餐廳前臺(tái)服務(wù)制度規(guī)范要求_第1頁(yè)
餐廳前臺(tái)服務(wù)制度規(guī)范要求_第2頁(yè)
餐廳前臺(tái)服務(wù)制度規(guī)范要求_第3頁(yè)
餐廳前臺(tái)服務(wù)制度規(guī)范要求_第4頁(yè)
餐廳前臺(tái)服務(wù)制度規(guī)范要求_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE餐廳前臺(tái)服務(wù)制度規(guī)范要求一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范餐廳前臺(tái)服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,確保顧客在餐廳享受到優(yōu)質(zhì)、高效、舒適的用餐體驗(yàn),樹立餐廳良好形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)餐廳的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本餐廳前臺(tái)所有工作人員,包括接待員、收銀員、點(diǎn)餐員等。3.基本原則顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,以熱情、周到的服務(wù)滿足顧客期望。優(yōu)質(zhì)高效原則:提供高質(zhì)量的服務(wù),確保服務(wù)流程順暢,減少顧客等待時(shí)間,提高工作效率。合規(guī)守法原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范服務(wù)行為。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:前臺(tái)各崗位工作人員應(yīng)相互配合、協(xié)同工作,形成高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),共同完成餐廳前臺(tái)服務(wù)工作。二、接待服務(wù)規(guī)范1.接待準(zhǔn)備形象準(zhǔn)備:接待員應(yīng)保持良好的個(gè)人形象,著裝整潔、得體,佩戴工牌,頭發(fā)梳理整齊,面容清潔、化淡妝,保持微笑和親和力。環(huán)境準(zhǔn)備:確保前臺(tái)區(qū)域整潔衛(wèi)生,桌椅擺放整齊,宣傳資料、菜單等擺放有序,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接顧客。提前了解餐廳當(dāng)天的菜品供應(yīng)情況、特色菜品、優(yōu)惠活動(dòng)等信息,以便準(zhǔn)確向顧客介紹。2.顧客接待主動(dòng)迎接:當(dāng)顧客進(jìn)入餐廳時(shí),接待員應(yīng)在10秒內(nèi)主動(dòng)上前迎接,微笑問(wèn)候:“歡迎光臨!”并引導(dǎo)顧客就座。座位安排:根據(jù)顧客人數(shù)合理安排座位,優(yōu)先為顧客提供舒適、安靜的就餐環(huán)境。對(duì)于有特殊需求的顧客,如老人、孕婦、兒童等,應(yīng)給予適當(dāng)照顧,安排合適的座位。點(diǎn)單協(xié)助:在顧客就座后,及時(shí)遞上菜單,并詢問(wèn)顧客是否需要茶水或其他飲品。耐心解答顧客關(guān)于菜品、價(jià)格、口味等方面的疑問(wèn),根據(jù)顧客口味和用餐人數(shù)提供合理的點(diǎn)餐建議。3.顧客引導(dǎo)領(lǐng)位服務(wù):在用餐高峰時(shí)段,如顧客較多需要排隊(duì)等候時(shí),接待員應(yīng)做好顧客的引導(dǎo)和安撫工作,告知顧客預(yù)計(jì)等待時(shí)間,并及時(shí)為排隊(duì)顧客提供座位或休息區(qū)域。特殊顧客引導(dǎo):對(duì)于行動(dòng)不便的顧客,接待員應(yīng)主動(dòng)提供幫助,引導(dǎo)其安全就座,并在就餐過(guò)程中關(guān)注其需求。對(duì)于團(tuán)體顧客,應(yīng)提前安排好較大的用餐區(qū)域,并協(xié)助顧客就座和安排菜品。三、點(diǎn)餐服務(wù)規(guī)范1.點(diǎn)餐流程傾聽(tīng)需求:點(diǎn)餐員應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)顧客的點(diǎn)餐需求,記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)于顧客的特殊要求,如菜品口味調(diào)整、少辣、多蔥蒜等,應(yīng)詳細(xì)記錄并及時(shí)傳達(dá)給廚房。菜品介紹:按照菜單順序,向顧客詳細(xì)介紹菜品的名稱、原料、口味、特色、價(jià)格等信息,突出餐廳的招牌菜和特色菜品,引導(dǎo)顧客選擇適合的菜品。套餐推薦:根據(jù)顧客人數(shù)和用餐需求,適時(shí)推薦餐廳的套餐組合,介紹套餐的優(yōu)惠內(nèi)容和菜品搭配優(yōu)勢(shì),為顧客提供更多選擇。確認(rèn)訂單:在顧客點(diǎn)完菜后,與顧客再次確認(rèn)所點(diǎn)菜品的名稱、數(shù)量、口味等信息,確保訂單準(zhǔn)確無(wú)誤。如顧客有任何修改或增減菜品的需求,應(yīng)及時(shí)處理并重新確認(rèn)訂單。2.特殊情況處理菜品缺貨:若顧客所點(diǎn)菜品缺貨,點(diǎn)餐員應(yīng)及時(shí)向顧客道歉,并推薦類似菜品或餐廳的其他特色菜品,說(shuō)明缺貨菜品的預(yù)計(jì)等待時(shí)間或提供相應(yīng)的解決方案,如更換為其他菜品或提供補(bǔ)償措施(如贈(zèng)送小吃、飲品等),爭(zhēng)取顧客的理解。顧客疑問(wèn)解答:對(duì)于顧客對(duì)菜品價(jià)格、分量、制作方式等方面的疑問(wèn),點(diǎn)餐員應(yīng)耐心解答,以清晰、易懂的語(yǔ)言向顧客說(shuō)明,確保顧客對(duì)所點(diǎn)菜品有充分的了解。四、收銀服務(wù)規(guī)范1.