PAGE助行器規(guī)范使用管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范助行器的使用，確保使用者的安全與健康，提高助行器的使用效果，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及助行器使用的部門、人員及相關(guān)場所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將使用者的安全放在首位，確保助行器的設(shè)計、使用和維護(hù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范操作原則：明確助行器的使用流程和操作規(guī)范，要求使用者嚴(yán)格按照規(guī)定操作。3.定期維護(hù)原則：建立助行器定期維護(hù)制度，保證助行器性能良好，減少故障發(fā)生。4.培訓(xùn)教育原則：加強(qiáng)對助行器使用者和相關(guān)工作人員的培訓(xùn)教育，提高其安全意識和操作技能。二、助行器的采購與驗收（一）采購標(biāo)準(zhǔn)1.選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的助行器生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商。2.所采購的助行器應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如[具體列舉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)名稱]。3.根據(jù)使用者的需求和身體狀況，選擇合適類型、規(guī)格和功能的助行器，如手杖、拐杖、助行架、輪椅等。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)實際需求填寫助行器采購申請單，詳細(xì)說明所需助行器的類型、數(shù)量、功能要求等。2.申請單提交至采購部門，采購部門按照采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供應(yīng)商篩選和采購。3.在采購過程中，采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等條款。（三）驗收要求1.助行器到貨后，由采購部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門共同進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括助行器的外觀、材質(zhì)、功能、配件等是否符合采購合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.檢查助行器的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品說明書等資料是否齊全。4.對驗收合格的助行器進(jìn)行登記入庫，建立臺賬，記錄助行器的型號、規(guī)格、數(shù)量、采購日期、供應(yīng)商等信息；對驗收不合格的助行器，及時與供應(yīng)商溝通處理，要求退換貨或采取其他補(bǔ)救措施。三、助行器的使用管理（一）使用前評估1.在助行器使用前，應(yīng)由專業(yè)人員（如康復(fù)治療師、醫(yī)護(hù)人員等）對使用者進(jìn)行全面的身體評估，包括身體狀況、運(yùn)動能力、平衡能力、認(rèn)知能力等。2.根據(jù)評估結(jié)果，為使用者選擇最合適的助行器，并指導(dǎo)其正確使用方法。3.對于初次使用助行器的使用者，應(yīng)進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練，確保其能夠熟練掌握助行器的操作技巧。（二）使用培訓(xùn)1.組織助行器使用者參加專門的使用培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容包括助行器的基本原理、結(jié)構(gòu)組成、操作方法、安全注意事項等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作練習(xí)等多種形式，確保使用者能夠理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對使用者進(jìn)行考核，考核合格后方可正式使用助行器。（三）使用規(guī)范1.使用者應(yīng)按照培訓(xùn)要求正確使用助行器，保持身體平衡，避免摔倒。2.在使用助行器行走時，應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境，避免碰撞障礙物或他人。3.嚴(yán)禁在助行器上放置超重物品或進(jìn)行危險動作，如站立在助行器上跳躍、奔跑等。4.使用者應(yīng)定期檢查助行器的部件是否松動、損壞，如有問題及時維修或更換。（四）使用記錄1.建立助行器使用記錄檔案，記錄使用者的基本信息、助行器型號、使用日期、使用情況等。2.使用記錄應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.對于長期使用助行器的使用者，應(yīng)定期進(jìn)行隨訪，了解其使用效果和身體狀況，及時調(diào)整助行器的使用方案。四、助行器的維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.使用者在每次使用助行器后，應(yīng)及時清潔助行器表面，去除灰塵、污垢等。2.檢查助行器的輪子、剎車、扶手等部件是否正常，如有松動或損壞應(yīng)及時擰緊或更換。3.定期給助行器的活動部件添加潤滑油，保持其靈活轉(zhuǎn)動。（二）定期保養(yǎng)1.制定助行器定期保養(yǎng)計劃，按照計劃對助行器進(jìn)行全面保養(yǎng)。2.定期保養(yǎng)內(nèi)容包括檢查助行器的結(jié)構(gòu)完整性、性能指標(biāo)、電氣系統(tǒng)等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行維修或更換。3.對于電動助行器，應(yīng)定期檢查電池、充電器等部件，確保其正常工作。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.建立助行器維護(hù)保養(yǎng)記錄臺賬，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的部件等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。五、助行器的報廢與更新（一）報廢標(biāo)準(zhǔn)1.助行器出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或維修成本過高，影響正常使用的。2.助行器使用年限達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，且性能明顯下降，無法滿足使用要求的。3.因技術(shù)更新或其他原因，現(xiàn)有助行器已被新型號替代，不再適用的。（二）報廢流程1.使用部門或維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)助行器符合報廢標(biāo)準(zhǔn)后，填寫助行器報廢申請單，詳細(xì)說明報廢原因、助行器型號、使用年限等信息。2.申請單提交至設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。3.審核通過后，設(shè)備管理部門對報廢助行器進(jìn)行登記，并按照規(guī)定進(jìn)行報廢處理，如報廢拆解、回收等。（三）更新原則1.根據(jù)使用者的需求變化、技術(shù)發(fā)展和實際使用情況，及時更新助行器。2.在更新助行器時，應(yīng)優(yōu)先考慮安全性、舒適性和功能性，選擇符合最新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的產(chǎn)品。3.更新助行器的采購和驗收流程按照本制度第二章的規(guī)定執(zhí)行。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.成立助行器使用管理監(jiān)督小組，定期對助行器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)檢查助行器使用者是否按照規(guī)范操作，助行器的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，助行器的性能是否良好等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）外部監(jiān)督1.積極配合相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會等對助行器使用管理情況的監(jiān)督檢查。2.及時了解和掌握國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，確保本公司/組織的助行器使用管理工作符合要求。七、人員職責(zé)與權(quán)限（一）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)提出助行器的采購申請，根據(jù)實際需求填寫采購申請單。2.組織本部門人員參加助行器使用培訓(xùn)，確保使用者正確使用助行器。3.監(jiān)督本部門助行器使用者的日常使用情況，及時發(fā)現(xiàn)并反饋問題。（二）采購部門職責(zé)1.按照采購標(biāo)準(zhǔn)和流程，負(fù)責(zé)助行器的采購工作。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。3.協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行助行器的驗收工作。（三）質(zhì)量檢驗部門職責(zé)1.參與助行器的驗收工作，對助行器的質(zhì)量進(jìn)行檢驗。2.定期對助行器的質(zhì)量狀況進(jìn)行抽檢，確保助行器符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（四）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立助行器的臺賬和維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案。2.制定助行器定期保養(yǎng)計劃，并組織實施。3.對報廢助行器進(jìn)行審核和處理。（五）專業(yè)人員職責(zé)1.康復(fù)治療師、醫(yī)護(hù)人員等