PAGE節(jié)約用電規(guī)范管理制度匯編一、總則1.目的為加強公司/組織節(jié)約用電管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各車間、各辦公區(qū)域及所有員工。3.基本原則節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約用電作為公司/組織能源管理的首要任務，強化全員節(jié)約意識，從生產(chǎn)、辦公等各個環(huán)節(jié)入手，減少電力浪費。技術(shù)與管理并重原則。積極采用先進的節(jié)能技術(shù)和設備，同時加強用電管理，建立健全各項管理制度和考核機制。誰使用誰負責原則。明確各部門、各崗位的用電管理責任，做到責任到人，確保節(jié)約用電措施得到有效落實。二、管理職責1.節(jié)能管理部門職責負責制定和完善公司/組織節(jié)約用電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對公司/組織的用電情況進行統(tǒng)計、分析和評估，提出節(jié)能措施和建議。組織開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識。負責與供電部門溝通協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策和支持。2.各部門職責負責本部門節(jié)約用電工作的組織實施，制定本部門的節(jié)約用電措施，并確保執(zhí)行到位。加強對本部門員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能自覺性。定期對本部門的用電設備進行檢查和維護，確保設備正常運行，降低能耗。配合節(jié)能管理部門做好相關(guān)節(jié)能工作，及時反饋本部門的用電情況和節(jié)能工作進展。3.員工職責自覺遵守公司/組織的節(jié)約用電管理制度，積極參與節(jié)能活動。節(jié)約使用各類電器設備，做到人走燈滅、關(guān)閉電器設備電源，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)用電設備故障或浪費現(xiàn)象及時報告，并協(xié)助維修人員進行處理。積極提出節(jié)能合理化建議，為公司/組織節(jié)能工作貢獻力量。三、用電設備管理1.設備選型與采購在采購用電設備時，應優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，嚴格按照國家相關(guān)標準和規(guī)定進行選型。采購部門應會同節(jié)能管理部門對采購設備的節(jié)能性能進行評估，確保采購的設備符合節(jié)能要求。2.設備安裝與調(diào)試用電設備的安裝應符合電氣安裝規(guī)范和節(jié)能要求，確保設備安裝牢固、布線合理、接地良好。設備安裝完成后，應進行調(diào)試和試運行，確保設備正常運行，達到最佳節(jié)能效果。3.設備運行與維護各部門應建立用電設備運行檔案，記錄設備的運行參數(shù)、維護情況等信息。定期對用電設備進行維護保養(yǎng)，及時清理設備灰塵、更換損壞部件，確保設備性能良好，降低能耗。對高耗能設備，應制定專門的運行管理制度，優(yōu)化運行參數(shù)，提高設備運行效率。4.設備更新與改造根據(jù)公司/組織的發(fā)展和節(jié)能需求，適時對用電設備進行更新和改造。節(jié)能管理部門應會同相關(guān)部門對設備更新改造方案進行評估，確保改造后的設備節(jié)能效果顯著。四、照明系統(tǒng)管理1.照明燈具選型優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等。根據(jù)不同的工作場所和照明需求，合理選擇照明燈具的類型、功率和數(shù)量。2.照明控制方式采用分區(qū)、分時、智能控制等方式，對照明系統(tǒng)進行合理控制。在辦公區(qū)域、車間等場所設置人體感應、聲控等智能照明裝置，實現(xiàn)人來燈亮、人走燈滅。根據(jù)自然光照度情況，自動調(diào)節(jié)室內(nèi)照明亮度，減少不必要的照明能耗。3.照明管理規(guī)定各部門應加強對照明系統(tǒng)的管理，督促員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習慣。嚴禁在非工作時間開啟不必要的照明燈具。定期對照明燈具進行檢查和維護，及時更換損壞的燈具，確保照明效果良好。五、空調(diào)系統(tǒng)管理1.空調(diào)設備選型與安裝選用節(jié)能型空調(diào)設備，確?？照{(diào)的能效比符合國家相關(guān)標準?？照{(diào)設備的安裝應符合安裝規(guī)范，保證空調(diào)系統(tǒng)的密封性和運行穩(wěn)定性。2.空調(diào)運行管理合理設定空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。加強對空調(diào)系統(tǒng)的運行管理，定期對空調(diào)設備進行維護保養(yǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)正常運行。提倡自然通風，在天氣適宜時，盡量減少空調(diào)使用時間。3.空調(diào)使用規(guī)定各部門應加強對空調(diào)使用的管理，督促員工嚴格按照規(guī)定使用空調(diào)。嚴禁在無人辦公區(qū)域開啟空調(diào)?？照{(diào)開啟期間，應關(guān)閉門窗，減少室內(nèi)外冷熱交換。六、辦公設備管理1.電腦及辦公設備員工應合理設置電腦及辦公設備的電源管理模式，減少設備待機能耗。長時間不使用電腦時，應及時關(guān)閉電腦主機和顯示器電源。提倡雙面打印、復印文件，減少紙張浪費和打印機能耗。2.飲水機等設備飲水機應根據(jù)實際使用情況及時關(guān)閉電源，避免長時間待機。定期對飲水機進行清洗和維護，確保飲水機正常運行，提高能源利用效率。七、生產(chǎn)設備管理1.生產(chǎn)設備優(yōu)化運行各生產(chǎn)車間應根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理安排生產(chǎn)設備的運行時間和順序，優(yōu)化設備運行參數(shù)，提高設備生產(chǎn)效率，降低能耗。加強對生產(chǎn)設備的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，確保設備連續(xù)穩(wěn)定運行，避免因設備故障導致的能源浪費。2.生產(chǎn)設備節(jié)能改造鼓勵對現(xiàn)有生產(chǎn)設備進行節(jié)能改造，采用先進的節(jié)能技術(shù)和設備，提高設備的能源利用效率。節(jié)能管理部門應會同生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設備節(jié)能改造計劃，并組織實施。八、考核與獎懲1.考核指標制定用電考核指標，包括單位產(chǎn)值電耗、人均電耗、部門電耗等。定期對各部門、各車間的用電情況進行統(tǒng)計和分析，計算考核指標完成情況。2.考核方式節(jié)能管理部門每月對各部門、各車間的用電情況進行考核，并將考核結(jié)果進行通報?？己私Y(jié)果納入公司/組織的績效考核體系，作為部門和員工績效評價的重要依據(jù)。3.獎勵措施對在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。設立節(jié)約用電獎勵基金，對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工給予物質(zhì)獎勵。4.懲罰措施對違反節(jié)約用電管理制度的部門和個人，給予批評教育，并責令限期整改。對因違反制度導致嚴重浪費電力的部門和個人，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。九、培訓與宣傳1.節(jié)能培訓定期組織開展節(jié)約用電知識培訓，提高員工的節(jié)能意識和技能。培訓內(nèi)容包括節(jié)約用電法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)和設備應用、用電設備管理等方面。2.節(jié)能宣傳利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、