PAGE煤礦翻矸機房包機制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強煤礦翻矸機房設備管理，確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行，提高設備使用壽命，保障煤礦生產(chǎn)的正常進行，特制定本包機制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于煤礦翻矸機房內(nèi)所有設備的包機管理，包括但不限于翻矸機、給料機、輸送機、破碎機等主要設備及其附屬設施。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各包機人員的設備管理責任，做到責任到人。2.預防為主原則：加強設備日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，預防設備事故的發(fā)生。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高設備管理水平。4.全員參與原則：設備管理涉及到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，全體員工應積極參與，共同做好設備管理工作。二、包機人員職責（一）包機組長職責1.全面負責所包設備的管理工作，組織包機人員貫徹執(zhí)行本制度規(guī)范及相關設備管理規(guī)定。2.制定所包設備的維護保養(yǎng)計劃，并組織實施，確保設備按時、按質(zhì)、按量完成維護保養(yǎng)任務。3.定期組織包機人員對設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障及隱患，對重大設備問題及時向上級匯報，并組織制定解決方案。4.負責組織包機人員進行設備操作技能培訓，提高包機人員的業(yè)務水平和操作技能。5.監(jiān)督包機人員的工作情況，對工作表現(xiàn)突出的人員進行表揚和獎勵，對違反制度規(guī)范的人員進行批評教育和處罰。6.負責與其他部門協(xié)調(diào)溝通，確保所包設備的正常運行，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行。（二）包機成員職責1.嚴格遵守本制度規(guī)范及相關設備管理規(guī)定和操作規(guī)程，認真做好所包設備的日常維護保養(yǎng)工作。2.按照包機組長制定的維護保養(yǎng)計劃，按時完成設備的維護保養(yǎng)任務，確保設備維護保養(yǎng)質(zhì)量。3.負責設備的日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，如溫度、聲音、振動等，并及時向包機組長匯報。4.協(xié)助包機組長處理設備故障，在設備故障發(fā)生時，能夠迅速采取有效的應急措施，減少設備故障對生產(chǎn)的影響。5.積極參加設備操作技能培訓，不斷提高自身業(yè)務水平和操作技能，熟練掌握所包設備的性能、結(jié)構和工作原理。6.做好設備維護保養(yǎng)記錄和設備運行記錄，及時、準確地填寫相關表格和數(shù)據(jù)，為設備管理提供依據(jù)。三、設備維護保養(yǎng)（一）日常維護保養(yǎng)1.包機人員應每天對所包設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、各部件的連接情況、潤滑情況、電氣系統(tǒng)等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備運行中的異常情況。2.對設備進行清潔，清除設備表面的灰塵、油污等雜物，保持設備外觀整潔。3.檢查設備的潤滑情況，按照設備潤滑要求及時添加或更換潤滑油（脂），確保設備潤滑良好。4.檢查設備的緊固螺栓，如有松動應及時擰緊，防止設備部件松動脫落。5.根據(jù)設備運行情況，對設備進行必要的調(diào)整，如皮帶張緊度、鏈條松緊度等，確保設備運行正常。（二）定期維護保養(yǎng)1.包機組長應根據(jù)設備的運行狀況和使用說明書的要求，制定設備定期維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。2.定期維護保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的全面檢查、清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、更換易損件等。3.在定期維護保養(yǎng)過程中，包機人員應嚴格按照維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程進行操作，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。4.定期維護保養(yǎng)完成后，包機人員應認真填寫設備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、更換的零部件等信息。（三）設備檢修1.當設備出現(xiàn)故障時，包機人員應及時進行檢查和處理，對于一般性故障應在規(guī)定時間內(nèi)排除，確保設備盡快恢復正常運行。2.對于較為復雜的設備故障，包機人員應及時向包機組長匯報，由包機組長組織技術人員進行會診，制定維修方案，并組織實施。3.設備檢修應嚴格按照設備檢修規(guī)程進行操作，確保檢修質(zhì)量，檢修完成后應進行試運轉(zhuǎn)，驗收合格后方可投入使用。4.對設備檢修過程中更換的零部件，應做好記錄，包括零部件的名稱、規(guī)格、型號、更換時間等信息，以便對設備的維修歷史進行追溯。四、設備操作與運行管理（一）操作規(guī)程1.