PAGE金屬礦井下采供礦制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強金屬礦井下采供礦管理，規(guī)范采供礦作業(yè)流程，確保采供礦工作安全、高效、有序進行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公司所屬金屬礦的井下采供礦作業(yè)活動，包括采礦、選礦、運輸、提升等環(huán)節(jié)涉及的供礦管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保采供礦作業(yè)人員的生命安全和身體健康，防止各類安全事故的發(fā)生。2.合規(guī)合法原則：嚴格遵守國家有關(guān)礦產(chǎn)資源開發(fā)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)，以及行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范，依法依規(guī)開展采供礦活動。3.科學高效原則：運用先進的技術(shù)和管理方法，優(yōu)化采供礦工藝流程，提高資源開采效率和供礦質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。4.可持續(xù)發(fā)展原則：注重資源的合理開發(fā)和綜合利用，減少資源浪費和環(huán)境破壞，實現(xiàn)資源、環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、采供礦作業(yè)流程規(guī)范（一）采礦作業(yè)1.地質(zhì)勘探與設計加強礦山地質(zhì)勘探工作，詳細掌握礦體賦存狀況、地質(zhì)構(gòu)造等地質(zhì)信息，為采礦設計提供準確依據(jù)。根據(jù)地質(zhì)勘探成果和礦山生產(chǎn)規(guī)模，由專業(yè)技術(shù)人員進行采礦設計，明確采礦方法、采場布置、開采順序等內(nèi)容，并報上級主管部門審批。2.采準工程施工按照采礦設計要求，組織實施采準工程施工，包括掘進巷道、開鑿天井、安裝設備基礎等。采準工程施工過程中，嚴格控制工程質(zhì)量，確保巷道規(guī)格、支護強度等符合設計標準，為后續(xù)采礦作業(yè)創(chuàng)造良好條件。3.回采作業(yè)根據(jù)采礦方法，進行回采作業(yè)。回采過程中，要嚴格控制采幅、采高，保證礦石質(zhì)量和回采率。加強頂板管理，及時處理采空區(qū)，防止頂板冒落等事故發(fā)生。合理安排回采順序，避免出現(xiàn)采場應力集中等問題，確?；夭勺鳂I(yè)安全、高效進行。4.礦石破碎與篩分采出的礦石運至井下破碎站后，按照礦石粒度要求進行破碎作業(yè)，使礦石粒度符合后續(xù)選礦工藝要求。對破碎后的礦石進行篩分，將不合格粒度的礦石返回破碎機進行二次破碎，保證礦石粒度均勻。（二）供礦作業(yè)1.礦石運輸采用合適的運輸設備，將井下破碎篩分后的礦石運輸至選礦廠或地面礦倉。運輸過程中，要確保運輸設備正常運行，加強對運輸線路的巡查，及時處理運輸故障，保證礦石運輸安全、順暢。2.礦石儲存在選礦廠或地面設置礦倉，用于儲存供礦礦石。礦倉要具備良好的儲存條件，防止礦石受潮、淋雨等影響礦石質(zhì)量。定期對礦倉內(nèi)的礦石進行盤點和清理，確保礦倉內(nèi)礦石儲量準確，避免出現(xiàn)礦石積壓或短缺現(xiàn)象。3.供礦計量建立完善的供礦計量系統(tǒng)，對供礦礦石進行準確計量。計量設備要定期進行校驗和維護，確保計量數(shù)據(jù)的準確性。詳細記錄供礦時間、供礦量、礦石品位等信息，為生產(chǎn)統(tǒng)計和成本核算提供依據(jù)。4.礦石質(zhì)量控制加強對供礦礦石質(zhì)量的檢測和控制，定期對礦石品位、粒度、水分等指標進行化驗分析。根據(jù)選礦工藝要求，及時調(diào)整供礦礦石質(zhì)量，確保選礦生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。如發(fā)現(xiàn)礦石質(zhì)量不符合要求，要及時采取措施進行處理，如調(diào)整采礦作業(yè)參數(shù)、對礦石進行配礦等。三、采供礦設備管理規(guī)范（一）設備選型與采購1.根據(jù)采供礦作業(yè)流程和生產(chǎn)規(guī)模，科學合理地選型采供礦設備。選型過程中，要充分考慮設備的性能、可靠性、經(jīng)濟性等因素。2.按照公司設備采購管理制度，組織設備采購招標工作。選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的設備供應商，簽訂詳細的設備采購合同，明確設備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。（二）設備安裝與調(diào)試1.設備到貨后，由專業(yè)技術(shù)人員和安裝隊伍按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝。安裝過程中，要嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保設備安裝質(zhì)量。2.設備安裝完成后，進行設備調(diào)試工作。調(diào)試過程中，要對設備的各項性能指標進行測試，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備存在的問題，確保設備能夠正常運行。（三）設備日常維護與保養(yǎng)1.建立設備日常維護保養(yǎng)制度，明確設備維護保養(yǎng)責任人和維護保養(yǎng)周期。操作人員要按照設備操作規(guī)程進行日常操作，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。2.維修人員要定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，并進行處理。對設備易損件要定期進行檢查和更換，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。（四）設備檢修與更新1.根據(jù)設備運行狀況和使用壽命，制定設備檢修計劃。設備檢修分為日常檢修、定期檢修和大修。日常檢修由維修人員在設備運行過程中及時處理設備故障；定期檢修按照規(guī)定的時間間隔對設備進行全面檢查和維護；大修則對設備進行全面解體檢查和修復，更換磨損嚴重的零部件。2.隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和采供礦工藝的改進，及時對老舊設備進行更新改造。