(2025年)投資項目管理師之投資建設(shè)項目決策自測模擬測試題庫及答案一、單項選擇題（每題1分，共20題）1.投資建設(shè)項目決策階段的核心工作是（）。A.編制項目建議書B.進行可行性研究C.完成初步設(shè)計D.落實資金來源答案：B2.某項目市場預測中，通過收集過去5年同類項目的銷量數(shù)據(jù)，運用時間序列分析法預測未來需求，該方法屬于（）。A.定性預測法B.定量預測法C.專家會議法D.德爾菲法答案：B3.下列關(guān)于影子價格的表述中，正確的是（）。A.影子價格是市場實際交易價格B.影子價格反映資源在項目中的機會成本C.影子價格僅適用于財務(wù)分析D.影子價格由政府統(tǒng)一制定答案：B4.某項目財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）計算結(jié)果為-150萬元，基準收益率為10%，則該項目（）。A.財務(wù)可行，因為凈現(xiàn)值為負說明成本低于收益B.財務(wù)不可行，因為凈現(xiàn)值小于零C.需進一步計算內(nèi)部收益率判斷D.可通過提高基準收益率重新計算答案：B5.社會評價中，重點關(guān)注的群體不包括（）。A.項目直接受益人群B.項目影響區(qū)弱勢群體C.項目建設(shè)單位管理層D.項目周邊社區(qū)居民答案：C6.某項目需進口設(shè)備，到岸價（CIF）為800萬美元，進口關(guān)稅稅率10%，增值稅稅率13%，匯率6.8，則進口環(huán)節(jié)增值稅為（）萬元。A.800×6.8×10%×13%B.800×6.8×(1+10%)×13%C.800×6.8×13%D.800×6.8×(1+10%+13%)×13%答案：B7.下列不屬于項目決策階段風險因素的是（）。A.政策變動風險B.技術(shù)成熟度風險C.原材料價格波動風險D.施工安全風險答案：D8.采用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算項目投資時，若已建類似項目生產(chǎn)能力為50萬噸/年，投資額為2億元，擬建項目生產(chǎn)能力為100萬噸/年，生產(chǎn)能力指數(shù)取0.6，價格調(diào)整系數(shù)1.2，則擬建項目投資額約為（）億元。A.2×(100/50)^0.6×1.2B.2×(50/100)^0.6×1.2C.2×(100/50)^1.6×1.2D.2×(100/50)^0.6/1.2答案：A9.經(jīng)濟費用效益分析中，項目的直接效益是指（）。A.項目產(chǎn)出物在市場上銷售獲得的收入B.項目為社會提供的有用產(chǎn)品或服務(wù)的價值C.項目帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的間接收益D.項目減少社會成本帶來的效益答案：B10.某項目基準收益率為8%，計算得到內(nèi)部收益率（IRR）為12%，則下列結(jié)論正確的是（）。A.項目財務(wù)凈現(xiàn)值小于零B.項目財務(wù)凈現(xiàn)值大于零C.項目不可行，因IRR高于基準收益率D.需結(jié)合靜態(tài)投資回收期判斷答案：B11.市場調(diào)查中，通過發(fā)放問卷收集消費者偏好數(shù)據(jù)的方法屬于（）。A.文案調(diào)查法B.實地調(diào)查法C.實驗調(diào)查法D.專家調(diào)查法答案：B12.社會穩(wěn)定風險分析中，風險等級“高風險”的判定標準是（）。A.大部分群眾支持，僅少部分反對B.部分群眾反對，可能引發(fā)一般群體性事件C.多數(shù)群眾反對，可能引發(fā)重大群體性事件D.無群眾反對，風險可忽略答案：C13.下列關(guān)于敏感性分析的表述中，錯誤的是（）。A.敏感性分析可識別關(guān)鍵風險因素B.通常選擇凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率作為分析指標C.只考慮單因素變化對項目的影響D.敏感度系數(shù)絕對值越大，因素越不敏感答案：D14.某項目總投資1億元，其中自有資金4000萬元，銀行貸款6000萬元（年利率6%），項目正常年利潤總額1200萬元，所得稅稅率25%，則項目資本金凈利潤率為（）。A.(1200×(1-25%))/4000B.1200/4000C.(1200-6000×6%)/4000D.(1200×(1-25%)-6000×6%)/4000答案：A15.環(huán)境影響評價中，“三同時”制度是指環(huán)保設(shè)施與主體工程（）。A.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收B.同時規(guī)劃、同時審批、同時運營C.同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用D.同時立項、同時建設(shè)、同時報廢答案：C16.采用德爾菲法進行市場預測時，關(guān)鍵步驟是（）。A.選擇專家并反復征詢意見B.進行現(xiàn)場問卷調(diào)查C.分析歷史數(shù)據(jù)趨勢D.開展消費者訪談答案：A17.某項目產(chǎn)品售價為50元/件，單位可變成本30元，固定成本500萬元，設(shè)計生產(chǎn)能力50萬件/年，則盈虧平衡點產(chǎn)量為（）萬件。A.500/(50-30)B.500/(50+30)C.500×(50-30)/50D.500×50/(50-30)答案：A18.下列屬于項目經(jīng)濟影響分析內(nèi)容的是（）。A.項目對當?shù)鼐蜆I(yè)的帶動作用B.項目污染物排放濃度C.項目產(chǎn)品市場占有率D.項目股東投資回報率答案：A19.風險應(yīng)對策略中，“通過簽訂長期供貨合同鎖定原材料價格”屬于（）。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險接受答案：C20.項目決策分析與評價的基本要求不包括（）。A.方法科學B.數(shù)據(jù)準確可靠C.決策快速性D.