地鐵隧道開挖值班制度規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

PAGE地鐵隧道開挖值班制度規(guī)范一、總則(一)目的為確保地鐵隧道開挖施工過程的安全與順利進(jìn)行,規(guī)范值班人員的工作職責(zé)和行為準(zhǔn)則,特制定本值班制度規(guī)范。本制度旨在加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,及時(shí)處理各類突發(fā)情況,保障施工人員生命安全,維護(hù)工程建設(shè)的正常秩序,確保地鐵隧道開挖工程按時(shí)、高質(zhì)量完成。(二)適用范圍本制度適用于參與地鐵隧道開挖施工的所有值班人員,包括但不限于現(xiàn)場值班工程師、安全值班員、技術(shù)值班員等。涵蓋了從隧道開挖準(zhǔn)備階段至隧道貫通后初期支護(hù)驗(yàn)收期間的整個(gè)施工過程。(三)基本原則1.安全第一原則始終將施工安全放在首位,值班人員應(yīng)密切關(guān)注施工現(xiàn)場安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保施工人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.責(zé)任明確原則明確各值班人員的工作職責(zé)和范圍,做到責(zé)任到人,避免出現(xiàn)職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象。3.及時(shí)高效原則對施工過程中出現(xiàn)的各類問題和突發(fā)情況,值班人員應(yīng)迅速響應(yīng),采取有效措施及時(shí)處理,確保施工進(jìn)度不受影響,問題得到妥善解決。4.規(guī)范操作原則值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)范及相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行工作,確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高工作質(zhì)量和效率。二、值班人員職責(zé)(一)現(xiàn)場值班工程師職責(zé)1.施工組織與協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)組織每日的隧道開挖施工,按照施工計(jì)劃合理安排施工人員、設(shè)備和材料,確保施工有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作,及時(shí)解決施工過程中的交叉作業(yè)問題,避免出現(xiàn)施工沖突和延誤。2.技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督熟悉隧道開挖施工技術(shù)要求和工藝流程,對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工操作符合規(guī)范。在施工過程中,對關(guān)鍵工序和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)糾正施工人員的錯(cuò)誤操作,保證施工質(zhì)量。監(jiān)督施工質(zhì)量,定期檢查隧道開挖的尺寸、平整度、支護(hù)質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,并跟蹤整改情況。3.安全管理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,檢查安全設(shè)施的配備和使用情況,確保施工人員正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題,如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即停止施工,并向上級報(bào)告。組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。4.進(jìn)度控制實(shí)時(shí)掌握隧道開挖施工進(jìn)度,對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,分析偏差原因,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的各種問題,如遇到不可抗力因素導(dǎo)致進(jìn)度延誤,應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào),并制定相應(yīng)的趕工計(jì)劃。5.資料管理負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔當(dāng)日施工過程中的各類資料,包括施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄等。確保資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,為工程竣工驗(yàn)收提供可靠依據(jù)。(二)安全值班員職責(zé)1.安全巡查按照規(guī)定的巡查路線和時(shí)間間隔,對地鐵隧道開挖施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全巡查。重點(diǎn)檢查隧道內(nèi)的通風(fēng)、照明、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、爆破作業(yè)等安全情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止施工現(xiàn)場的違規(guī)行為,如違章作業(yè)、違規(guī)用火用電等,對不聽勸阻的人員,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級處理。2.