(xiàng)目、交接時(shí)間、交接雙方簽字等信息。2.簽字確認(rèn)交接雙方在交接清單上簽字確認(rèn)，表明對(duì)交接內(nèi)容的認(rèn)可。簽字后的交接清單一式兩份，雙方各留存一份作為交接憑證。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督船舶內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督崗位或指定專人，對(duì)船員交接班過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)檢查交接內(nèi)容是否完整、交接流程是否規(guī)范、交接雙方是否簽字確認(rèn)等。2.上級(jí)監(jiān)督公司或上級(jí)管理部門定期對(duì)船舶船員交接班情況進(jìn)行抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況?？己宿k法1.考核指標(biāo)以交接內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性，交接流程的規(guī)范性，以及對(duì)后續(xù)工作的影響等為考核指標(biāo)。具體量化考核指標(biāo)，如交接信息遺漏項(xiàng)數(shù)量、交接時(shí)間延誤次數(shù)等。2.獎(jiǎng)懲措施對(duì)于交接工作規(guī)范、表現(xiàn)優(yōu)秀的船員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如績效加分、榮譽(yù)表彰等。對(duì)交接不清、導(dǎo)致工作失誤或安全隱患的船員進(jìn)行處罰，如績效扣分、經(jīng)濟(jì)處罰等。培訓(xùn)與教育培訓(xùn)內(nèi)容1.制度培訓(xùn)定期組織船員學(xué)習(xí)港口船員交接班制度規(guī)范，確保船員熟悉制度要求和流程。對(duì)制度中的重點(diǎn)條款進(jìn)行詳細(xì)解讀，解答船員疑問。2.實(shí)際操作培訓(xùn)開展設(shè)備操作、應(yīng)急處置等實(shí)際操作培訓(xùn)，提高船員的業(yè)務(wù)技能水平。通過模擬演練等方式，讓船員在實(shí)踐中掌握交接要點(diǎn)和應(yīng)急處理方法。教育方式1.集中授課定期舉辦集中培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的船員進(jìn)行授課。課程內(nèi)容涵蓋制度講解、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、案例分析等。2.現(xiàn)場指導(dǎo)在實(shí)際工作中，由經(jīng)驗(yàn)豐富的船員對(duì)新船員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)糾正不規(guī)范的交接行為。鼓勵(lì)船員之間相互交流學(xué)習(xí)，分享交接經(jīng)驗(yàn)