志愿者之家上墻制度規(guī)范_第1頁
志愿者之家上墻制度規(guī)范_第2頁
志愿者之家上墻制度規(guī)范_第3頁
志愿者之家上墻制度規(guī)范_第4頁
志愿者之家上墻制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE志愿者之家上墻制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強志愿者之家的規(guī)范化管理,保障志愿者之家各項工作的順利開展,充分發(fā)揮志愿者之家的作用,特制定本制度規(guī)范。本制度旨在明確志愿者之家的組織架構、職責分工、工作流程以及各項管理要求,確保志愿者之家能夠高效、有序地運行,為志愿者提供良好的服務平臺,同時更好地服務社會、傳遞愛心。(二)適用范圍本制度適用于志愿者之家的所有工作人員、志愿者以及參與志愿者之家相關活動的各方人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關行業(yè)標準,確保志愿者之家的各項活動和管理工作合法合規(guī)。2.公開透明原則:工作流程、信息發(fā)布等應保持公開透明,接受志愿者和社會的監(jiān)督。3.服務至上原則:以志愿者為中心,為志愿者提供優(yōu)質的服務,滿足志愿者的合理需求,保障志愿者的權益。4.團結協作原則:鼓勵志愿者之間、工作人員與志愿者之間團結協作,共同推動志愿者之家的發(fā)展。二、組織架構與職責分工(一)組織架構志愿者之家設立理事會、管理團隊和志愿者隊伍三個層級的組織架構。理事會為最高決策機構,由社會各界愛心人士、志愿者代表等組成。管理團隊負責志愿者之家的日常運營管理工作,設主任一名,副主任若干名,下設活動策劃部、培訓宣傳部、資源聯絡部、財務管理部等部門。志愿者隊伍由注冊志愿者和臨時志愿者組成,根據志愿者的特長和興趣分為不同的服務小組。(二)職責分工1.理事會職責制定和修改志愿者之家的章程、發(fā)展規(guī)劃等重大事項。選舉和罷免理事會成員。審議年度工作報告、財務報告等。決定志愿者之家的重大活動、合作項目等。監(jiān)督管理團隊的工作,對志愿者之家的發(fā)展方向進行指導。2.管理團隊職責執(zhí)行理事會的決議,負責志愿者之家的日常運營管理。制定和完善各項管理制度、工作流程,并組織實施。組織開展志愿者招募、培訓、考核、表彰等工作。策劃和組織各類志愿服務活動,協調各方資源,確?;顒禹樌_展。負責志愿者之家的財務管理、物資管理、檔案管理等工作。加強與社會各界的溝通聯系,拓展志愿者之家的發(fā)展空間。3.活動策劃部職責根據社會需求和志愿者之家的發(fā)展規(guī)劃,策劃各類志愿服務活動方案。負責活動的前期籌備工作,包括場地布置、物資準備、人員安排等。組織活動的實施,協調活動現場的各項工作,確?;顒影踩?、有序進行。對活動效果進行評估和總結,收集反饋意見,為后續(xù)活動改進提供參考。4.培訓宣傳部職責制定志愿者培訓計劃,組織開展各類培訓活動,提升志愿者的服務能力和綜合素質。宣傳志愿者之家的宗旨、活動、成果等,提高志愿者之家的社會知名度和影響力。負責志愿者之家的網站、微信公眾號、微博等新媒體平臺的運營管理,及時發(fā)布信息,加強與志愿者和社會公眾的互動交流。收集、整理志愿者服務事跡和相關資料,進行宣傳報道,樹立志愿者榜樣。5.資源聯絡部職責拓展志愿者之家的資源渠道,包括與政府部門、企事業(yè)單位、社會組織等建立合作關系。積極爭取社會資源的支持,如資金、物資、場地等,為志愿者之家的發(fā)展提供保障。負責與合作單位的溝通協調,維護良好的合作關系,確保合作項目的順利實施。挖掘和整合社會公益資源,為志愿服務活動提供更多的支持和便利。6.財務管理部職責制定志愿者之家的財務管理制度和預算方案。負責志愿者之家的財務收支核算,確保賬目清晰、準確。定期編制財務報表,向理事會和管理團隊匯報財務狀況。嚴格執(zhí)行財務審批制度,合理使用資金,確保資金安全。配合相關部門做好財務審計工作。7.志愿者職責遵守志愿者之家的章程和各項規(guī)章制度,履行志愿者義務。積極參加志愿者之家組織的培訓和活動,不斷提升自身服務能力。按照安排認真完成志愿服務任務,確保服務質量,維護志愿者之家的良好形象。關心志愿者之家的發(fā)展,積極提出意見和建議,參與志愿者之家的管理和建設。三、志愿者招募與注冊(一)招募原則1.自愿參與原則:充分尊重個人意愿,不得強迫或變相強迫他人參與志愿服務。2.公開平等原則:招募信息公開透明,面向社會各界廣泛招募,確保機會均等。3.