PAGE新公司成立規(guī)范財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范新公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行，保護(hù)公司資產(chǎn)安全，提高資金使用效益，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。（二）適用范圍本制度適用于新成立的[公司/組織名稱]及其所屬各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)政策，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，包括預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、收入與利潤(rùn)管理等各個(gè)方面。4.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、匯總等應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤，保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。5.及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)告，為公司決策提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息。6.效益性原則：合理配置資源，降低成本費(fèi)用，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和管理需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。（二）人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：具備豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃，參與公司重大決策，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé)。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，包括賬務(wù)處理、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)等。會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范。3.出納人員：負(fù)責(zé)公司的資金收付、現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算等工作。出納人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。（三）崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)組織制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度等，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。組織財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配和使用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。組織開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)籌劃工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)公司良好的外部財(cái)務(wù)環(huán)境。參與公司重大投資、融資、并購(gòu)等決策，提供專業(yè)的財(cái)務(wù)意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回，并要求更正、補(bǔ)充。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)、繳納和稅務(wù)籌劃工作，及時(shí)了解稅收政策變化，合理降低公司稅負(fù)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。3.出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，審核支付憑證，確保資金收付的安全和準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù)，確保其安全和完整。定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好財(cái)務(wù)核算工作，提供相關(guān)資金收付信息。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)合理地編制財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持實(shí)事求是，綜合考慮公司內(nèi)外部環(huán)境因素，確保預(yù)算的可行性和可靠性。實(shí)行全員參與、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總的編制方法，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性和主動(dòng)性。2.預(yù)算編制流程下達(dá)預(yù)算編制通知：公司財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，下達(dá)年度預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。各部門(mén)編制預(yù)算草案：各部門(mén)根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本部門(mén)的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，編制本部門(mén)的預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。預(yù)算審核與調(diào)整：財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的預(yù)算草案進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，并與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，對(duì)不合理的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算匯總與平衡：財(cái)務(wù)部門(mén)將各部門(mén)調(diào)整后的預(yù)算草案進(jìn)行匯總，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，并進(jìn)行綜合平衡，確保預(yù)算指標(biāo)之間的協(xié)調(diào)一致。預(yù)算審批與下達(dá)：公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案經(jīng)公司管理層審核通過(guò)后，報(bào)董事會(huì)審批。董事會(huì)批準(zhǔn)后，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.預(yù)算執(zhí)行：各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)組織實(shí)施，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。2.預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如因市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)等因素發(fā)生重大變化，導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額等。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，并報(bào)公司管理層審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，由財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。（三）預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析：財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，找出差異及其原因，提出改進(jìn)措施和建議。預(yù)算分析報(bào)告應(yīng)報(bào)送公司管理層和各部門(mén)負(fù)責(zé)人，為公司決策提供參考依據(jù)。2.預(yù)算考核：建立健全預(yù)算考核制度，對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)與預(yù)算指標(biāo)緊密掛鉤，包括預(yù)算完成率、費(fèi)用控制率、資金周轉(zhuǎn)率等。根據(jù)預(yù)算考核結(jié)果，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較差的部門(mén)進(jìn)行處罰，以激勵(lì)各部門(mén)積極完成預(yù)算任務(wù)。四、資金管理（一）資金籌集1.籌集原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式，確保資金籌集的合理性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。2.籌集方式：公司可通過(guò)股權(quán)融資、債權(quán)融資等方式籌集資金。股權(quán)融資包括吸收直接投資、發(fā)行股票等；債權(quán)融資包括銀行借款、發(fā)行債券等。在選擇資金籌集方式時(shí)，應(yīng)充分考慮資金成本、融資風(fēng)險(xiǎn)等因素，綜合權(quán)衡利弊，選擇最優(yōu)的融資方案。（二）資金使用1.資金審批流程：公司建立嚴(yán)格的資金審批制度，明確資金使用的審批權(quán)限和流程。所有資金支出必須經(jīng)過(guò)審批，未經(jīng)審批不得支付。資金審批流程一般包括：經(jīng)辦人填寫(xiě)資金支付申請(qǐng)單，說(shuō)明資金用途、金額、支付方式等；部門(mén)負(fù)責(zé)人審核；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核；公司管理層審批。2.資金支付方式：公司根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的資金支付方式，包括現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬、支票支付等。對(duì)于大額資金支付，應(yīng)盡量采用銀行轉(zhuǎn)賬方式，確保資金支付的安全和便捷。3.資金使用范圍：公司資金主要用于公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資項(xiàng)目、償還債務(wù)等方面。嚴(yán)禁將公司資金用于非法活動(dòng)或與公司經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的支出。（三）資金內(nèi)部控制1.不相容崗位分離：建立健全資金內(nèi)部控制制度，實(shí)行不相容崗位分離，確保資金安全。資金業(yè)務(wù)的不相容崗位包括：資金收付與記賬、資金保管與盤(pán)點(diǎn)、資金審批與執(zhí)行等。2.庫(kù)存現(xiàn)金管理：加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫(kù)存限額制度，每日終了及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，確保賬款相符。庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，由專人保管，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和挪用現(xiàn)金。