PAGE如何規(guī)范安委會(huì)運(yùn)作制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”）的運(yùn)作，確保公司安全生產(chǎn)工作的有效開展，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各子公司及所有在公司工作的員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，通過科學(xué)管理、技術(shù)手段和教育培訓(xùn)等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮公司各部門、各層級(jí)的作用，綜合運(yùn)用各種管理方法和手段，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。二、安委會(huì)組織架構(gòu)（一）安委會(huì)組成安委會(huì)由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及員工代表組成。（二）安委會(huì)職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)安委會(huì)的工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)工作。審批公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全工作計(jì)劃和安全管理制度。定期召開安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織實(shí)施安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲工作。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展安委會(huì)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定和實(shí)施分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程。定期檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)中的問題，向主任匯報(bào)工作進(jìn)展情況。3.成員職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。參與制定和修訂本部門的安全管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。定期組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，并及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告。參與公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（三）安委會(huì)辦公室安委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。1.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草安委會(huì)文件、會(huì)議紀(jì)要等資料。組織協(xié)調(diào)安委會(huì)會(huì)議的召開，做好會(huì)議記錄和資料整理工作。督促檢查安委會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。收集、整理和分析公司安全生產(chǎn)信息，定期向安委會(huì)報(bào)告。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。負(fù)責(zé)安委會(huì)成員的聯(lián)絡(luò)和溝通工作。三、安委會(huì)會(huì)議制度（一）會(huì)議類型1.定期會(huì)議：安委會(huì)每月召開一次定期會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，由主任或副主任提議，可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的緊急問題。（二）會(huì)議議程1.會(huì)議主持人介紹會(huì)議目的和議程安排。2.安全管理部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)分析等。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)存在的問題及改進(jìn)措施。4.討論研究安全生產(chǎn)中的重大問題，提出解決方案和措施。5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門職責(zé)和工作要求。6.主任對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出工作要求和期望。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄由安委會(huì)辦公室指定專人負(fù)責(zé)，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況和決議事項(xiàng)。2.會(huì)議紀(jì)要由安委會(huì)辦公室整理起草，經(jīng)主任審核后印發(fā)給安委會(huì)成員及相關(guān)部門。3.會(huì)議記錄和紀(jì)要應(yīng)妥善保管，作為公司安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分。（四）會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.安委會(huì)成員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議決議，按照職責(zé)分工抓好工作落實(shí)。2.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向主任匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況。3.對(duì)執(zhí)行不力或未按要求落實(shí)會(huì)議決議的部門和個(gè)人，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改不力的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、安全管理制度制定與修訂（一）制度制定1.安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)起草安全管理制度草案。2.草案應(yīng)廣泛征求各部門、各層級(jí)員工的意見和建議，必要時(shí)可組織專題討論。3.安全管理制度草案經(jīng)修改完善后，提交安委會(huì)審議。4.安委會(huì)審議通過的安全管理制度，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。（二）制度修訂1.隨著國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新以及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化，安全管理制度應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修訂。2.各部門、各層級(jí)員工發(fā)現(xiàn)安全管理制度存在不合理或不適應(yīng)實(shí)際工作的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向安全管理部門提出修訂建議。3.安全管理部門根據(jù)收集到的修訂建議，對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估和分析，提出修訂方案。4.修訂方案經(jīng)安委會(huì)審議通過后，按照制度制定程序進(jìn)行修訂和發(fā)布。五、安全檢查與隱患排查治理制度（一）安全檢查計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍、頻次和方式。2.年度安全檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有部門、所有場所和所有設(shè)備設(shè)施。3.安全檢查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、季節(jié)變化和重大活動(dòng)等情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。（二）安全檢查實(shí)施1.安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。日常檢查由各部門、各車間組織實(shí)施，每天對(duì)本部門工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查。專項(xiàng)檢查由安全管理部門或相關(guān)職能部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定領(lǐng)域、特定設(shè)備設(shè)施或特定作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行，重點(diǎn)檢查節(jié)日期間的安全防范措施落實(shí)情況。2.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行，確保檢查全面、深入、細(xì)致。3.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄像。（三）隱患排查治理1.安全檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行梳理和分析，確定隱患等級(jí)。2.隱患等級(jí)分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查確認(rèn)。4.對(duì)于重大隱患，由安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人。整改責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)安委會(huì)審核后組織實(shí)施。5.在重大隱患整改期間，整改責(zé)任部門應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)整改情況的跟蹤檢查，直至隱患消除。6.隱患排查治理情況應(yīng)及時(shí)錄入公司安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。六、安全教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要和員工實(shí)際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、方式、時(shí)間和地點(diǎn)等。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等各類培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.新員工入職培訓(xùn)由安全管理部門組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。2.崗位技能培訓(xùn)由各部門根據(jù)本部門工作特點(diǎn)和崗位要求組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。3.安全管理人員培訓(xùn)由安全管理部門定期組織參加外部專業(yè)培訓(xùn)或內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識(shí)、事故應(yīng)急救援等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)必須按照國家有關(guān)規(guī)定，參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.安全教育培訓(xùn)應(yīng)采用課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種方式進(jìn)行，確保培訓(xùn)效果。（三）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.安全管理部門應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)檔案管理制度，對(duì)每次培訓(xùn)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員、考核情況等信息。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，作為員工安全教育培訓(xùn)的重要依據(jù)，保存期限不少于[X]年。七、安全事故應(yīng)急預(yù)案與演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置總體要求和程序。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)特定類型的事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對(duì)具體的作業(yè)活動(dòng)或場所，如某一車間的某一設(shè)備故障處置方案、某一倉庫的火災(zāi)現(xiàn)場處置方案等，制定具體的應(yīng)急處置流程。5.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間和參與部門等。2.應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行制定，確保演練具有針對(duì)性和實(shí)效性。3.應(yīng)急演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。桌面演練主要通過模擬事故場景，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；實(shí)戰(zhàn)演練則在真實(shí)場景下進(jìn)行，檢驗(yàn)各部門應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。（三）應(yīng)急演練實(shí)施1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急演練工作，各部門應(yīng)按照演練計(jì)劃要求，積極參與演練。2.在演練前，應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員和職責(zé)分工等。3.演練過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照演練方案進(jìn)行，模擬真實(shí)事故場景，檢驗(yàn)各部門應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。4.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。5.應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)安委會(huì)備案。八、安全考核與獎(jiǎng)懲制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.全面考核原則：考核應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）考核內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：主要考核各部門對(duì)公司安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況，是否存在違反安全管理制度的行為。2.安全檢查與隱患排查治理情況：考核各部門安全檢查工作的開展情況，隱患排查治理的及時(shí)率、整改率等。3.安全教育培訓(xùn)情況：考核各部門安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，員工安全意識(shí)和技能的提升情況。4.應(yīng)急管理情況：考核各部門應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況，應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。5.事故情況：考核各部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生情況，事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，事故調(diào)查處理情況等。（三）考核方式1.日?？己耍河砂踩芾聿块T對(duì)各部門日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和記錄，作為考核的重要依據(jù)。2.定期考核：每季度對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。3.年度考核：每年年底對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考核，評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個(gè)人。（四）