PAGE數(shù)控車夾具管理制度規(guī)范一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范數(shù)控車夾具的管理，確保夾具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及數(shù)控車加工使用夾具的部門和人員。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)夾具的日常使用、歸還及協(xié)助夾具的維修、保養(yǎng)工作。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)夾具的統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、建賬、報(bào)廢鑒定等工作，并定期對(duì)夾具進(jìn)行盤點(diǎn)。技術(shù)部門負(fù)責(zé)夾具的設(shè)計(jì)、改進(jìn)及提供技術(shù)支持，指導(dǎo)夾具的正確使用和維護(hù)。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督夾具的使用對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，對(duì)因夾具問(wèn)題導(dǎo)致的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理。二、夾具的采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)申請(qǐng)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，提前填寫夾具采購(gòu)申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明夾具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息，提交至設(shè)備管理部門。2.采購(gòu)流程設(shè)備管理部門接到采購(gòu)申請(qǐng)后，進(jìn)行審核。審核通過(guò)后，按照公司采購(gòu)流程，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，要確保所采購(gòu)的夾具符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)夾具到貨后，由設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門和質(zhì)量部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括夾具的外觀、尺寸精度、夾緊力、定位精度、可靠性等方面。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的夾具，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求其限期整改或退換貨。三、夾具的編號(hào)與建賬1.編號(hào)規(guī)則設(shè)備管理部門對(duì)驗(yàn)收合格的夾具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)應(yīng)具有唯一性和系統(tǒng)性。編號(hào)可采用字母和數(shù)字相結(jié)合的方式，例如：NJ001，其中“NJ”表示數(shù)控車夾具，“001”為夾具的流水號(hào)。2.建賬管理建立夾具臺(tái)賬，詳細(xì)記錄夾具的編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、采購(gòu)日期、供應(yīng)商、使用部門、使用狀態(tài)等信息。臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。同時(shí)，利用信息化管理系統(tǒng)對(duì)夾具進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)夾具信息的快速查詢和統(tǒng)計(jì)分析。四、夾具的存放與保管1.存放地點(diǎn)根據(jù)夾具的類型、規(guī)格和使用頻率，設(shè)置專門的夾具存放區(qū)域。存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，避免夾具受潮生銹。2.存放方式夾具應(yīng)分類存放，按照編號(hào)順序整齊擺放。對(duì)于大型夾具或較重的夾具，應(yīng)采用合適的貨架或托架進(jìn)行存放；對(duì)于小型夾具，可采用抽屜式或盒式存放方式，便于查找和管理。同時(shí)，要在存放區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明夾具的名稱、編號(hào)等信息。3.保管要求定期對(duì)夾具進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，防止夾具損壞、丟失。對(duì)于長(zhǎng)期閑置的夾具，應(yīng)進(jìn)行油封或防銹處理，確保其性能不受影響。在保管過(guò)程中，要做好防火、防盜、防潮等工作，確保夾具的安全。五、夾具的使用與歸還1.使用申請(qǐng)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要，填寫夾具使用申請(qǐng)表，注明所需夾具的編號(hào)、名稱、使用時(shí)間、使用數(shù)量等信息，提交至設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門審核通過(guò)后，開具夾具借用單，生產(chǎn)部門憑借用單到夾具存放區(qū)域領(lǐng)取夾具。2.使用培訓(xùn)在領(lǐng)取夾具前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)操作人員進(jìn)行夾具使用培訓(xùn)，使其熟悉夾具的結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。培訓(xùn)合格后方可領(lǐng)取夾具進(jìn)行使用。3.正確使用操作人員在使用夾具時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保夾具的正確安裝和使用。在使用過(guò)程中，要注意觀察夾具的工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。同時(shí)，要做好夾具的日常清潔工作，保持夾具的良好性能。4.歸還要求生產(chǎn)任務(wù)完成后，操作人員應(yīng)及時(shí)將夾具歸還至指定存放區(qū)域，并填寫夾具歸還登記表。設(shè)備管理部門對(duì)歸還的夾具進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)夾具損壞或丟失，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、夾具的維修與保養(yǎng)1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門定期對(duì)夾具進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)夾具的使用情況和磨損程度，制定維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確維修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等信息。2.維修流程當(dāng)夾具出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修方法、更換的零部件等信息。維修完成后，要進(jìn)行試機(jī)檢驗(yàn)，確保夾具恢復(fù)正常使用性能。3.保養(yǎng)措施建立夾具保養(yǎng)制度，定期對(duì)夾具進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等方面。操作人員在每班工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)所使用的夾具進(jìn)行簡(jiǎn)單保養(yǎng)；設(shè)備管理部門定期組織專業(yè)人員對(duì)夾具進(jìn)行全面保養(yǎng)，確保夾具的使用壽命和性能。4.備件管理設(shè)備管理部門根據(jù)夾具的維修需求，建立夾具備件庫(kù)存管理制度。合理儲(chǔ)備常用的夾具備件，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺的備件。七、夾具的報(bào)廢與處理1.報(bào)廢鑒定當(dāng)夾具出現(xiàn)嚴(yán)重磨損、損壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高，以及因技術(shù)進(jìn)步等原因不再適用時(shí)，由設(shè)備管理部門組織技術(shù)部門、生產(chǎn)部門和質(zhì)量部門進(jìn)行報(bào)廢鑒定。經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的夾具，填寫夾具報(bào)廢申請(qǐng)表，提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的夾具，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。對(duì)于可回收利用的夾具零部件，進(jìn)行回收處理；對(duì)于不可回收的夾具，按照公司環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。同時(shí)，在夾具臺(tái)賬和信息化管理系統(tǒng)中及時(shí)注銷報(bào)廢夾具的信息。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查質(zhì)量部門、設(shè)備管理部門定期對(duì)夾具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。檢查內(nèi)容包括夾具的使用是否符合操作規(guī)程、夾具的維護(hù)保養(yǎng)是否到位、夾具的存放是否規(guī)范等方面。2.考核制度建立夾具管理考核制度，對(duì)在夾具管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表