結(jié)賬流程賬單核對(duì):在顧客用餐結(jié)束后,收銀員應(yīng)及時(shí)根據(jù)點(diǎn)餐記錄打印賬單,仔細(xì)核對(duì)賬單上的菜品名稱、數(shù)量、價(jià)格等信息是否與訂單一致,確保賬單準(zhǔn)確無(wú)誤。賬單解釋:將打印好的賬單遞給顧客,并向顧客解釋各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成,如菜品價(jià)格、服務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等,確保顧客清楚了解消費(fèi)明細(xì)。收款方式:禮貌詢問(wèn)顧客的付款方式,如現(xiàn)金、銀行卡、移動(dòng)支付等,并按照相應(yīng)的操作流程進(jìn)行收款。對(duì)于使用銀行卡支付的顧客,應(yīng)確保刷卡設(shè)備正常,按照提示操作完成支付流程;對(duì)于使用移動(dòng)支付的顧客,應(yīng)提供清晰的支付指引,協(xié)助顧客完成支付。找零服務(wù):若顧客使用現(xiàn)金支付且需要找零,收銀員應(yīng)準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行找零操作,將零錢整齊地放入找零袋中遞給顧客,并說(shuō):“這是找您的零錢,請(qǐng)收好。”發(fā)票開(kāi)具:根據(jù)顧客需求,及時(shí)為顧客開(kāi)具發(fā)票。開(kāi)具發(fā)票時(shí),應(yīng)確保發(fā)票內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,包括發(fā)票抬頭、金額、稅號(hào)等信息。如顧客需要開(kāi)具增值稅專用發(fā)票,應(yīng)要求顧客提供相關(guān)開(kāi)票信息,并按照規(guī)定流程開(kāi)具。2.收款安全現(xiàn)金管理:收銀員應(yīng)妥善保管現(xiàn)金,收款時(shí)應(yīng)注意識(shí)別真?zhèn)螏?,如有可疑情況應(yīng)及時(shí)與上級(jí)主管或財(cái)務(wù)人員聯(lián)系確認(rèn)。每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)金繳存銀行,并做好現(xiàn)金交接記錄。支付安全:在使用銀行卡、移動(dòng)支付等收款方式時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)支付安全規(guī)定,確保顧客支付信息的安全。不得泄露顧客的支付密碼、銀行卡號(hào)等敏感信息,防止支付風(fēng)險(xiǎn)。五、服務(wù)態(tài)度與語(yǔ)言規(guī)范1.服務(wù)態(tài)度熱情友好:始終保持熱情、友好的服務(wù)態(tài)度,以微笑、眼神交流等方式與顧客建立良好的溝通氛圍,讓顧客感受到餐廳的歡迎和關(guān)懷。耐心周到:對(duì)待顧客的問(wèn)題和需求要耐心傾聽(tīng),認(rèn)真解答,提供周到的服務(wù)。對(duì)于顧客的特殊要求或投訴,應(yīng)積極響應(yīng),盡力滿足顧客需求,解決顧客問(wèn)題,不得推諉或敷衍了事。主動(dòng)積極:主動(dòng)關(guān)注顧客在餐廳內(nèi)的用餐情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并滿足顧客的需求。如顧客水杯缺水時(shí)主動(dòng)加水,顧客需要紙巾時(shí)及時(shí)提供等,以積極主動(dòng)的服務(wù)贏得顧客的滿意。2.語(yǔ)言規(guī)范禮貌用語(yǔ):在與顧客交流過(guò)程中,應(yīng)使用禮貌用語(yǔ),如“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”“再見(jiàn)”等。不得使用粗俗、生硬或不文明的語(yǔ)言。清晰準(zhǔn)確:表達(dá)清晰、準(zhǔn)確,語(yǔ)速適中,確保顧客能夠清楚理解所傳達(dá)的信息。避免使用模糊、歧義或容易引起誤解的語(yǔ)言。語(yǔ)氣親切:語(yǔ)氣親切自然,讓顧客感受到溫暖和尊重。根據(jù)不同的場(chǎng)景和顧客需求,調(diào)整語(yǔ)氣表達(dá),如在迎接顧客時(shí)語(yǔ)氣熱情歡快,在解答顧客疑問(wèn)時(shí)語(yǔ)氣耐心溫和等。六、投訴處理規(guī)范1.投訴受理及時(shí)響應(yīng):當(dāng)接到顧客投訴時(shí),前臺(tái)工作人員應(yīng)立即停下手中工作,認(rèn)真傾聽(tīng)顧客投訴內(nèi)容,不得打斷顧客,并以誠(chéng)懇的態(tài)度向顧客表示歉意,讓顧客感受到餐廳對(duì)其投訴的重視。記錄投訴:詳細(xì)記錄顧客投訴的時(shí)間、地點(diǎn)、投訴內(nèi)容、顧客聯(lián)系方式等信息,確保記錄準(zhǔn)確、完整,以便后續(xù)跟進(jìn)處理。2.投訴處理流程初步溝通:在顧客投訴結(jié)束后,與顧客進(jìn)行初步溝通,了解顧客的期望解決方案。對(duì)于顧客提出的合理訴求,應(yīng)表示認(rèn)同,并承諾及時(shí)處理。內(nèi)部協(xié)調(diào):迅速將顧客投訴信息傳達(dá)給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(如餐廳經(jīng)理、廚房主管等),組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和分析,確定投訴原因和責(zé)任歸屬。解決方案制定:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的解決方案,明確責(zé)任人和處理時(shí)間節(jié)點(diǎn)。解決方案應(yīng)充分考慮顧客的利益和需求,力求讓顧客滿意。反饋顧客:將制定好的解決方案及時(shí)反饋給顧客,與顧客溝通確認(rèn)處理時(shí)間和方式。在處理投訴過(guò)程中,保持與顧客的密切聯(lián)系,及時(shí)向顧客通報(bào)處理進(jìn)展情況,直至投訴問(wèn)題得到圓滿解決。