安全隱患排查與整改跟蹤對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析隱患產(chǎn)生的原因,評估隱患的嚴(yán)重程度。根據(jù)隱患的情況,及時(shí)下達(dá)整改通知,要求責(zé)任單位限期整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,確保隱患得到徹底消除。3.安全教育與培訓(xùn)協(xié)助現(xiàn)場值班工程師開展安全教育培訓(xùn)工作,向施工人員宣傳安全法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。組織安全事故案例分析會,通過實(shí)際案例教育施工人員吸取教訓(xùn),提高安全意識。4.應(yīng)急處置熟悉施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。協(xié)助現(xiàn)場值班工程師組織施工人員疏散、救援等工作,確保人員生命安全,減少事故損失。及時(shí)向上級報(bào)告事故情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。(三)技術(shù)值班員職責(zé)1.技術(shù)支持與保障為隧道開挖施工提供技術(shù)支持,解答施工人員在技術(shù)方面的疑問,確保施工操作符合技術(shù)要求。對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析和研究,提出解決方案,并指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)施。2.測量與監(jiān)測負(fù)責(zé)隧道開挖過程中的測量工作,包括隧道的中心線、高程、斷面尺寸等測量任務(wù),確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。建立和維護(hù)隧道施工監(jiān)測系統(tǒng),對隧道圍巖變形、支護(hù)結(jié)構(gòu)受力等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,及時(shí)分析監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。3.技術(shù)資料整理與分析收集、整理和分析隧道開挖施工過程中的技術(shù)資料,如地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖紙、技術(shù)交底文件等。根據(jù)技術(shù)資料和施工實(shí)際情況,對施工技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,為工程建設(shè)提供技術(shù)保障。4.新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新工藝發(fā)展動(dòng)態(tài),結(jié)合本工程實(shí)際情況,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,提高工程質(zhì)量和施工效率。組織相關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保施工人員能夠熟練掌握和應(yīng)用。三、值班工作流程(一)班前準(zhǔn)備1.簽到與交接值班人員應(yīng)提前到達(dá)施工現(xiàn)場值班室,進(jìn)行簽到。與上一班值班人員進(jìn)行工作交接,了解上一班施工情況、遺留問題及注意事項(xiàng)。2.檢查與準(zhǔn)備檢查值班室的通訊設(shè)備、照明設(shè)備、消防器材等是否正常運(yùn)行,確保工作環(huán)境安全可靠。領(lǐng)取當(dāng)日施工所需的圖紙、資料、工具等物品,核對數(shù)量和質(zhì)量。了解當(dāng)日施工計(jì)劃,熟悉施工任務(wù)、施工部位、施工要求等關(guān)鍵信息。(二)施工過程值班1.現(xiàn)場巡查值班人員按照各自職責(zé),定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。現(xiàn)場值班工程師重點(diǎn)巡查施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制等方面;安全值班員重點(diǎn)檢查安全設(shè)施、安全隱患等情況;技術(shù)值班員重點(diǎn)關(guān)注測量與監(jiān)測、技術(shù)問題解決等工作。在巡查過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄,并當(dāng)場采取措施進(jìn)行處理。對于無法當(dāng)場解決的問題,應(yīng)立即向上級報(bào)告,并跟蹤處理進(jìn)度。2.信息溝通與協(xié)調(diào)值班人員之間應(yīng)保持密切的信息溝通,及時(shí)交流施工過程中的各種情況。現(xiàn)場值班工程師應(yīng)協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作,解決施工沖突;安全值班員應(yīng)與其他值班人員共同做好安全管理工作,及時(shí)傳達(dá)安全指令;技術(shù)值班員應(yīng)與現(xiàn)場施工人員溝通技術(shù)問題,確保施工順利進(jìn)行。如遇重大問題或突發(fā)情況,值班人員應(yīng)立即召開現(xiàn)場會議,共同商討解決方案,并及時(shí)向上級匯報(bào)會議情況和處理結(jié)果。(三)班中記錄與報(bào)告1.記錄工作情況值班人員應(yīng)認(rèn)真記錄當(dāng)日施工過程中的各項(xiàng)工作情況,包括施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況、安全情況、技術(shù)問題處理等。記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí),字跡清晰,不得隨意涂改。2.