擇優(yōu)錄取原則:根據報名者的綜合素質、服務意愿等進行綜合評估,擇優(yōu)錄取。(二)招募渠道1.線上渠道:通過志愿者之家官方網站、微信公眾號、微博、志愿者服務平臺等發(fā)布招募信息。2.線下渠道:與學校、社區(qū)、企業(yè)、社會組織等合作,開展現場招募活動;在公共場所張貼招募海報等。(三)招募流程1.發(fā)布招募信息:明確招募崗位、服務內容、要求、報名方式、截止日期等。2.報名:申請人填寫志愿者申請表,提交個人相關資料。3.資格審查:管理團隊對報名人員進行資格審查,核實相關信息。4.面試(如有需要):對于部分崗位,可組織面試,進一步了解報名者的情況。5.錄取:確定錄取人員名單,發(fā)放錄取通知,并組織新志愿者培訓。(四)注冊管理1.新志愿者在參加培訓后,由管理團隊統一辦理志愿者注冊手續(xù)。2.建立志愿者個人檔案,記錄志愿者的基本信息、服務記錄、培訓情況、表彰獎勵等。3.定期對志愿者注冊信息進行更新和維護,確保信息準確無誤。四、志愿者培訓(一)培訓目的提高志愿者的服務意識、服務能力和綜合素質,使其能夠更好地履行志愿服務職責,為服務對象提供優(yōu)質、高效的服務。(二)培訓內容1.志愿服務基礎知識:包括志愿服務理念、志愿者權利與義務、志愿服務精神等。2.服務技能培訓:根據不同的服務崗位,開展相應的專業(yè)技能培訓,如關愛老人服務技能、環(huán)保宣傳技能、應急救援技能等。3.溝通技巧培訓:提升志愿者與服務對象、合作伙伴等的溝通能力,包括語言表達、傾聽技巧、非語言溝通等。4.團隊協作培訓:培養(yǎng)志愿者的團隊合作意識和協作能力,提高團隊凝聚力。5.安全知識培訓:包括服務過程中的安全注意事項、應急處理方法等。(三)培訓方式1.集中培訓:定期組織志愿者參加集中培訓課程,邀請專家、學者或經驗豐富的志愿者進行授課。2.現場培訓:在志愿服務活動現場,由經驗豐富的志愿者對新志愿者進行現場指導和培訓。3.網絡培訓:利用在線學習平臺,發(fā)布培訓課程視頻、資料等,供志愿者自主學習。(四)培訓計劃與實施1.培訓宣傳部根據志愿者的需求和志愿服務工作的實際情況,制定年度培訓計劃。2.按照培訓計劃組織實施培訓活動,提前通知志愿者培訓時間、地點、內容等。3.培訓結束后,對志愿者進行考核,考核方式可包括筆試、實際操作、心得體會撰寫等。4.對考核合格的志愿者頒發(fā)培訓結業(yè)證書,對表現優(yōu)秀的志愿者進行表彰獎勵。五、志愿服務活動管理(一)活動策劃1.活動策劃部應深入了解社會需求,結合志愿者之家的資源和優(yōu)勢,制定志愿服務活動策劃方案。2.方案應包括活動主題、目的、時間、地點、內容、參與人員、活動流程、物資需求、預算等詳細內容。3.活動策劃方案需經管理團隊審核通過后方可實施。(二)活動組織與實施1.活動策劃部負責活動的組織實施,提前做好各項準備工作,如場地布置、物資采購、人員安排等。2.在活動實施過程中,要明確各崗位人員的職責,確?;顒影踩?、有序進行。3.加強對活動現場的管理,及時處理突發(fā)情況,保障志愿者和服務對象的人身安全。(三)活動記錄與總結1.活動過程中,安排專人負責記錄活動情況,包括活動照片、視頻、文字記錄等。2.活動結束后,活動策劃部要及時對活動進行總結,分析活動效果,總結經驗教訓,為今后的活動改進提供參考。3.將活動記錄和總結資料整理歸檔,保存至志愿者之家檔案庫。六、志愿者考核與表彰(一)考核原則1.客觀公正原則:以志愿者的實際服務表現為依據,進行客觀、公正的評價。2.全面考核原則:從服務態(tài)度、服務質量、服務時間、團隊協作等多個方面進行綜合考核。3.激勵為主原則:通過考核,激勵志愿者不斷提高服務水平,積極參與志愿服務活動。(二)考核內容1.服務態(tài)度:包括志愿者的責任心、積極性、耐心、愛心等。2.服務質量:志愿者在服務過程中是否達到服務標準,滿足服務對象的需求。3.服務時間:統計志愿者參與志愿服務的時長。4.團隊協作:志愿者在團隊活動中與其他成員的協作配合情況。(三)考核方式1.定期考核:每季度或半年對志愿者進行一次定期考核,由管理團隊組織實施。2.不定期考核:在志愿服務活動過程中,對志愿者的表現進行不定期抽查和評價。3.服務對象評價:通過問卷調查、面談等方式,收集服務對象對志愿者服務的評價意見。(四)考核結果應用1.根據考核結果,對表現優(yōu)秀的志愿者進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書、獎品等。2.對考核不合格的志愿者進行談話提醒,要求其限期整改;連續(xù)兩次考核不合格的,取消其志愿者資格。