2025年中職（會(huì)計(jì)）管理會(huì)計(jì)階段測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）（總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）w1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）。A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理w2.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（）。A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.以上都是w3.管理會(huì)計(jì)所采用的方法（）。A.必須是會(huì)計(jì)方法B.必須是數(shù)學(xué)方法C.只能是統(tǒng)計(jì)方法D.是靈活多樣的，可多種方法結(jié)合運(yùn)用w4.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（）。A.起源相同、目標(biāo)不同B.目標(biāo)相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服務(wù)對(duì)象交叉D.服務(wù)對(duì)象交叉、概念相同w5.下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）。A.規(guī)劃經(jīng)營方針B.參與經(jīng)營決策C.控制經(jīng)濟(jì)過程D.核算經(jīng)營成果w6.下列各項(xiàng)中，屬于酌量性固定成本的是（）。A.折舊費(fèi)B.長(zhǎng)期租賃費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.廣告費(fèi)w7.下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。A.房屋設(shè)備租賃費(fèi)B.按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.計(jì)件工資形式下工人工資D.銷售費(fèi)用中不受銷售量影響的銷售人員的工資w8.在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本（）。A.隨產(chǎn)量增加而減少B.隨產(chǎn)量增加而增加C.在各種產(chǎn)量水平下保持不變D.在不同的產(chǎn)量水平下各不相同w9.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。A.照明費(fèi)B.廣告費(fèi)C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)w10.當(dāng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí)，單位變動(dòng)成本將（）。A.成正比例變化B.成反比例變化C.固定不變D.降低w11.下列成本屬于無關(guān)成本的是（）。A.專屬成本B.共同成本C.差額成本D.不可避免成本w12.在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（）。A.正常價(jià)格B.單位產(chǎn)品成本C.單位變動(dòng)生產(chǎn)成本D.單位固定成本w13.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60,000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（）。A.2000件B.1333件C.1280件D.800件w14.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）。A.16.40元B.14.60元C.10.60元D.10.40元w15.安全邊際量=實(shí)際銷售量-（）。A.邊際銷售量B.保本銷售量C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量w16.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）。A.成本B.單價(jià)C.銷售量D.目標(biāo)利潤(rùn)w17.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（）。A.6元B.7元C.8元D.9元w18.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為（）元。A.650B.750C.850D.950w19.下列公式正確的是（）。A.貢獻(xiàn)毛益率=變動(dòng)成本率B.貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1C.貢獻(xiàn)毛益率-變動(dòng)成本率=1D.變動(dòng)成本率-貢獻(xiàn)毛益率=1w20.已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為50元，保本銷售量為1000件，固定成本總額為30000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（）。A.20元/件B.16元/件C.10元/件D.30元/件第II卷（非選擇題，共60分）w21.（10分）簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。w22.（10分）什么是變動(dòng)成本法？簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。w23.（15分）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位售價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為10000元。要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。（2）若目標(biāo)利潤(rùn)為5000元，計(jì)算保利銷售量和保利銷售額。w24.（15分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：A產(chǎn)品：?jiǎn)蝺r(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，銷售量1000件。B產(chǎn)品：?jiǎn)蝺r(jià)10元，單位變動(dòng)成本8元，銷售量500件。固定成本總額為5000元。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)的加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率。（2）計(jì)算該企業(yè)的綜合保本銷售額。（3）計(jì)算A、B產(chǎn)品的保本銷售額和保本銷售量。w25.（10分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期有關(guān)成本資料如下：直接材料成本20000元，直接人工成本15000元，變動(dòng)制造費(fèi)用25000元，固定制造費(fèi)用20000元，變動(dòng)銷售管理費(fèi)用10000元，固定銷售管理費(fèi)用15000元。該產(chǎn)品期初存貨為0，本期生產(chǎn)5000件，銷售4000件，單價(jià)為20元。要求：（1）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本。（2）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算本期營業(yè)利潤(rùn)。答案：w1.Dw2.Dw3.Dw4.Bw5.Dw6.Dw7.Cw8.Cw9.Aw10.Cw11.Bw12.Cw13.Aw14.Dw15.Bw16.Cw17.Bw18.Bw19.Bw20.Aw21.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面：服務(wù)對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息；核算依據(jù)不同，管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等約束，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；核算對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)涉及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以整個(gè)企業(yè)為對(duì)象；核算方法不同，管理會(huì)計(jì)靈活多樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)固定；核算期間不同，管理會(huì)計(jì)不固定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按規(guī)定會(huì)計(jì)期間核算；信息特征及報(bào)告形式不同，管理會(huì)計(jì)信息具有針對(duì)性，報(bào)告形式多樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息具有綜合性，報(bào)告形式規(guī)范。w22.變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，不包括固定制造費(fèi)用，而將固定制造費(fèi)用全部作為期間成本，從當(dāng)期的收益中扣除。優(yōu)點(diǎn)：能提供每種產(chǎn)品的盈利能力信息；便于進(jìn)行本量利分析；有利于成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；簡(jiǎn)化成本計(jì)算。缺點(diǎn)：不符合傳統(tǒng)成本概念的要求；不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；對(duì)所得稅有一定影響。w23.（1）保本銷售量=固定成本總額÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=10000÷（20-12）=1250件；保本銷售額=保本銷售量×單價(jià)=1250×20=25000元。（2）保利銷售量=（固定成本總額+目標(biāo)利潤(rùn)）÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=（10000+50,000）÷（20-12）=7500件；保利銷售額=保利銷售量×單價(jià)=7500×20=150,000元。w24.（1）A產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=（20-12）÷20=40%，B產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=（10-8）÷10=20%。A產(chǎn)品銷售比重=20×1000÷（20×1000+10×500）=80%，B產(chǎn)品銷售比重=10×500÷（20×1000+10×500）=20%。加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率=40%×80%+20%×20%=36%。（2）綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率=5000÷36%≈13888.89元。（3）A產(chǎn)品保本銷售額=綜合保本銷售額×A產(chǎn)品銷售比重=13888.89×80%≈11111.11元，A產(chǎn)品保本銷售量=11111÷20=555.56件；B產(chǎn)品保本銷售額=綜合保本銷售額×B產(chǎn)品銷售比重=13888.89×20%≈2777.78元，B產(chǎn)品保本銷售量=2777÷10=277.78件。w25.（1）變動(dòng)成本法下產(chǎn)品單位成本=（20