派出所指揮中心制度規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

PAGE派出所指揮中心制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強派出所指揮中心的規(guī)范化建設(shè),提高指揮調(diào)度、信息處理和應(yīng)急處置能力,確保派出所各項工作高效、有序運行,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度規(guī)范適用于派出所指揮中心全體工作人員。(三)基本原則1.統(tǒng)一指揮原則:指揮中心對派出所轄區(qū)內(nèi)的各類警情、突發(fā)事件等實行統(tǒng)一指揮調(diào)度,確保指令傳達(dá)準(zhǔn)確、及時、高效。2.快速反應(yīng)原則:建立快速反應(yīng)機制,對各類緊急情況能夠迅速響應(yīng),及時采取有效措施進(jìn)行處置。3.信息暢通原則:確保指揮中心與各警種、各部門之間信息傳遞暢通,實現(xiàn)信息資源共享。4.規(guī)范有序原則:各項工作流程、操作規(guī)范嚴(yán)格按照法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到規(guī)范有序。二、崗位職責(zé)(一)指揮長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)指揮中心的日常工作,組織、協(xié)調(diào)和指揮各類警情、突發(fā)事件的處置工作。2.掌握轄區(qū)社會治安動態(tài),及時分析研判,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)與上級公安機關(guān)指揮中心及其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。4.定期組織指揮中心工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。(二)接警員職責(zé)1.負(fù)責(zé)接聽報警電話,準(zhǔn)確記錄警情信息,包括時間、地點、事件經(jīng)過、人員傷亡情況等。2.根據(jù)警情性質(zhì),按照規(guī)定及時下達(dá)處警指令,并跟蹤處警情況。3.對群眾咨詢、求助等非警務(wù)類電話,做好解釋和引導(dǎo)工作。4.負(fù)責(zé)警情信息的錄入和存儲,確保信息準(zhǔn)確、完整。(三)信息員職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集、整理、分析轄區(qū)內(nèi)的各類治安信息,及時上報重要信息。2.關(guān)注社會輿情動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)可能影響社會治安穩(wěn)定的信息,并進(jìn)行上報和處理。3.協(xié)助指揮長做好信息研判工作,為指揮決策提供支持。4.負(fù)責(zé)指揮中心內(nèi)部文件、資料的收發(fā)、登記、歸檔等工作。(四)調(diào)度員職責(zé)1.根據(jù)接警員下達(dá)的處警指令,及時調(diào)度警力趕赴現(xiàn)場,并與處警民警保持聯(lián)系,了解現(xiàn)場情況。2.協(xié)調(diào)各警種、各部門之間的警力調(diào)配,確保處置工作順利進(jìn)行。3.對重大警情、突發(fā)事件,及時向指揮長報告,并根據(jù)指揮長的指令進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)度和協(xié)調(diào)。4.負(fù)責(zé)調(diào)度車輛、裝備等資源,保障處警工作的需要。三、接警與處警(一)接警流程1.保持電話暢通,及時接聽報警電話。2.禮貌問候報警人,表明身份,認(rèn)真傾聽報警內(nèi)容。3.按照規(guī)定格式詳細(xì)記錄警情信息,包括報警時間、報警人姓名、聯(lián)系方式、現(xiàn)場地址(盡量詳細(xì))、事件經(jīng)過、人員傷亡情況等。4.對報警人提供的信息進(jìn)行核實和補充,確保信息準(zhǔn)確無誤。5.根據(jù)警情性質(zhì),迅速判斷并按照規(guī)定下達(dá)處警指令。(二)處警指令下達(dá)1.根據(jù)警情的嚴(yán)重程度、性質(zhì)和管轄范圍,確定處警單位和警力配置。2.明確處警民警的任務(wù)和要求,包括到達(dá)現(xiàn)場的時間、處置措施等。3.通過對講機、移動警務(wù)終端等設(shè)備及時下達(dá)處警指令,并記錄下達(dá)時間。4.告知處警民警現(xiàn)場可能存在的危險和注意事項。(三)處警跟蹤與反饋1.及時跟蹤處警民警的到達(dá)時間和現(xiàn)場處置情況。2.與處警民警保持密切聯(lián)系,了解現(xiàn)場動態(tài),根據(jù)需要及時調(diào)整處置措施。3.處警民警處置完畢后,要求其及時反饋現(xiàn)場情況、處理結(jié)果等信息。4.對接警和處警過程中形成的各類信息進(jìn)行整理和歸檔,以備查詢和統(tǒng)計分析。四、信息收集與研判(一)信息收集范圍1.轄區(qū)內(nèi)的刑事案件、治安案件發(fā)案情況及破案進(jìn)展。2.各類矛盾糾紛排查化解情況。3.重點人員、重點部位、重點行業(yè)的治安狀況。4.社會輿情動態(tài),特別是涉及公安工作的熱點、敏感問題。5.其他可能影響社會治安穩(wěn)定的信息。(二)信息收集渠道1.各警種、各部門在工作中發(fā)現(xiàn)的信息及時上報指揮中心。2.社區(qū)民警、治安巡邏隊員等基層力量收集反饋的信息。3.群眾舉報、投訴、咨詢等渠道獲取的信息。4.互聯(lián)網(wǎng)、媒體等渠道關(guān)注收集的信息。(三)信息研判方法1.定期召開信息研判會議,組織指揮中心工作人員及相關(guān)警種、部門對收集到的信息進(jìn)行分析研究。2.