PAGE外立面施工管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司外立面施工管理，確保施工過(guò)程安全、有序、高效進(jìn)行，保證外立面工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司所有外立面施工項(xiàng)目，包括新建建筑、既有建筑外立面改造等各類(lèi)涉及外立面施工的工程。（三）基本原則1.遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保施工活動(dòng)合法合規(guī)。2.堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則，保障施工人員生命安全和身體健康，保證外立面工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)要求。3.注重環(huán)境保護(hù)，減少施工過(guò)程中的噪聲、粉塵、廢棄物等對(duì)周邊環(huán)境的影響。4.強(qiáng)化施工過(guò)程管理，提高工作效率，確保工程按時(shí)交付使用。二、施工前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求，提出外立面施工項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)模、預(yù)算等內(nèi)容。2.立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，由設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)充分考慮建筑風(fēng)格、功能需求、安全性能、節(jié)能環(huán)保等因素，并符合國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)范要求。3.設(shè)計(jì)方案完成后，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化完善，確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、切實(shí)可行。（二）施工單位選擇與合同簽訂1.通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工單位。2.對(duì)參與投標(biāo)的施工單位進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績(jī)情況、人員配備、設(shè)備狀況等。3.與選定的施工單位簽訂施工合同，合同應(yīng)明確工程范圍、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、付款方式、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合法有效。（三）施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底1.施工單位收到施工圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題、疑問(wèn)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決，確保施工人員對(duì)施工圖紙理解準(zhǔn)確無(wú)誤。2.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)人員共同進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，使施工人員熟悉施工任務(wù)和技術(shù)要求，確保施工順利進(jìn)行。三、施工過(guò)程管理（一）施工組織與進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素并采取有效措施加以解決，確保工程按時(shí)完成。3.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督管理，定期召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利推進(jìn)。（二）質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制流程等內(nèi)容，確保質(zhì)量管理工作有章可循。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。3.建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)理，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。4.定期組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）安全管理1.建立安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能，確保施工人員熟悉安全操作規(guī)程，掌握安全防范措施。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，確保施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.定期組織安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故。5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行。（四）環(huán)境保護(hù)管理1.建立環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境責(zé)任、環(huán)境控制措施等內(nèi)容，減少施工過(guò)程對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.施工單位應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，如設(shè)置圍擋、灑水降塵、噪聲控制、廢棄物分類(lèi)處理等，減少施工噪聲、粉塵、廢棄物等對(duì)周邊環(huán)境的污染。3.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等污染物的管理，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理和排放，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。4.定期組織環(huán)境檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合環(huán)保要求。（五）成本管理1.建立成本管理制度，明確成本管理目標(biāo)、成本控制措施、成本核算方法等內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理和控制。2.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同和施工圖紙，編制詳細(xì)的成本預(yù)算，合理控制工程成本。3.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中成本的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取有效措施加以調(diào)整，確保工程成本不超預(yù)算。4.嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)確需變更的工程，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，并及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算。（六）資料管理1.建立資料管理制度，明確資料管理責(zé)任、資料收集范圍、資料整理歸檔要求等內(nèi)容，確保施工資料真實(shí)、完整、有效。2.施工單位應(yīng)按照工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理施工過(guò)程中的各類(lèi)資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、工程變更文件等。3.建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工資料的審核和監(jiān)督，確保施工資料符合相關(guān)要求。4.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照檔案管理要求，將施工資料整理歸檔，移交建設(shè)單位存檔。四、施工協(xié)調(diào)與溝通管理（一）內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通1.建立內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，明確各部門(mén)在外立面施工管理中的職責(zé)和分工，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作配合。2.定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人主持，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員參加，及時(shí)溝通工程進(jìn)展情況、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.加強(qiáng)信息共享，建立工程管理信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的信息，方便各部門(mén)及時(shí)了解工程情況，協(xié)同推進(jìn)工程建設(shè)。（二）外部協(xié)調(diào)與溝通1.加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家及地方有關(guān)政策法規(guī)的變化，辦理施工許可證、規(guī)劃許可證等相關(guān)手續(xù)，確保施工活動(dòng)合法合規(guī)。2.與周邊居民、單位等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們對(duì)施工的意見(jiàn)和建議，采取有效措施減少施工對(duì)他們的影響，爭(zhēng)取他們的理解和支持。3.協(xié)調(diào)與供電、供水、供氣等相關(guān)單位的關(guān)系，確保施工期間的水電供應(yīng)和燃?xì)馐褂冒踩?，避免因施工影響周邊居民和單位的正常生活和工作。五、竣工?yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位在工程竣工后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自查自糾，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。2.施工單位應(yīng)整理編制工程竣工資料，包括工程竣工報(bào)告、施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、工程變更文件等，確?？⒐べY料真實(shí)、完整、有效。3.建設(shè)單位應(yīng)組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行正式驗(yàn)收。（二）正式驗(yàn)收1.建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料等方面。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的工程出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，責(zé)令施工單位限期整改，整改合格后重新