包機人員應熟悉所包設備的操作規(guī)程，并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止步驟，以及操作過程中的注意事項，如設備的啟動順序、運行參數(shù)的設定、緊急停機的條件等。3.在設備操作過程中，包機人員應密切關注設備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查，嚴禁設備帶故障運行。（二）運行記錄1.包機人員應認真做好設備運行記錄，記錄設備的啟動時間、停止時間、運行參數(shù)（如溫度、壓力、電流、電壓等）、設備運行狀況等信息。2.運行記錄應及時、準確、完整，不得隨意涂改或偽造，運行記錄應妥善保存，以備查閱。（三）設備運行監(jiān)控1.煤礦應建立設備運行監(jiān)控系統(tǒng)，對翻矸機房設備的運行狀況進行實時監(jiān)控。2.包機人員應密切關注設備運行監(jiān)控系統(tǒng)的顯示信息，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，并采取相應的措施進行處理。3.對于設備運行監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出的報警信號，包機人員應立即進行檢查和處理，確保設備安全運行。五、設備安全管理（一）安全制度1.建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、措施和要求。2.設備安全管理制度應包括設備安全操作規(guī)程、設備安全檢查制度、設備安全事故應急預案等。（二）安全培訓1.對包機人員進行設備安全培訓，提高包機人員的安全意識和安全操作技能。2.安全培訓內(nèi)容應包括設備安全操作規(guī)程、設備安全事故案例分析、安全防護知識等。3.定期組織包機人員進行安全培訓考試，確保包機人員熟悉設備安全操作規(guī)程和安全注意事項。（三）安全檢查1.包機人員應每天對所包設備進行安全檢查，檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，設備的運行是否符合安全要求。2.定期組織設備安全專項檢查，對設備的安全狀況進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的設備安全問題，應及時進行整改，整改完成后應進行復查，確保設備安全運行。（四）安全事故應急處理1.制定設備安全事故應急預案，明確設備安全事故發(fā)生時的應急處理程序和措施。2.定期組織設備安全事故應急演練，提高包機人員的應急處理能力和協(xié)同配合能力。3.當設備發(fā)生安全事故時，包機人員應立即啟動應急預案，采取有效的應急措施進行處理，及時報告上級領導，并保護好事故現(xiàn)場，配合有關部門進行事故調(diào)查和處理。六、設備配件管理（一）配件計劃1.包機組長應根據(jù)設備的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，制定設備配件需求計劃。2.配件需求計劃應包括配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、需求時間等信息，確保配件的及時供應。（二）配件采購1.按照配件需求計劃，由物資供應部門負責設備配件的采購工作。2.配件采購應選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商，確保配件的質(zhì)量符合要求。3.采購的配件應具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關質(zhì)量證明文件，并做好配件的驗收工作。（三）配件庫存管理1.建立設備配件庫存管理制度，對配件的入庫、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理。2.配件應分類存放，標識清晰，便于查找和取用。3.定期對配件庫存進行盤點，確保配件庫存數(shù)量準確，賬物相符。4.對庫存時間較長的配件，應定期進行檢查，如發(fā)現(xiàn)配件有損壞、變質(zhì)等情況，應及時進行處理。（四）配件使用管理1.包機人員在更換設備配件時，應填寫配件使用記錄，記錄配件的名稱、規(guī)格、型號、更換時間、更換原因等信息。2.對換下的舊配件應妥善保管，定期進行回收處理，嚴禁隨意丟棄。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.為每臺設備建立設備檔案，設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、維護保養(yǎng)記錄、運行記錄、檢修記錄、配件使用記錄等。2.設備檔案應及時、準確、完整地記錄設備的運行和管理情況，為設備的維護保養(yǎng)、檢修、改造等提供依據(jù)。（二）檔案管理1.設備檔案由專人負責管理，確保檔案的安全和完整。2.定期對設備檔案進行整理和歸檔，便于查閱和使用。3.設備檔案應妥善保存，保存期限應符合相關規(guī)定要求。八、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對包機人員的考核內(nèi)容包括設備維護保養(yǎng)質(zhì)量、設備運行狀況、安全管理、配件管理、檔案管理等方面。2.考核應根據(jù)本制度規(guī)范及相關設備管理規(guī)定的要求，制定具體的考核標準和評分辦法。（二）考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進行。2.定期考核每月進行一次，由包機組長對包機成員進行考核評分；不定期考核根據(jù)實際情況隨時進行組織，對設備管理中出現(xiàn)的問題