PAGE工地材料大門放行制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)工地材料管理，確保材料進(jìn)出有序、安全，保障工程順利進(jìn)行，特制定本工地材料大門放行制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司承建的所有工地材料大門的放行管理。（三）基本原則1.嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保材料管理合法合規(guī)。2.堅(jiān)持安全第一，保障材料運(yùn)輸及存儲(chǔ)安全。3.提高工作效率，簡(jiǎn)化流程，確保材料及時(shí)供應(yīng)。4.加強(qiáng)監(jiān)督管理，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。二、材料出入管理（一）材料進(jìn)場(chǎng)1.供應(yīng)商送貨前，應(yīng)提前與工地材料管理人員取得聯(lián)系，告知送貨時(shí)間、材料品種、數(shù)量等信息。2.材料到達(dá)工地大門時(shí)，送貨司機(jī)應(yīng)主動(dòng)出示送貨單，門衛(wèi)人員對(duì)照送貨單進(jìn)行初步核對(duì)，包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。3.門衛(wèi)人員應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形等異常情況，應(yīng)及時(shí)通知送貨司機(jī)及工地材料管理人員，并做好記錄。4.核對(duì)無(wú)誤后，門衛(wèi)人員在送貨單上簽字確認(rèn)，并留存一聯(lián)。送貨車輛憑簽字后的送貨單進(jìn)入工地指定區(qū)域卸貨。（二）材料出場(chǎng)1.工地內(nèi)部人員如需將材料帶出工地，必須填寫材料出場(chǎng)申請(qǐng)單，注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.申請(qǐng)單需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，特殊情況需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.門衛(wèi)人員根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，在申請(qǐng)單上簽字放行。4.對(duì)于貴重材料或數(shù)量較大的材料出場(chǎng)，應(yīng)進(jìn)行登記備案，并留存相關(guān)證明材料。三、人員管理（一）門衛(wèi)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工地材料大門的日常值班，嚴(yán)格執(zhí)行材料放行制度。2.對(duì)進(jìn)出工地的人員、車輛及材料進(jìn)行認(rèn)真檢查、登記，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3.維護(hù)大門秩序，禁止無(wú)關(guān)人員及車輛隨意進(jìn)入工地。4.做好值班記錄，及時(shí)報(bào)告異常情況。（二）其他人員職責(zé)1.工地材料管理人員應(yīng)及時(shí)審核材料進(jìn)出申請(qǐng)，確保申請(qǐng)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)材料出場(chǎng)申請(qǐng)，對(duì)材料出場(chǎng)的必要性及合法性負(fù)責(zé)。3.公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)特殊材料出場(chǎng)申請(qǐng)進(jìn)行審批，確保公司利益不受損害。四、車輛管理（一）進(jìn)場(chǎng)車輛1.送貨車輛進(jìn)入工地前，應(yīng)保持車身清潔，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品。2.車輛應(yīng)按照門衛(wèi)人員指定的路線行駛，不得隨意停放或逆行。3.在卸貨區(qū)域，車輛應(yīng)聽從指揮，有序卸貨，卸貨完畢后應(yīng)及時(shí)離開工地。（二）出場(chǎng)車輛1.出場(chǎng)車輛必須經(jīng)過(guò)檢查，確認(rèn)無(wú)違規(guī)裝載材料后方可放行。2.對(duì)于裝載有材料的車輛，門衛(wèi)人員應(yīng)再次核對(duì)材料出場(chǎng)申請(qǐng)單，確保車輛所載材料與申請(qǐng)單一致。3.出場(chǎng)車輛應(yīng)在大門處接受檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。五、材料驗(yàn)收與存儲(chǔ)管理（一）驗(yàn)收1.材料進(jìn)場(chǎng)后，工地材料管理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行檢查。2.驗(yàn)收合格的材料應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理。3.驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量情況等。（二）存儲(chǔ)1.工地應(yīng)設(shè)置專門的材料存儲(chǔ)區(qū)域，確保材料分類存放、整齊有序。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)材料，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ)，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.定期對(duì)材料存儲(chǔ)情況進(jìn)行檢查，確保材料存儲(chǔ)安全，防止材料損壞、丟失等情況發(fā)生。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司應(yīng)定期對(duì)工地材料大門放行制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.工地材料管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員及其他相關(guān)人員的監(jiān)督，確保制度落實(shí)到位。3.建立內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）外部監(jiān)督1.接受政府相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督檢查，積極配合整改存在的問題。2.定期向業(yè)主及相關(guān)方匯報(bào)工地材料管理情況，接受其監(jiān)督與建議。七、違規(guī)處理（一）對(duì)供應(yīng)商的違規(guī)處理1.如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供虛假送貨單、以次充好等違規(guī)行為，立即停止其供貨，并按照合同約定進(jìn)行處罰。2.情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究其法律責(zé)任。（二）對(duì)內(nèi)部人員的違規(guī)處理1.對(duì)于違反材料大門放行制度的內(nèi)部人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