PAGE農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站的規(guī)范化建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站全體工作人員以及在站內(nèi)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動的各類主體。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等方面的法律法規(guī)，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.公正公平原則對待所有服務(wù)對象一視同仁，公正處理各類事務(wù)，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。3.高效便民原則優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者提供便捷、高效的服務(wù)。4.公開透明原則除涉及國家機(jī)密和商業(yè)秘密外，各項(xiàng)工作程序、政策依據(jù)、辦事結(jié)果等應(yīng)向社會公開，接受監(jiān)督。二、工作職責(zé)與崗位設(shè)置（一）工作職責(zé)1.政策宣傳與指導(dǎo)宣傳貫徹國家有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方針政策、法律法規(guī)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者提供政策咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整、農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。3.農(nóng)村土地承包管理負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包合同的簽訂、鑒證、歸檔和管理，調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛，維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益。4.農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的設(shè)立、變更、注銷登記，規(guī)范合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營培育和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。6.農(nóng)村財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，開展財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)收支行為。7.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與分析負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，收集、整理和分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供依據(jù)。（二）崗位設(shè)置1.站長崗位全面負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站的日常工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。2.政策宣傳崗負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的宣傳、解讀和咨詢服務(wù)，編寫宣傳資料，組織政策培訓(xùn)活動。3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)崗深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植、養(yǎng)殖，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際問題。4.土地承包管理崗負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包合同管理、糾紛調(diào)解等工作，建立健全土地承包檔案，維護(hù)土地承包關(guān)系穩(wěn)定。5.農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)崗指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的組建、運(yùn)行和發(fā)展，幫助合作社完善內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)營管理水平。6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營崗培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和農(nóng)民增收。7.農(nóng)村財(cái)務(wù)管理崗負(fù)責(zé)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)核算、審計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)公開等工作，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)行為，防止集體資產(chǎn)流失。8.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)崗負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總、審核和上報(bào)工作，開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。三、工作流程與規(guī)范（一）政策宣傳與指導(dǎo)流程1.收集政策信息及時關(guān)注國家和地方出臺的農(nóng)業(yè)政策法規(guī)，收集整理相關(guān)文件資料。2.制定宣傳計(jì)劃根據(jù)政策內(nèi)容和農(nóng)業(yè)經(jīng)營者需求，制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，明確宣傳方式、時間、地點(diǎn)和對象。3.開展宣傳活動通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、利用媒體宣傳等多種方式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)政策法規(guī)，確保政策知曉率。4.提供咨詢服務(wù)設(shè)立咨詢熱線或咨詢窗口，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者提供政策咨詢服務(wù)，解答疑問，指導(dǎo)其正確運(yùn)用政策。（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理流程1.制定生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源條件和市場需求，指導(dǎo)農(nóng)民制定年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，明確種植、養(yǎng)殖品種和規(guī)模。2.技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)定期組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，邀請專家授課，深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)民掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。3.生產(chǎn)資料供應(yīng)協(xié)助農(nóng)民采購優(yōu)質(zhì)的種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，確保生產(chǎn)資料質(zhì)量可靠。4.生產(chǎn)過程監(jiān)督定期對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（三）農(nóng)村土地承包管理流程1.合同簽訂與鑒證指導(dǎo)農(nóng)村土地承包雙方簽訂規(guī)范的土地承包合同，對合同進(jìn)行鑒證，確保合同合法有效。2.合同歸檔與管理建立土地承包合同檔案，對合同進(jìn)行分類整理、編號歸檔，妥善保管。3.糾紛調(diào)解受理農(nóng)村土地承包糾紛投訴，及時組織調(diào)解，依法依規(guī)處理糾紛，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。4.信息變更登記及時辦理土地承包經(jīng)營權(quán)變更登記手續(xù)，確保土地承包信息準(zhǔn)確無誤。（四）農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)流程1.設(shè)立指導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社籌備設(shè)立，協(xié)助辦理相關(guān)登記手續(xù)，提供設(shè)立指導(dǎo)意見。2.制度建設(shè)幫助合作社建立健全內(nèi)部管理制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、成員大會制度、理事會制度等。3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)指導(dǎo)合作社開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供市場信息、技術(shù)支持等服務(wù)，幫助合作社拓展業(yè)務(wù)渠道。4.培訓(xùn)與交流定期組織合作社成員培訓(xùn)，開展經(jīng)驗(yàn)交流活動，提高合作社成員的經(jīng)營管理水平和市場競爭能力。（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營流程1.項(xiàng)目篩選與培育篩選具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，制定培育方案。2.政策扶持與服務(wù)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織爭取政策扶持，提供項(xiàng)目申報(bào)、資金申請等方面的服務(wù)。3.利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，保障農(nóng)戶利益，促進(jìn)共同發(fā)展。4.跟蹤與監(jiān)測對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和龍頭企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，及時掌握發(fā)展動態(tài)，解決存在的問題。（六）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理流程1.財(cái)務(wù)制度制定指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)審批程序、會計(jì)核算方法等。2.會計(jì)核算負(fù)責(zé)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計(jì)核算工作，及時準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。3.財(cái)務(wù)審計(jì)定期對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，檢查財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性。4.財(cái)務(wù)公開督促農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，將財(cái)務(wù)收支情況向村民公開，接受群眾監(jiān)督。（七）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)流程1.統(tǒng)計(jì)報(bào)表布置按照上級統(tǒng)計(jì)部門要求，及時布置農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，明確統(tǒng)計(jì)范圍、內(nèi)容和報(bào)送時間。2.數(shù)據(jù)收集與審核組織開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作，對基層上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。3.數(shù)據(jù)匯總與分析對審核后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策依據(jù)。4.數(shù)據(jù)上報(bào)與存檔按時將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)上級統(tǒng)計(jì)部門，并將統(tǒng)計(jì)資料整理歸檔，妥善保管。四、內(nèi)部管理制度（一）考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，按時上下班，不得遲到早退。2.請假應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，填寫請假申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。請假期間應(yīng)保持通訊暢通，確保工作不受影響。3.無故曠工或遲到早退累計(jì)達(dá)到規(guī)定次數(shù)的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1.定期組織工作人員參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵工作人員自主學(xué)習(xí)，參加各類學(xué)術(shù)交流活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。3.建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，記錄工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，作為考核評價(jià)的依據(jù)之一。（三）考核評價(jià)制度1.制定科學(xué)合理的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.考核評價(jià)分為年度考核和日?？己?，年度考核結(jié)果作為工作人員評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。3.對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰獎勵，對考核不稱職的工作人員進(jìn)行批評教育或組織調(diào)整。（四）廉潔自律制度1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受服務(wù)對象的禮品、禮金、宴請等。3.加強(qiáng)廉政教育，定期開展廉政談話，增強(qiáng)工作人員的廉潔意識。（五）檔案管理制度1.建立健全檔案管理制度，明確檔案管理職責(zé)和檔案收集、整理、歸檔、保管、查閱等工作流程。2.對各類業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行分類整理、編號歸檔，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。3.嚴(yán)格檔案查閱手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自查閱、借閱檔案資料。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.成立內(nèi)部監(jiān)督小組，定期對站內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.加強(qiáng)對工作人員工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量等方面的監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有