報(bào)告異常情況如在施工過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,如安全事故、質(zhì)量缺陷、技術(shù)難題等,值班人員應(yīng)立即向上級報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括異常情況發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況、已采取的措施等信息,以便上級及時(shí)了解情況并做出決策。(四)班后總結(jié)與交接1.總結(jié)當(dāng)日工作當(dāng)日施工結(jié)束后,值班人員應(yīng)召開班后總結(jié)會議,對當(dāng)日工作進(jìn)行全面總結(jié)??偨Y(jié)內(nèi)容包括施工任務(wù)完成情況、工作中存在的問題及解決方法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。2.整理資料與物品值班人員應(yīng)整理當(dāng)日施工過程中的各類資料,將資料分類歸檔,確保資料的完整性和有序性。同時(shí),清理值班室的物品,將工具、設(shè)備等擺放整齊,關(guān)閉通訊設(shè)備、照明設(shè)備等電源。3.工作交接與下一班值班人員進(jìn)行工作交接,將當(dāng)日施工情況、遺留問題、注意事項(xiàng)等詳細(xì)告知下一班值班人員,并在值班記錄上簽字確認(rèn)。交接過程中,應(yīng)確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤,避免出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。四、值班時(shí)間與排班(一)值班時(shí)間地鐵隧道開挖施工實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員應(yīng)按照規(guī)定的值班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗。值班時(shí)間分為早班、中班和夜班,具體時(shí)間安排如下:1.早班:[具體早班開始時(shí)間][具體早班結(jié)束時(shí)間]2.中班:[具體中班開始時(shí)間][具體中班結(jié)束時(shí)間]3.夜班:[具體夜班開始時(shí)間][具體夜班結(jié)束時(shí)間](二)排班原則1.合理搭配原則根據(jù)值班人員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度等因素進(jìn)行合理搭配,確保每個(gè)班次都有具備相應(yīng)能力的人員值班,保證值班工作的質(zhì)量和效率。2.均衡安排原則盡量均衡安排值班人員的工作時(shí)間,避免出現(xiàn)值班人員過度勞累或工作任務(wù)分配不均的情況。同時(shí),要考慮到節(jié)假日、特殊時(shí)期等因素,合理調(diào)整排班計(jì)劃。3.輪換制度原則實(shí)行值班人員輪換制度,定期對值班人員進(jìn)行輪換,使每個(gè)值班人員都能熟悉不同時(shí)間段的施工情況,提高值班人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)對能力。(三)排班方式1.定期排班根據(jù)施工進(jìn)度和人員情況,制定月度值班排班表。排班表應(yīng)提前公布,值班人員應(yīng)按照排班表按時(shí)值班。如有特殊情況需要調(diào)整值班人員,應(yīng)提前向上級報(bào)告,并做好相應(yīng)的交接工作。2.應(yīng)急排班在遇到突發(fā)事件、緊急任務(wù)或人員變動(dòng)等特殊情況時(shí),可進(jìn)行應(yīng)急排班。應(yīng)急排班應(yīng)遵循排班原則,確保值班工作的正常開展。應(yīng)急排班后,應(yīng)及時(shí)調(diào)整月度值班排班表,并通知相關(guān)值班人員。五、值班紀(jì)律與考核(一)值班紀(jì)律1.遵守工作時(shí)間值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前向上級報(bào)告,并安排好替班人員。2.堅(jiān)守工作崗位值班期間,值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗、串崗。如有特殊情況需要離開值班室,應(yīng)向其他值班人員說明去向,并安排好工作交接。3.嚴(yán)格履行職責(zé)值班人員應(yīng)認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)范進(jìn)行操作。不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,對工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。4.保持通訊暢通值班人員應(yīng)保持通訊設(shè)備暢通,確保能夠及時(shí)接收和傳達(dá)工作信息。在遇到緊急情況時(shí),應(yīng)能夠迅速響應(yīng),及時(shí)處理問題。5.保守工作秘密值班人員應(yīng)保守工作秘密,不得泄露施工現(xiàn)場的技術(shù)資料、施工計(jì)劃、安全情況等重要信息。如有違反保密規(guī)定的行為,將依法追究責(zé)任。(二)考核制度1.考核內(nèi)容工作紀(jì)律:包括遵守值班時(shí)間、堅(jiān)守工作崗位、履行請假制度等情況。工作職責(zé)履行情況:如現(xiàn)場值班工程師的施工組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制等工作;安全值班員的安全巡查、隱患排查、應(yīng)急處置等工作;技術(shù)值班員的技術(shù)支持、測量監(jiān)測、資料整理等工作。工作態(tài)度:包括工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面。工作業(yè)績:如施工進(jìn)度完成情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、安全事故發(fā)生率等。