(五)表彰獎勵1.設立志愿者之星、優(yōu)秀志愿者團隊、志愿服務貢獻獎等多個獎項,對表現突出的志愿者和團隊進行表彰。2.通過志愿者之家官方網站、微信公眾號、微博等平臺宣傳表彰對象的先進事跡,樹立榜樣,激勵更多人參與志愿服務。七、志愿者權益保障(一)培訓與發(fā)展權益1.為志愿者提供多樣化的培訓機會,幫助其提升服務能力和綜合素質。2.根據志愿者的特長和興趣,提供個性化的發(fā)展指導,支持志愿者在志愿服務領域深入發(fā)展。(二)安全保障權益1.在志愿服務活動前,為志愿者提供必要的安全培訓和防護用品。2.為志愿者購買相應的保險,保障其在服務過程中的人身安全。3.在服務過程中,確保志愿者的工作環(huán)境安全,及時處理可能出現的安全問題。(三)信息保密權益嚴格保護志愿者的個人信息,未經志愿者同意,不得泄露其任何信息。(四)意見反饋權益1.建立志愿者意見反饋渠道,如意見箱、電子郵箱、座談會等,鼓勵志愿者提出意見和建議。2.對志愿者的意見和建議及時進行收集、整理和回復,認真對待志愿者的合理訴求。八、財務管理(一)經費來源1.社會捐贈:接受個人、企業(yè)、社會組織等的捐贈。2.政府資助:爭取政府相關部門的資助和扶持。3.服務收費:在符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的前提下,開展一些有償服務項目,所得收入用于志愿者之家的發(fā)展。(二)經費使用原則1.??顚S迷瓌t:經費必須用于志愿者之家的運營管理、志愿服務活動開展、志愿者培訓等相關工作,不得挪作他用。2.合理節(jié)約原則:在保證工作質量的前提下,合理安排經費支出,節(jié)約使用資金。3.公開透明原則:經費使用情況應定期向理事會和社會公開,接受監(jiān)督。(三)財務預算與決算1.財務管理部每年年初制定財務預算方案,經理事會審議通過后執(zhí)行。2.定期對財務收支情況進行核算,編制財務決算報告,向理事會匯報。3.財務預算和決算應包括收入、支出、資產、負債等詳細內容。(四)財務審批1.建立嚴格的財務審批制度,明確審批流程和審批權限。2.經費支出需填寫報銷申請表,附上相關票據和說明,經部門負責人、分管領導、主任審批后,方可報銷。(五)財務監(jiān)督1.理事會定期對財務工作進行監(jiān)督檢查,確保經費使用合規(guī)、合理。2.接受社會審計機構的審計,及時發(fā)現和糾正財務管理中存在的問題。九、物資管理(一)物資采購1.根據志愿服務活動的需求,由相關部門提出物資采購申請。2.物資采購申請需經管理團隊審批通過后,按照規(guī)定的采購流程進行采購。3.采購過程中要遵循公開、公平、公正的原則,選擇優(yōu)質的供應商,確保物資質量。(二)物資入庫與保管1.物資采購回來后,由專人負責驗收,核對物資的數量、規(guī)格、質量等,驗收合格后方可入庫。2.建立物資保管制度,對物資進行分類存放,做好防潮、防蟲、防火等措施。3.定期對物資進行盤點,確保物資賬實相符。(三)物資領用與發(fā)放1.志愿者或相關部門因工作需要領用物資時,需填寫物資領用申請表,注明領用物資的名稱、數量、用途等。2.物資領用申請表經部門負責人審批后,到物資保管處領取物資。3.物資保管人員要做好物資領用登記工作,記錄領用時間、領用人員、物資名稱和數量等。(四)物資報廢與處理1.對損壞、過期、無法使用的物資,由物資保管人員提出報廢申請。2.報廢申請經管理團隊審批后,按照相關規(guī)定進行報廢處理,如變賣、捐贈等。3.做好物資報廢處理的記錄工作。十、檔案管理(一)檔案分類1.志愿者檔案:包括志愿者個人基本信息、注冊記錄、培訓記錄、服務記錄、考核記錄、表彰獎勵記錄等。2.活動檔案:志愿服務活動策劃方案、活動總結、活動照片、視頻、新聞報道等。3.財務檔案:財務預算、決算報告、會計憑證、賬簿、報表等。4.物資檔案:物資采購申請、采購合同、入庫單、領用單、報廢處理記錄等。5.其他檔案:理事會會議記錄、管理團隊工作記錄、志愿者之家與合作單位的往來文件等。(二)檔案收集與整理1.各部門指定專人負責本部門檔案資料的收集和整理工作,定期將檔案資料移交至檔案管理部門。2.檔案管理部門對收集到的檔案資料進行分類、編號、裝訂等整理工作,確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。(三)檔案保管與查閱1.建立檔案保管制度,配備專門的檔案保管場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論