3.銀行賬戶管理：規(guī)范銀行賬戶管理，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，開(kāi)立、使用和撤銷銀行賬戶。定期核對(duì)銀行賬戶余額，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒管理，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。4.資金安全監(jiān)控：建立資金安全監(jiān)控機(jī)制，利用信息化手段對(duì)資金流動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范資金風(fēng)險(xiǎn)。定期對(duì)資金內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保資金安全。五、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等。按照上述資金管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2.應(yīng)收賬款：加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，建立健全應(yīng)收賬款管理制度，明確應(yīng)收賬款的管理職責(zé)和流程。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收逾期賬款，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于重大應(yīng)收賬款，應(yīng)制定專項(xiàng)催收方案，并跟蹤催收進(jìn)展情況。3.存貨：建立存貨管理制度，規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。加強(qiáng)存貨成本核算，準(zhǔn)確計(jì)算存貨成本。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置：根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際情況，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，明確購(gòu)置固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、規(guī)格、金額等。固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司管理層審批后實(shí)施。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行，確保采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。2.固定資產(chǎn)折舊：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。3.固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，核實(shí)固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保固定資產(chǎn)的正常使用。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)取得：公司無(wú)形資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。無(wú)形資產(chǎn)取得時(shí)，應(yīng)按照實(shí)際成本入賬。對(duì)于自行開(kāi)發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)，其成本包括開(kāi)發(fā)過(guò)程中符合資本化條件的支出。2.無(wú)形資產(chǎn)攤銷：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，合理確定無(wú)形資產(chǎn)攤銷方法和攤銷年限，計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)攤銷。無(wú)形資產(chǎn)攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。3.無(wú)形資產(chǎn)處置：公司處置無(wú)形資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保處置過(guò)程的合規(guī)性。處置無(wú)形資產(chǎn)取得的收入，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。六、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，凡是本期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為本期的成本費(fèi)用；凡是不屬于本期的成本費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在本期收付，也不應(yīng)作為本期的成本費(fèi)用。2.配比原則：成本費(fèi)用核算應(yīng)與收入相配比，同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入與其相關(guān)的成本費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。3.劃分收益性支出與資本性支出原則：正確劃分收益性支出與資本性支出的界限，凡支出的效益僅及于本會(huì)計(jì)期間（或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期）的，應(yīng)當(dāng)作為收益性支出；凡支出的效益及于幾個(gè)會(huì)計(jì)期間（或幾個(gè)營(yíng)業(yè)周期）的，應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。（二）成本費(fèi)用核算方法1.成本核算方法：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，選擇合適的成本核算方法，如品種法、分批法、分步法等。成本核算應(yīng)按照規(guī)定的成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配，確保成本核算的準(zhǔn)確性。2.費(fèi)用核算方法：費(fèi)用核算應(yīng)按照費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類核算，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。費(fèi)用核算應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行，確保費(fèi)用核算的合規(guī)性。（三）成本費(fèi)用控制1.成本費(fèi)用預(yù)算控制：將成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位，明確成本費(fèi)用控制責(zé)任。各部門(mén)、各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)控制成本費(fèi)用支出，確保成本費(fèi)用預(yù)算的有效執(zhí)行。2.成本費(fèi)用分析與考核：定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，對(duì)比成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，找出差異及其原因，提出改進(jìn)措施和建議。建立成本費(fèi)用考核制度，對(duì)各部門(mén)、各崗位成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)各部門(mén)、各崗位積極控制成本費(fèi)用。七、收入與利潤(rùn)管理（一）收入管理1.收入確認(rèn)原則：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，合理確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。收入確認(rèn)應(yīng)符合收入的定義和確認(rèn)條件，確保收入確認(rèn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.收入核算方法：根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和收入類型，選擇合適的收入核算方法，如權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實(shí)現(xiàn)制等。收入核算應(yīng)按照規(guī)定的收入項(xiàng)目進(jìn)行歸集和核算，確保收入核算的合規(guī)性。3.收入管理措施：加強(qiáng)銷售合同管理，明確銷售合同的簽訂、執(zhí)行、變更、終止等環(huán)節(jié)的管理要求。建立健全客戶信用管理制度，對(duì)客戶信用狀況進(jìn)行評(píng)估和管理，防范銷售風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銷售收入的催收工作，及時(shí)收回貨款，確保公司資金的及時(shí)回籠。（二）利潤(rùn)管理1.利潤(rùn)核算：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，正確核算公司的利潤(rùn)。利潤(rùn)核算應(yīng)包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等指標(biāo)的計(jì)算和分析。2.利潤(rùn)分配：公司利潤(rùn)分配應(yīng)按照公司章程和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。利潤(rùn)分配應(yīng)兼顧公司發(fā)展和股東利益，合理確定利潤(rùn)分配比例和方式。公司利潤(rùn)分配方案應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制原則：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息。2.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容：財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等主表以及附注等。附注應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、遵循的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的說(shuō)明、重要報(bào)表項(xiàng)目的說(shuō)明等。3.財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送與披露：財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司管理層、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等相關(guān)部門(mén)，并按照規(guī)定進(jìn)行對(duì)外披露。財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送和披露應(yīng)符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析目的：通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，揭示公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的變化趨勢(shì)及其原因，為公司決策提供依據(jù)。2.財(cái)務(wù)分析方法：采用比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等多種分析方法，對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。