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文檔簡介
PAGE攪拌站放行制度規(guī)范要求一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范攪拌站產(chǎn)品的放行流程,確保出廠的混凝土等產(chǎn)品質(zhì)量符合相關標準和客戶要求,保障工程建設的質(zhì)量與安全,維護公司的信譽和市場形象。2.適用范圍本制度適用于公司攪拌站內(nèi)所有混凝土及相關產(chǎn)品的放行管理。3.引用文件《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204)、《預拌混凝土》(GB/T14902)等國家及行業(yè)相關標準規(guī)范。二、職責分工1.生產(chǎn)部門負責按照生產(chǎn)計劃組織攪拌站的生產(chǎn)活動,確保生產(chǎn)過程符合工藝要求,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制負責。在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,填寫產(chǎn)品放行申請單,提交質(zhì)量檢驗部門。2.質(zhì)量檢驗部門依據(jù)相關標準和規(guī)范,對攪拌站生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗。檢驗合格后,出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告,并在產(chǎn)品放行申請單上簽署意見。負責對產(chǎn)品放行過程進行監(jiān)督,確保放行的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.技術部門為產(chǎn)品放行提供技術支持,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決。對生產(chǎn)工藝、原材料質(zhì)量等方面的技術問題進行指導,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.銷售部門負責與客戶溝通產(chǎn)品需求和交付要求,及時將客戶反饋的信息傳遞給相關部門。在產(chǎn)品放行后,負責組織產(chǎn)品的運輸和交付工作,確保產(chǎn)品按時、安全送達客戶指定地點。5.物資部門負責原材料的采購、驗收和儲存管理,確保原材料質(zhì)量符合要求。對原材料的質(zhì)量狀況進行跟蹤和反饋,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供支持。三、產(chǎn)品放行條件1.質(zhì)量檢驗合格產(chǎn)品必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門按照相關標準和規(guī)范進行全面檢驗,各項質(zhì)量指標均符合要求。檢驗項目包括但不限于混凝土的坍落度、抗壓強度、抗?jié)B性能等。2.資料齊全產(chǎn)品應具備完整的質(zhì)量證明文件,包括原材料檢驗報告、配合比設計報告、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗報告等。所有資料應真實、準確、完整,并妥善保存以備查閱。3.生產(chǎn)過程合規(guī)生產(chǎn)過程應嚴格按照操作規(guī)程和工藝要求進行,設備運行正常,原材料計量準確,攪拌時間符合規(guī)定。生產(chǎn)過程中的各項記錄應完整、清晰,能夠追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。4.客戶要求滿足產(chǎn)品應滿足客戶提出的特殊要求,如強度等級、耐久性指標、顏色等。在產(chǎn)品放行前,銷售部門應確認客戶要求已得到滿足。四、產(chǎn)品放行流程1.生產(chǎn)完成生產(chǎn)部門在攪拌站產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,填寫產(chǎn)品放行申請單,詳細記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)批次、數(shù)量、生產(chǎn)時間等信息。2.申請?zhí)峤簧a(chǎn)部門將產(chǎn)品放行申請單提交給質(zhì)量檢驗部門,同時附上生產(chǎn)過程中的相關記錄和資料。3.質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗部門收到申請單后,安排檢驗人員按照規(guī)定的檢驗項目和方法對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗。檢驗人員應認真填寫檢驗記錄,確保檢驗數(shù)據(jù)真實、準確。4.報告出具質(zhì)量檢驗部門根據(jù)檢驗結(jié)果出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。檢驗報告應明確產(chǎn)品是否合格,并詳細列出各項檢驗指標的實測值。5.審核簽字質(zhì)量檢驗報告出具后,由質(zhì)量檢驗部門負責人審核簽字。審核人員應仔細核對檢驗數(shù)據(jù)和報告內(nèi)容,確保報告的準確性和可靠性。6.申請審批產(chǎn)品放行申請單經(jīng)質(zhì)量檢驗部門簽字審核后,提交給技術部門、銷售部門等相關部門進行會簽。各部門應根據(jù)職責對產(chǎn)品放行申請進行審核,確認產(chǎn)品符合放行條件。7.最終審批產(chǎn)品放行申請經(jīng)各部門會簽通過后,提交給公司主管領導進行最終審批。主管領導應綜合考慮各方面因素,做出產(chǎn)品是否放行的決定。8.放行通知如產(chǎn)品獲得放行批準,質(zhì)量檢驗部門應及時通知生產(chǎn)部門和銷售部門。生產(chǎn)部門負責安排產(chǎn)品的儲存和標識,銷售部門負責組織產(chǎn)品的運輸和交付。五、特殊情況處理1.檢驗不合格產(chǎn)品如產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格,質(zhì)量檢驗部門應及時通知生產(chǎn)部門查找原因,并采取相應措施進行整改。整改完成后,重新進行質(zhì)量檢驗,直至產(chǎn)品合格后方可放行。2.緊急放行情況在特殊情況下,如工程急需使用產(chǎn)品,且來不及等待正常檢驗結(jié)果時,經(jīng)公司主管領導批準,可以進行緊急放行。緊急放行的產(chǎn)品應做好標識和記錄,以便后續(xù)跟蹤檢驗。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,應立即采取措施進行處理,確保工程質(zhì)量不受影響。3.客戶特殊要求變更如果在產(chǎn)品放行前客戶提出特殊要求變更,銷售部門應及時與客戶溝通,協(xié)調(diào)相關部門對產(chǎn)品進行評估和調(diào)整。如變更后的產(chǎn)品仍符合放行條件,按照本制度規(guī)定的流程進行放行;如不符合放行條件,應重新組織生產(chǎn)和檢驗,直至滿足客戶要求。六、產(chǎn)品標識與追溯1.產(chǎn)品標識攪拌站生產(chǎn)的產(chǎn)品應在明顯位置進行標識標識內(nèi)容應包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。標識應清晰、牢固、不易褪色,確保在產(chǎn)品儲存、運輸和使用過程中能夠清晰識別。2.追溯管理建立產(chǎn)品追溯體系,對產(chǎn)品的原材料采購、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢驗、放行記錄等信息進行詳細記錄和保存。以便在需要時能夠快速追溯產(chǎn)品的來源和質(zhì)量狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。七、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部應定期對攪拌站放行制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢驗部門負責對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和放行過程進行日常監(jiān)督,確保檢驗工作的規(guī)范性和準確性。生產(chǎn)部門、銷售部門等相關部門應配合質(zhì)量檢驗部門的監(jiān)督檢查工作,及時提供相關資料和信息。2.外部監(jiān)督積極配合政府相關部門、行業(yè)協(xié)會等對攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量和放行情況的監(jiān)督檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時整改,并將整改情況報告上級主管部門。八、培訓與教育1.制度培訓定期組織公司員工對攪拌站放行制度進行培訓,確保員工熟悉制度的內(nèi)容和要求。培訓內(nèi)容應包括制度的目的、適用范圍、職責分工、放行條件、流程、特殊情況處理等方面。2.質(zhì)量意識教育加強員工的質(zhì)量意識教育,提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認識。通過培訓、案例分析等方式,使員工了解產(chǎn)品質(zhì)量與公司信譽、市場競爭力的關系,增強
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