運用數(shù)據(jù)分析、案例分析、趨勢分析等方法,對各類信息進(jìn)行綜合研判,找出治安規(guī)律和特點,預(yù)測發(fā)展趨勢。3.結(jié)合轄區(qū)實際情況,提出針對性的工作建議和措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層實戰(zhàn)提供支持。五、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)轄區(qū)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,包括群體性事件、暴力恐怖事件、重大自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序、保障措施等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急處置流程1.接到突發(fā)事件報警后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按照規(guī)定程序進(jìn)行指揮調(diào)度。2.迅速組織警力趕赴現(xiàn)場,封鎖現(xiàn)場,維護(hù)秩序,防止事態(tài)擴大升級。3.及時向上級公安機關(guān)報告事件情況,請求支援和指導(dǎo)。4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位參與處置工作,形成工作合力。5.現(xiàn)場處置過程中,嚴(yán)格依法辦事,采取有效措施控制局勢,妥善處理事件。6.事件處置完畢后,及時進(jìn)行總結(jié)評估,針對存在的問題提出改進(jìn)措施。(三)應(yīng)急保障1.建立應(yīng)急物資儲備制度,配備必要的應(yīng)急處置裝備和物資,如防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、交通工具、救援器材等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保完好可用。2.加強應(yīng)急隊伍建設(shè),組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。3.建立與相關(guān)部門、單位的應(yīng)急聯(lián)動機制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、協(xié)同配合。六、值班備勤(一)值班安排1.實行24小時值班制度,指揮中心工作人員輪流值班。2.制定詳細(xì)的值班表,明確值班人員的姓名、班次、職責(zé)等信息。3.值班人員應(yīng)提前到達(dá)崗位,做好值班準(zhǔn)備工作。(二)值班職責(zé)1.負(fù)責(zé)接聽報警電話,受理各類警情、求助和咨詢。2.按照規(guī)定進(jìn)行指揮調(diào)度,處置各類突發(fā)事件。3.做好值班記錄,包括警情受理情況、指揮調(diào)度情況及其他重要事項。4.及時傳達(dá)上級指示和工作要求,確保政令、警令暢通。5.負(fù)責(zé)指揮中心內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。(三)備勤要求1.非值班人員保持通訊暢通,隨時做好應(yīng)急備勤準(zhǔn)備。2.備勤人員應(yīng)熟悉應(yīng)急處置流程和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,能夠迅速響應(yīng)并參與處置工作。3.根據(jù)工作需要,定期組織備勤人員進(jìn)行集中備勤和培訓(xùn)演練。七、裝備管理(一)裝備配備1.根據(jù)指揮中心工作需要,配備必要的通訊設(shè)備、計算機設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、應(yīng)急處置裝備等。2.裝備配備應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保性能良好、功能齊全。(二)裝備使用1.制定裝備使用管理制度,明確裝備的使用范圍、操作流程和注意事項。2.工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定使用裝備,不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞裝備。3.定期對裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運行。發(fā)現(xiàn)裝備故障或損壞,應(yīng)及時報告并進(jìn)行維修或更換。(三)裝備保管1.設(shè)立專門的裝備保管場所,對各類裝備進(jìn)行分類存放、妥善保管。2.建立裝備臺賬,詳細(xì)記錄裝備的型號、數(shù)量、購置時間、使用情況等信息。3.加強裝備保管場所的安全防范措施,防止裝備被盜、被搶或損壞。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能操作、職業(yè)道德等方面。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.開展崗位練兵活動,通過模擬警情處置、案例分析等方式提高工作人員的實際操作能力。3.鼓勵工作人員參加上級公安機關(guān)組織的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動。4.利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,組織開展在線學(xué)習(xí)和考試,豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容。(三)考核制度1.建立健全考核制

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