結(jié)論明確答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.投資建設(shè)項目決策的特點包括（）。A.針對性B.動態(tài)性C.單一性D.多目標性答案：ABD2.市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括（）。A.市場需求調(diào)查B.市場供給調(diào)查C.市場競爭調(diào)查D.消費者行為調(diào)查答案：ABCD3.經(jīng)濟分析與財務(wù)分析的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。A.分析角度不同（社會vs企業(yè)）B.效益與費用識別范圍不同C.采用價格不同（影子價格vs市場價格）D.評價指標相同答案：ABC4.項目風險估計的方法包括（）。A.概率樹分析B.蒙特卡洛模擬C.專家評估法D.敏感性分析答案：ABCD5.社會影響分析的層次包括（）。A.國家層面B.地區(qū)層面C.社區(qū)層面D.家庭層面答案：ABC6.下列屬于項目總投資構(gòu)成的有（）。A.建設(shè)投資B.建設(shè)期利息C.流動資金D.運營期成本答案：ABC7.環(huán)境影響評價應(yīng)遵循的原則有（）。A.依法評價B.早期介入C.完整性D.科學客觀答案：ABCD8.財務(wù)分析中，屬于盈利能力分析的指標有（）。A.財務(wù)凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.資本金凈利潤率D.流動比率答案：ABC9.項目選址應(yīng)考慮的因素包括（）。A.自然資源條件B.交通物流條件C.政策規(guī)劃要求D.員工生活便利度答案：ABCD10.風險應(yīng)對措施中的風險轉(zhuǎn)移策略包括（）。A.購買工程保險B.簽訂固定價格合同C.放棄高風險項目D.外包非核心業(yè)務(wù)答案：ABD三、案例分析題（共3題，每題20分）案例1：某新能源電池項目決策分析某企業(yè)擬投資建設(shè)年產(chǎn)10GWh的鋰離子電池項目，總投資30億元，其中建設(shè)投資25億元，流動資金5億元。項目壽命期10年，基準收益率10%?；A(chǔ)數(shù)據(jù)如下：-年銷售收入：投產(chǎn)后第1年60%產(chǎn)能，收入18億元；第2年80%產(chǎn)能，收入24億元；第3-10年滿負荷，收入30億元。-年經(jīng)營成本：第1年12億元，第2年16億元，第3-10年20億元。-折舊與攤銷：年折舊2億元（直線法，無殘值）。-所得稅稅率25%，不考慮增值稅。問題：1.計算項目各年凈現(xiàn)金流量（建設(shè)期0年，運營期1-10年）。2.計算項目財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV），并判斷項目是否可行（已知：(P/F,10%,1)=0.9091；(P/F,10%,2)=0.8264；(P/A,10%,8)=5.3349）。答案：1.各年凈現(xiàn)金流量計算：-第0年：-30億元（總投資）-第1年：利潤總額=18-12-2=4億元所得稅=4×25%=1億元凈利潤=4-1=3億元凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊=3+2=5億元-第2年：利潤總額=24-16-2=6億元所得稅=6×25%=1.5億元凈利潤=6-1.5=4.5億元凈現(xiàn)金流量=4.5+2=6.5億元-第3-10年（共8年）：利潤總額=30-20-2=8億元所得稅=8×25%=2億元凈利潤=8-2=6億元凈現(xiàn)金流量=6+2=8億元2.財務(wù)凈現(xiàn)值計算：FNPV=-30+5×0.9091+6.5×0.8264+8×5.3349×0.8264（注：第3-10年現(xiàn)值需折現(xiàn)到第2年末，再折現(xiàn)到第0年）=-30+4.5455+5.3716+8×5.3349×0.8264≈-30+4.5455+5.3716+35.44≈15.3571億元因FNPV>0，項目財務(wù)可行。案例2：某制造業(yè)項目市場風險分析某企業(yè)計劃投資建設(shè)智能裝備制造項目，市場部門提供以下信息：-目標市場當前年需求量5000臺，預計未來5年增長率分別為5%、6%、7%、8%、9%。-主要競爭對手A公司現(xiàn)有產(chǎn)能3000臺/年，計劃擴建1000臺/年；競爭對手B公司現(xiàn)有產(chǎn)能1500臺/年，無擴建計劃。-企業(yè)自身設(shè)計產(chǎn)能2000臺/年，預計市場份額目標25%。問題：1.計算第5年目標市場需求量。2.分析項目市場風險（提示：從供需平衡角度）。答案：1.第5年需求量=5000×(1+5%)×(1+6%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)≈5000×1.05×1.06×1.07×1.08×1.09≈5000×1.397≈6985臺2.市場風險分析：-第5年總供給：A公司3000+1000=4000臺，B公司1500臺，本項目2000臺，合計7500臺。-第5年需求約6985臺，供給7500臺>需求6985臺，市場可能供過于求。-企業(yè)目標市場份額25%，對應(yīng)需求量6985×25%≈1746臺<設(shè)計產(chǎn)能2000臺，存在產(chǎn)能過剩風險。需調(diào)整產(chǎn)能規(guī)劃或加強市場開拓。案例3：某生態(tài)旅游項目社會評價某山區(qū)擬開發(fā)生態(tài)旅游項目，涉及搬遷2個自然村共120戶居民，其中60歲以上老人占35%，低收入家庭占40%。項目建成后預計提供200個就業(yè)崗位，其中80%為本地居民。問題：1.識別項目主要利益相關(guān)者。2.分析社會影響的關(guān)鍵關(guān)注點。答案：1.主要利益相關(guān)者：-直接利益相關(guān)者：搬遷居民、項目建設(shè)單位、本地居民（潛在就業(yè)者）。-間接利益相關(guān)者：地方政府（稅收與經(jīng)濟發(fā)展）、環(huán)保組