3.投訴跟進(jìn)與總結(jié)跟進(jìn)處理結(jié)果:在投訴處理完成后,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn),確認(rèn)顧客是否對(duì)處理結(jié)果滿意。如顧客仍有不滿意之處,應(yīng)進(jìn)一步了解原因,重新調(diào)整解決方案,直至顧客完全滿意??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):定期對(duì)投訴案例進(jìn)行總結(jié)分析,找出餐廳服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足之處,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,避免類似投訴再次發(fā)生,不斷提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。七、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃新員工培訓(xùn):對(duì)于新入職的前臺(tái)工作人員,應(yīng)制定系統(tǒng)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括餐廳基本情況介紹、前臺(tái)服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、語(yǔ)言技巧、應(yīng)急處理等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示相結(jié)合的方式,確保新員工能夠盡快熟悉工作環(huán)境和工作流程,掌握基本的服務(wù)技能。定期培訓(xùn):定期組織全體前臺(tái)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)周期根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度一次。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)餐廳服務(wù)質(zhì)量提升需求和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新,包括新菜品知識(shí)、服務(wù)技巧提升、顧客投訴案例分析等。培訓(xùn)方式可邀請(qǐng)外部專家授課、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享、案例研討等多種形式相結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)準(zhǔn)備:培訓(xùn)前,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)教案,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的資料、設(shè)備,如投影儀、培訓(xùn)教材、模擬道具等,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。培訓(xùn)過(guò)程管理:培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)教案組織實(shí)施培訓(xùn),確保培訓(xùn)內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài),及時(shí)解答學(xué)員的疑問(wèn),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與互動(dòng),提高培訓(xùn)的參與度和效果。培訓(xùn)記錄:對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)效果評(píng)估等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為員工培訓(xùn)檔案的重要組成部分,為后續(xù)的培訓(xùn)總結(jié)和員工發(fā)展提供參考依據(jù)。3.考核評(píng)估考核方式:定期對(duì)前臺(tái)工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平進(jìn)行考核評(píng)估,考核方式可采用理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的方式。理論考試主要考查員工對(duì)餐廳前臺(tái)服務(wù)制度規(guī)范知識(shí)的掌握程度;實(shí)際操作考核通過(guò)模擬顧客接待、點(diǎn)餐、收銀等服務(wù)場(chǎng)景,考查員工的實(shí)際操作能力和服務(wù)水平??己藰?biāo)準(zhǔn):制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的考核成績(jī)進(jìn)行量化評(píng)分。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)餐廳前臺(tái)服務(wù)制度規(guī)范要求制定,包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、語(yǔ)言規(guī)范、投訴處理等方面的具體指標(biāo)和評(píng)分細(xì)則。考核結(jié)果應(yīng)用:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等;對(duì)考核不通過(guò)的員工進(jìn)行補(bǔ)考或針對(duì)性培訓(xùn),如仍未達(dá)到要求,可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理,如調(diào)崗、辭退等。同時(shí),將考核結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論