電影導(dǎo)演作品執(zhí)行績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品質(zhì)量與藝術(shù)創(chuàng)新劇本改編質(zhì)量35%無重大缺陷，符合電影敘事邏輯根據(jù)劇本完整性、邏輯性、創(chuàng)新性進(jìn)行評分，每項(xiàng)缺陷扣2分，最高扣10分導(dǎo)演手法創(chuàng)新性至少提出3種創(chuàng)新拍攝手法根據(jù)手法的獨(dú)創(chuàng)性、可行性及最終效果進(jìn)行評分，每種有效創(chuàng)新加3分，最高加15分鏡頭語言表現(xiàn)力鏡頭運(yùn)用具有鮮明個(gè)人風(fēng)格且符合主題根據(jù)鏡頭設(shè)計(jì)的美學(xué)價(jià)值、敘事功能進(jìn)行評分，每項(xiàng)優(yōu)秀表現(xiàn)加2分，最高加10分美術(shù)設(shè)計(jì)契合度美術(shù)設(shè)計(jì)完整支撐電影主題與風(fēng)格根據(jù)美術(shù)設(shè)計(jì)的整體性、細(xì)節(jié)度及與導(dǎo)演構(gòu)思的匹配度進(jìn)行評分，每項(xiàng)不足扣2分，最高扣10分后期制作效果聲音、色彩、剪輯等后期效果達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)后期制作的技術(shù)質(zhì)量、藝術(shù)效果進(jìn)行評分，每項(xiàng)缺陷扣2分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)劇組指揮效率25%關(guān)鍵場景拍攝周期不超過計(jì)劃10%根據(jù)實(shí)際拍攝周期與計(jì)劃的偏差率進(jìn)行評分，每超5%扣2分，最高扣10分演員指導(dǎo)效果主演表演符合角色設(shè)定且獲得片方認(rèn)可根據(jù)演員表演的完成度、角色契合度進(jìn)行評分，每項(xiàng)不足扣2分，最高扣10分預(yù)算控制能力項(xiàng)目總支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評分，超出5%扣2分，最高扣10分跨部門溝通效果與制片、美術(shù)、技術(shù)部門無重大溝通障礙根據(jù)溝通記錄及各部門反饋進(jìn)行評分，每次重大障礙扣2分，最高扣10分危機(jī)處理能力能有效解決拍攝過程中的突發(fā)狀況根據(jù)問題解決效率與效果進(jìn)行評分，每次有效解決加2分，最高加10分市場表現(xiàn)與觀眾反饋票房收入達(dá)成率20%票房收入達(dá)到預(yù)估的80%根據(jù)實(shí)際票房與預(yù)估票房的比例進(jìn)行評分，每低10%扣2分，最高扣10分影評人評價(jià)獲得3篇以上正面專業(yè)影評根據(jù)影評數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，每篇正面影評加2分，最高加10分觀眾口碑傳播社交媒體討論量達(dá)到1萬條以上根據(jù)討論量及討論質(zhì)量進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)20%扣2分，最高扣10分獎項(xiàng)提名情況獲得至少1個(gè)權(quán)威電影節(jié)提名根據(jù)提名數(shù)量及層級進(jìn)行評分，每項(xiàng)提名加3分，最高加9分衍生品開發(fā)潛力作品具備明顯的衍生品開發(fā)價(jià)值根據(jù)市場調(diào)研及片方評估進(jìn)行評分，每項(xiàng)不足扣2分，最高扣10分導(dǎo)演個(gè)人成長與影響力技術(shù)能力提升20%掌握至少1項(xiàng)新的導(dǎo)演技術(shù)根據(jù)學(xué)習(xí)成果的實(shí)踐效果進(jìn)行評分，每項(xiàng)有效提升加2分，最高加10分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1個(gè)導(dǎo)演相關(guān)獎項(xiàng)或榮譽(yù)根據(jù)獎項(xiàng)層級及行業(yè)影響力進(jìn)行評分，每項(xiàng)有效榮譽(yù)加3分，最高加9分作品影響力作品引發(fā)行業(yè)討論或產(chǎn)生社會話題根據(jù)討論深度及覆蓋面進(jìn)行評分，每次有效討論加2分，最高加10分團(tuán)隊(duì)評價(jià)團(tuán)隊(duì)成員滿意度達(dá)到80%以上根據(jù)匿名問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分，每低10%扣2分，最高扣10分后續(xù)項(xiàng)目邀約獲得至少1個(gè)新的導(dǎo)演項(xiàng)目邀約根據(jù)邀約數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，每項(xiàng)有效邀約加3分，最高加9分本表用于評定電影導(dǎo)演在作品執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)，請考核人根據(jù)導(dǎo)演在各個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)填寫評分。各維度權(quán)重為參考，具體評分需結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：