更新設備要符合安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保要求，提高設備的自動化水平和生產(chǎn)效率。四、采供礦安全管理規(guī)范（一）安全管理制度1.建立健全采供礦安全管理制度，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責，制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等一系列安全管理制度。2.將安全管理制度傳達至每一位員工，并組織員工進行學習和培訓，確保員工熟悉安全管理制度內(nèi)容，嚴格遵守安全規(guī)定。（二）安全培訓與教育1.對新入職的采供礦作業(yè)人員進行三級安全教育培訓，即公司級、車間級和班組級安全教育培訓。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織采供礦作業(yè)人員進行安全再培訓，不斷提高員工的安全意識和操作技能。培訓內(nèi)容要根據(jù)實際情況進行更新和調(diào)整，及時傳達國家最新的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)要求。3.對采供礦特殊工種作業(yè)人員，如爆破工、井下電工、提升機操作工等，必須按照國家規(guī)定進行專門培訓，取得相應的資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期組織安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。日常檢查由班組長和安全員負責，對作業(yè)現(xiàn)場進行隨時檢查；專項檢查針對采供礦作業(yè)中的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設備進行檢查；季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，對防火、防汛、防暑降溫等方面進行檢查。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人要按照要求認真落實整改措施，及時消除安全隱患。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。（四）安全事故應急管理1.制定采供礦安全事故應急預案，明確事故應急救援組織機構(gòu)、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容。2.定期組織應急演練，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。應急演練要模擬真實事故場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，及時對應急預案進行修訂和完善。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援工作，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。按照“四不放過”原則，對事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。五、采供礦質(zhì)量管理規(guī)范（一）質(zhì)量管理制度1.建立采供礦質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。質(zhì)量管理目標要符合公司生產(chǎn)經(jīng)營要求和市場需求，確保供礦礦石質(zhì)量穩(wěn)定可靠。2.將質(zhì)量管理制度納入公司績效考核體系，對質(zhì)量管理工作成績突出的部門和個人進行獎勵，對質(zhì)量管理不善導致質(zhì)量問題的部門和個人進行處罰。（二）質(zhì)量控制措施1.加強采場質(zhì)量管理，嚴格控制采幅、采高、礦石貧化率等指標，確保采出礦石質(zhì)量符合要求。在回采作業(yè)過程中，要及時清理廢石，避免混入礦石中影響礦石品位。2.對供礦礦石進行全過程質(zhì)量監(jiān)控，從采礦、運輸、儲存到計量等環(huán)節(jié)，都要采取相應的質(zhì)量控制措施。如在運輸過程中，要防止礦石受到污染；在儲存過程中，要防止礦石變質(zhì)。3.定期對供礦礦石進行質(zhì)量檢驗，檢驗項目包括礦石品位、粒度、水分、有害雜質(zhì)含量等。檢驗結(jié)果要及時反饋給相關(guān)部門，以便采取針對性措施進行質(zhì)量調(diào)整。（三）質(zhì)量改進與持續(xù)優(yōu)化1.定期對采供礦質(zhì)量情況進行分析總結(jié)，查找質(zhì)量問題存在的原因，制定質(zhì)量改進措施。質(zhì)量改進措施要具有針對性和可操作性，能夠有效解決質(zhì)量問題，提高供礦礦石質(zhì)量。2.關(guān)注行業(yè)質(zhì)量發(fā)展動態(tài)和新技術(shù)、新工藝的應用，積極引進先進的質(zhì)量管理理念和方法，持續(xù)優(yōu)化采供礦工藝流程，不斷提高采供礦質(zhì)量管理水平。六、采供礦人員管理規(guī)范（一）人員配備與崗位設置1.根據(jù)采供礦生產(chǎn)規(guī)模和作業(yè)流程，合理配備采供礦作業(yè)人員。人員配備要滿足生產(chǎn)需要，避免出現(xiàn)人員短缺或冗余現(xiàn)象。2.明確采供礦各崗位的職責和任職要求，按照崗位要求招聘和選拔合適的人員。崗位設置要科學合理，避免職能交叉和職責不清。（二）人員培訓與發(fā)展1.為采供礦作業(yè)人員提供持續(xù)的培訓和發(fā)展機會，根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展意愿，制定個性化的培訓計劃。培訓內(nèi)容包括專業(yè)技能培訓、管理能力培訓、安全知識培訓等，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。2.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導。鼓勵員工積極進取，在工作中不斷成長和進步，為公司發(fā)展貢獻力量。（三）績效考核與激勵機制1.建立采供礦人員績效考核制度，制定科學合理的績效考核指標和評價標準?？冃Э己酥笜艘w工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面，全面客觀地評價員工的工作表現(xiàn)。2.根據(jù)績效考核結(jié)果，對員工進行相應的獎勵和懲罰。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，