2.考核方式日??己耍河缮霞夘I(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員對值班人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行不定期檢查和考核,記錄考核情況。定期考核:每月對值班人員進(jìn)行一次定期考核,綜合日??己饲闆r,對值班人員的工作進(jìn)行全面評價(jià)。專項(xiàng)考核:針對重大施工任務(wù)、突發(fā)事件處理等情況,對值班人員進(jìn)行專項(xiàng)考核,重點(diǎn)考核其在特殊情況下履行職責(zé)的能力和表現(xiàn)。3.考核結(jié)果應(yīng)用與績效獎(jiǎng)金掛鉤:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金??己藘?yōu)秀的值班人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格的值班人員扣減績效獎(jiǎng)金。作為晉升依據(jù):考核結(jié)果作為值班人員晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。連續(xù)考核優(yōu)秀的值班人員,在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面將優(yōu)先考慮。培訓(xùn)與改進(jìn):對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對值班人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助其改進(jìn)工作方法,提高工作能力。六、應(yīng)急處置與預(yù)案(一)應(yīng)急處置原則1.以人為本原則始終將保障施工人員的生命安全放在首位,在應(yīng)急處置過程中,優(yōu)先保護(hù)人員生命安全,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.快速反應(yīng)原則對各類突發(fā)事件應(yīng)迅速做出反應(yīng),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行處置,避免事件擴(kuò)大化。3.科學(xué)應(yīng)對原則依據(jù)科學(xué)的方法和技術(shù),對突發(fā)事件進(jìn)行分析和判斷,制定合理的處置方案,確保應(yīng)急處置工作的科學(xué)性和有效性。4.協(xié)同配合原則應(yīng)急處置工作涉及多個(gè)部門和崗位,各部門和崗位應(yīng)密切協(xié)同配合,形成合力,共同做好應(yīng)急處置工作。(二)應(yīng)急預(yù)案1.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案成立火災(zāi)應(yīng)急指揮小組,明確各成員的職責(zé)和分工。在隧道內(nèi)設(shè)置明顯的火災(zāi)報(bào)警裝置和消防器材,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。一旦發(fā)生火災(zāi),立即啟動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),組織施工人員疏散,使用消防器材進(jìn)行滅火。及時(shí)向上級報(bào)告火災(zāi)情況,請求支援,并配合消防部門進(jìn)行滅火救援工作。2.坍塌事故應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)隧道圍巖監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)坍塌隱患。制定坍塌事故應(yīng)急處置方案,明確應(yīng)急救援的程序和方法。發(fā)生坍塌事故后,迅速組織救援力量,搶救被埋壓人員,對坍塌部位進(jìn)行加固處理,防止事故擴(kuò)大。向上級報(bào)告坍塌事故情況,配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.涌水事故應(yīng)急預(yù)案建立涌水監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握隧道內(nèi)涌水情況。制定涌水事故應(yīng)急處置措施,準(zhǔn)備好排水設(shè)備和搶險(xiǎn)物資。當(dāng)發(fā)生涌水事故時(shí),立即啟動(dòng)排水設(shè)備進(jìn)行排水,組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。向上級報(bào)告涌水事故情況,請求技術(shù)支持和物資援助,配合相關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。4.觸電事故應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)施工現(xiàn)場電氣設(shè)備管理,確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。制定觸電事故應(yīng)急處置流程,配備必要的急救設(shè)備和藥品。發(fā)現(xiàn)有人觸電后,立即切斷電源,采用正確的急救方法進(jìn)行現(xiàn)場急救,并及時(shí)送往醫(yī)院救治。向上級報(bào)告觸電事故情況,配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。(三)應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃定期組織應(yīng)急演練,演練計(jì)劃應(yīng)包括演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等。演練

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